KLOKKEN

Det er de som har lest denne nyheten før deg.
Abonner for å motta ferske artikler.
E-post
Navn
Etternavn
Hvordan vil du lese The Bell?
Ingen spam

Presidenten for Det internasjonale fotballforbundet (FIFA) Joseph Blatter falt ikke bare med England, men også med Tyskland. En erfaren idrettsfunksjonær, som føler seg som en and til vann i ulike intriger bak kulissene, oppfører seg vanligvis svært forsiktig. Men i løpet av sin siste periode som sjef for FIFA bestemte han seg for å forkaste alt diplomati og kom med en rekke oppsiktsvekkende anklager.

I verdensfotballen ser det ut til at en ny bølge av høyprofilerte avsløringer av høytstående tjenestemenn har begynt. Denne gangen falt anklagene om korrupsjon på Joseph Blatters forgjenger som FIFA-president, brasilianske João Havelange. Blatter selv ble også mistenkt for å vite om alt, men forble av en eller annen grunn taus. Den 76 år gamle sveitseren anklaget på sin side tyskerne for stygt spill. I et intervju med den sveitsiske publikasjonen Blick på søndag antydet han at Tyskland godt kunne kjøpe rettighetene til å arrangere 2006 FIFA World Cup. På spørsmål fra en aviskorrespondent om rykter om at rettighetene til å arrangere verdensmesterskapet i 2018 og 2022 ble kjøpt av henholdsvis Russland og Qatar, svarte Blatter: «Ja, verdensmesterskapet ble kjøpt... Jeg husker avstemningen om verten for verdensmesterskapet i 2006, da noen i I siste øyeblikk reiste han seg og forlot rommet. Og i stedet for 10:10, brakte avstemningen resultatet 10:9 til fordel for Tyskland. Kanskje i den situasjonen var jeg for velvillig og naiv.»

Reaksjonen på disse ordene fra Tyskland fulgte umiddelbart. "Jeg er ikke i stand til å forstå Sepp Blatters uttalelser og insinuasjoner," sa den legendariske tyske fotballspilleren Franz Beckenbauer i et intervju med tabloiden Bild. "Jeg vet ikke om et eneste faktum at noe ble gjort som ikke var i henhold til loven," siterer Sport Bild Online Theo Zwanziger, den tidligere lederen av det tyske fotballforbundet. "Sepp Blatter var der hele tiden," kunne ikke Guido Tognoni, den tidligere sjefen for FIFAs markedsavdeling, holde sitt sinne tilbake. – Nå anklager han tyskerne for noe, men de samme anklagene gjelder ham selv. Hvis noe var galt, kunne han stoppe alt. Gjennom hans periode som FIFA-president har det skjedd hendelser i organisasjonen som ikke burde skje.»

Tognoni henspiller i denne saken på uttalelser fra Sepp Blatter om at han visste om bestikkelser som ble tatt på 90-tallet av forrige århundre av João Havelange og hans tidligere svigersønn Ricardo Teixeira (eks-president i det brasilianske fotballforbundet). I følge sveitsiske påtalemyndigheters dokumenter som ble utgitt i forrige uke, mottok det «søte paret» 41 millioner sveitsiske franc (34 millioner euro) fra markedsføringsbyrået ISL i bytte mot TV-rettigheter til verdensmesterskapet i 2002 og 2006. Dokumentene sier at en viss "P1" visste om betalingene. Sepp Blatter innrømmet at "P1" er ham. Som svar på en annen bølge av oppfordringer om å trekke seg, sa han at betalingene var lovlige på det tidspunktet. Men bare tre dager senere begynte presidenten å si noe helt annet. Han skal ha fått vite om de ulovlige betalingene først i 2001, da ISL gikk konkurs, og FIFA, under hans ledelse, tok umiddelbart tiltak for å rette opp situasjonen. Nylig krevde Blatter til og med at 96 år gamle Havelange ble fratatt tittelen ærespresident i FIFA.

Dokumenter fra den sveitsiske påtalemyndigheten tilbakeviser imidlertid ordene til den sveitsiske funksjonæren. De hevder at FIFA gikk langt for å skjule bestikkelsene. Dette synspunktet deles av den internasjonale organisasjonen Transparency International (TI), som på Blatters forespørsel forsøkte å reformere FIFA. "Hvis presidenten i Det internasjonale fotballforbundet ikke gjorde noe på flere år, visste om ulovlige utbetalinger til høytstående tjenestemenn og prøvde å skjule dem så lenge som mulig, er det vanskelig å tro at han vil reformere FIFA i fremtiden," sa Sylvia Schenk. en rådgiver for TI, fortalte Guardian.

Interessant nok anklaget Blatter det tyske fotballforbundet for å kjøpe verdensmesterskapet umiddelbart etter at han ble kalt til å trekke seg av Reinhard Raubal, leder av Association of Professional Footballers. fotballag Tyskland, og Wolfgang Niersbach, nåværende leder av det tyske fotballforbundet. Dessuten kalte sistnevnte oppførselen til FIFA-presidenten "sjokkerende." Riktignok var Joseph Blatter på ingen måte den første personen som anklaget tyskerne for å kjøpe VM. Guido Tognoni sa nesten det samme i et intervju med den tyske radiostasjonen ZDF i desember 2010. Så nevnte han også avgangen til et av medlemmene i FIFAs eksekutivkomité i siste øyeblikk og sa at avstemningen var «organisert». To måneder senere gikk Tognoni enda lenger og sa på en sportskongress i Düsseldorf at den tyske regjeringen, for å kjøpe stemmen til en delegat fra Saudi-Arabia, til og med opphevet våpenembargoen mot denne arabiske staten. Mer enn ett år har gått siden den gang, og Tognoni ser ut til å ha glemt ordene sine. Mandag sa han at ved å peke fingeren mot Tyskland hadde Sepp Blatter «skutt seg selv i foten».

Anti-korrupsjonssaker er imidlertid så vidt i gang. Mandag ble det kjent at FIFA har utnevnt tidligere amerikansk aktor Michael Garcia til å lede en etterforskning av korrupsjon i verdensfotballen. Garcias ansvar vil også omfatte saksgangen rundt konkurransen om retten til å motta verdensmesterskapet i 2018 i Russland.

Joseph Blatter er en tidligere FIFA-president som hadde stillingen i 17 år. Sveitseren, en stor fotballfan, gjorde alt mulig for ham. Takket være innsatsen og arbeidet til organisasjonen han leder, regnes fotball i dag som idrett nr. 1 i hele verden, det er rundt 3 millioner registrerte fotballspillere alene. Den spilles på alle kontinenter og får bred mediedekning.

Barndom og ungdom

Joseph Sepp Blatter, av sveitsisk nasjonalitet, ble født 10. mars 1936 i byen Visp, kantonen Valais. Gutten ble født foran skjema, ved 7 måneder. Babyens vekt var ikke mer enn 1,5 kg. Men Josef overlevde, til tross for at han ikke mottok medisinsk behandling. Han studerte ved høyskolene i Sion og St. Moritz. Fra han var 12 år, hver sommer og i vinterferien jobbet fyren deltid på hotell.

Personlig liv

Det personlige livet til Joseph Blatter vakte interesse i pressen. Tjenestemannen sørget selv for rik mat til sladder og rykter. FIFA-presidenten har vært gift tre ganger, men er nå skilt. Fra sitt første ekteskap har han en datter, Corinne, og et barnebarn, Serena. Den andre kona var 41 år yngre enn Blatter. Ekteskapet deres varte i 12 måneder.

FIFA-president Joseph Blatter kom til Ballon d'Or-seremonien i 2013 med sin nye kjæreste, 49 år gamle Linda Barras (Gabrielyan), som har armenske røtter. Barras er født i Teheran og bor i Sveits.

Se dette innlegget på Instagram

2 år senere publiserte den spanske publikasjonen El Mundo en liste over kvinner som Blatter hadde forhold til. Den nest siste på denne listen var den russiske modellen Irina Shayk. Skjønnheten selv benektet en affære med FIFA-presidenten. Paparazziene hadde ingen bilder av paret sammen som bekrefter forbindelsen deres.

Original av dette materialet
© "RBC daily", 13.07.2010, FIFA slår rekorder, Foto: EPA

Alexander Polotsky

Den siste kampen i 2010 FIFA-VM i Sør-Afrika var den råeste i historien, men den 74 år gamle sjefen for Det internasjonale fotballforbundet (FIFA), Joseph Blatter, bryr seg tilsynelatende ikke. For ham, som er utdannet økonom, er poengsummen Spania beseiret Nederland med tilsynelatende ikke viktig. Alt dette er bare av underordnet betydning, for uansett var FIFA vinneren, og dette skjedde allerede før finalen var over. De økonomiske resultatene av verdensmesterskapet i 2010 er som følger: Annonseinntektene ved FIFAs billettkontor beløp seg til 3,2 milliarder dollar.

FIFA-president Sepp Blatter selv bør «takkes» for dette, bemerker journalisten Luke O’Brien, som kaller forstyrrelsene uten sidestykke, og Blatter selv «en sveitsisk pengesekk som tiltrekker seg anklager om korrupsjon som en Chicago-politiker».

Blatters avgjørelser, som billettpolitikken og hotellbestillingskontrakten, fratok Sør-Afrika millioner av dollar som kunne vært brukt utenlandske gjester, mener forfatteren. […]

Svyatoslav Vasylyk

«Avisen...» fant ut hvem han egentlig er - FIFA-president Sepp Blatter, som ufortjent befant seg i sentrum av en høytid kalt verdensmesterskapet i 2010, hvordan han prøver å endre fotballen og hvorfor han er imot videorepriser.

Etter å ha gjort hovedfotballorganisasjonen til et mektig transnasjonalt selskap, og verdensmesterskapene til et lønnsomt forretningsprosjekt, klarte Blatter aldri å kvitte seg med bildet av en lekmann i fotball og en tvilsom forretningsmann. Og verdensmesterskapet i 2010 bekreftet bare slike gjetninger. Likevel, en gang kalt i britisk presse som «den sveitsiske pengesekken som tiltrekker seg korrupsjonsanklager som en Chicago-politiker», har han ledet FIFA i 12 år og forventer å styre i minst fem år til. Det eneste som kan hindre Blatter fra å forbli ved makten er hans sta motvilje mot å bruke videorepriser for å løse kontroversielle situasjoner i løpet av spillet.

Planlegger og økonomisk geni

Sepp Blatter begynte sin spreke karriere som FIFA-president i 1998. Så, under valget, var sveitseren foran hovedmannen i europeisk fotball – svensken Lennart Johansson. Senere dukket det opp informasjon om at Blatter angivelig "påvirket vesentlig" avstemningsresultatene, men anklagene forble ubevist. Han slapp uskadd unna i 2001, da FIFAs kommersielle partner, ISL/ISMM, gikk konkurs på grunn av bestikkelser og dårlig gjennomtenkt markedsføringspolitikk. Blatter stilnet den skandalen og forbedret raskt organisasjonens økonomiske anliggender, til tross for tapet på 300 millioner dollar. I 2002 og 2007 ble sveitseren gjenvalgt til en ny periode som FIFA-sjef, selv om det alltid var mye kritikk mot. ham.

Blatter ble innpodet med en lidenskap for organisasjonsarbeid av sin forgjenger, Joao Havelange. Brasilianeren "kastet" den energiske Sepp inn i forskjellige arbeidsområder - med trekninger, barne- og kvinnefotball, futsal og klubb-VM. Han brast ut med nye ideer overalt og oppnådde samtidig resultater. Allerede som president viste Blatter seg å være en ekstraordinær finansmann. Under ham nådde FIFAs omsetning 1 milliard dollar, og årlig fortjeneste vokste til 600 millioner dollar. For 200 millioner dollar bygde Blatter et nytt FIFA-hovedkvarter i Zürich, og han bevilger 300 millioner dollar i året til vedlikehold av byråkratiet. Riktignok oppnådde sveitserne lite med reformene. Forsøk på å begrense antall utenlandske spillere i klubbene møtte motstand fra UEFA og EU, og ideen om lønnstak for fotballspillere mislyktes også. Når det gjelder Blatters forslag om å forbedre spillereglene (øke størrelsen på målet, redusere antall spillere, avskaffe offside og straffe etter kampen), var det ingen som tok dem seriøst.

Hva har fotballånden med det å gjøre?

Inntil nylig var Sepp Blatter mot introduksjonen av moderne teknologier for å løse kontroversielle situasjoner på banen. "Det er ingen optimale enheter ennå, det er teknisk og materielt vanskelig, og det kan ikke brukes på globalt nivå," sa han. Men et par høyprofilerte skandaler under verdensmesterskapet i 2010 (Lampards kansellerte mål, Tevez og Fabianos ulovlige mål) tvang FIFA-sjefen, om ikke å endre synspunkt, så i det minste til å antyde reformer. "Det er behov for å endre reglene," sa Blatter i Sør-Afrika. – I juli skal vi diskutere temaet å introdusere videorepriser. Det ville være feil å ikke diskutere mulige endringer.» Folk som kjenner Blatter er imidlertid sikre på at dette bare er et knep fra presidenten for å lindre spenningen. FIFA er faktisk ikke klar for reformer. Blatter de er rett og slett ikke lønnsomme...

«Blatter er 74 år gammel og er allerede for gammel for revolusjoner. Det vil være nok for ham å snakke om teknologi på tampen av valget, men etter å ha fått en ny periode som president i 2011, vil sveitserne umiddelbart finne mange unnskyldninger», skriver britiske The Times. Ifølge analytikere er Blatter forvirret av tre ting. Den første er økonomisk. Han vil ikke krangle med tv og sponsorer. Det er TV som ikke er lønnsomt å innføre videorepriser, fordi tidspunktet for kamper blir forlenget og reklamepauser vil være utenfor skjema. Det andre er politisk. Det er ingen hemmelighet at dommere alltid har vært FIFAs administrative ressurs med deres hjelp, det var mulig å "trekke ut" lag som var mer økonomisk attraktive. Og med bruken av videorepriser, vil det ikke være noen "lønnsomme" feil. Til slutt er det tredje punktet organisatorisk. FIFA har liten anelse om hvordan alt dette vil se ut. Hvilke og hvor mange episoder skal gjennomgås, hvor lang tid bør det gis til pause, hvem skal ta den endelige avgjørelsen – en dommer eller en veileder? Noen øyeblikk i spillet er så kontroversielle at det å se dem kan bli til en forelskelse eller til og med et slagsmål ved skjermen. Enhver avgjørelse fra FIFA om hvert av disse spørsmålene vil sannsynligvis føre til dissens, noe som er nok et slag for Blatters posisjon.

Kort sagt, det er lettere for «fotballens eier» å overleve dagens kritikk enn å støte på ny. Dessuten, hvis slike myndigheter som Platini (forresten "Blatters mann"), Pele, Beckenbauer, Cruyff, Colina og andre er imot teknologi. Alle argumentene deres koker ned til det faktum at teknologi vil "drepe fotballånden." Jeg er fristet til å spørre: hva med ånden til hockey, basketball, baseball og mange andre idretter? moderne teknologier drepte de? "Alt Blatter trenger å gjøre er å erstatte den mytiske fotballånden med rettferdighetens ånd, fjerne spillet med korrupsjon og harme," skriver The Times. «Foreløpig er han fotballens fiende nummer én...»

Informasjonsskranke "Aviser..."

Joseph (Sepp) BLATTER. Født 10. mars 1936 i Visp (Sveits). Han spilte fotball på amatørnivå og var engasjert i sportsjournalistikk. I 1956 ble han uteksaminert fra Det juridiske fakultet ved Universitetet i Lausanne. Han jobbet i et reisebyrå, et representasjonskontor for klokkeselskapet Longines. I 1964 ble han generalsekretær i Swiss Hockey Association.

Utnevnt i 1975 teknisk direktør FIFA ble i 1981 generalsekretær for International Federation of Association Football. Siden 1998 - President i FIFA. I 2002 og 2007 ble vellykket gjenvalgt.

Blatters lønn er 1,7 millioner dollar per år. Han har en serviceleilighet i sentrum av Zürich (leie $4000 per måned). Reisegodtgjørelse er $500 per dag.

Blatter er skilt to ganger. Har en datter fra første ekteskap. Den andre konen var 41 år yngre enn Blatter. Ekteskapet deres varte i 12 måneder. I 2008 havnet han i en alvorlig ulykke, og krasjet et selskap Mercedes verdt 186 tusen dollar, men fikk ingen skader.

Fifas markedsføringstiltak ledet av Blatter "overskrider grenser"

Dette selskapet er registrert i Sveits som en ideell organisasjon, betaler minimale skatter og avslører ikke lederkompensasjon.

Original av dette materialet
© "Resultater", 23.07.2007, Blatter's Dungeon

Sergey Pankratov

FIFA-hovedkvarteret i Zürich, hvorfra sveitsiske Sepp Blatter styrer verdensfotballen, er satt opp som enhver lokal bank: alt viktig er underjordisk, luksus er lite påtrengende, innskuddshemmeligheten er garantert.

Å finne det nye hovedkvarteret til International Federation of Association Football (FIFA) i Zürich er ikke vanskelig. Det ligger i en koselig gate som heter FIFA Strasse. Fra utsiden ligner FIFA-huset et fremmedskip. Sølv solcellepaneler gir dette arkitektoniske arbeidet letthet og ynde. Interiøret i bygget gjør et enda sterkere inntrykk. Den enorme foajeen er fantastisk i skala. Det er en fullstendig følelse av at du er i et tempel - fotballens tempel. Her er alteret - en stor utstilling av kopper. Blant dem er den viktigste for å vinne verdensmesterskapet.

Fotball i dag er mer enn et spill. Dette er både politikk og næringsliv. Derfor er ikke FIFA en klubb med spesielle interesser i det hele tatt. Det er et av de største selskapene med årlige inntekter på omtrent en milliard dollar. Sepp Blatters imperium har 270 millioner undersåtter – dette er antallet offisielt registrerte fotballspillere, dommere og trenere i verden. Og alle trådene for å håndtere denne komplekse kombinasjonen av sport, penger og politikk fører... til undergrunnen.

Labyrint


FIFA hovedkvarter
"Totalt ble det brukt 200 millioner dollar på byggingen av FIFA-huset," sier leder for pressetjenesten Andreas Herren.

Det er bare to etasjer her, begravde du pengene i jorden?

Nøyaktig, to etasjer er på overflaten,” smiler guiden, “og fem går under jorden.

Assosiasjoner oppstår ufrivillig med "sveitsiske nisser" (som sveitsiske bankfolk kalles). Men alt viste seg å være mer prosaisk. Bygninger høyere enn to etasjer kan ikke bygges i Zürichs parkområde. Så vi måtte grave i fem nivåer. Tro imidlertid ikke at FIFAs 290 ansatte jobber i underjordiske labyrinter. Det er skapt mye mer komfortable forhold for funksjonærer. De to første etasjene i glass og stål var dedikert til kontorer, og hver ansatt fikk en vindusplass. Tekniske strukturer, et dokumentasjonssenter, en garasje og det aller helligste – konferansesalen til FIFAs eksekutivkomité – gikk under jorden.

Vi går ned i en høyhastighets heis. Spørsmålet oppstår uunngåelig: hvorfor er møteplassen for verdens fotballledere plassert under jorden? Andreas ser ut til å lese tankene mine:

Dette var ideen til arkitekten Tilla Theus. Viktige beslutninger bør tas vekk fra verdens mas.

Heisen stoppet, og i fullstendig mørke åpnet seg et fantastisk skue – en enorm lysende trekant laget av onyx. Meditasjonssal. Her kan representanter for alle religioner be til sine guder om seier på fotballbanene. Vi beveger oss videre langs korridorene, dekorert med forkrommet metall og brasiliansk marmor. Andreas Herren fortsetter å rasle av tall, og beskriver underverdenens dyder, helt til jeg avbryter ham:

Hvor er spisestuen din?

Betjenten trekker overrasket på skuldrene. Det viser seg at arkitekten, etter å ha sørget for tusenvis av dagligdagse detaljer, bestemt avviste ideen om et matforedlingsanlegg. En bygning som hevder å være et tempel hvor sakramentene utføres, kan ikke fylles med lukten av stekte pølser. Den har bare en liten kafeteria. Fru Theus burde ha hørt hva FIFA-funksjonærene, som må traske til restauranten i den nærliggende dyrehagen for å spise lunsj, sier om dette. Men dette er den eneste ulempen i FIFA-huset. Tatt i betraktning at startlønnen til en hovedkontoransatt er fem tusen euro per måned, kan denne plagen anses som tolerabel. Forresten, lønnene til topp FIFA-tjenestemenn er en forretningshemmelighet.

Til slutt, gjennom lange underjordiske labyrinter, nådde vi vårt endelige mål - møterommet til FIFAs eksekutivkomité. I svakt lys er førsteinntrykket mer enn merkelig. Når en enorm lysekrone laget av Swarovski-krystaller slås på, forvandles dette rommet, men i skumringen ser det mer ut som habitatet til de allerede nevnte "sveitsiske nisser". I nærheten av formannens sete kunne jeg ikke motstå fristelsen og ba om tillatelse til å sitte i stolen til FIFA-presidenten. Stolen er som en stol. Litt lavere enn vanlig, og samsvarer med den nåværende presidentens korte statur.

Hvem er sjefen

Sepp Blatter er mildt sagt en kontroversiell figur. I dag er denne tysktalende sveitseren verdensfotballens uimotsagte autokrat. Verken høyprofilerte korrupsjonsskandaler eller åpen konfrontasjon med tidligere president Union of European Football Associations (UEFA) av Lennart Johansson. Svensken ble kjent for å organisere den ekstremt lønnsomme Champions League.
Historien om konkursen til ISL-markedsføringsselskapet skulle ha avsluttet karrieren til den nåværende lederen av FIFA. ISL mottok 25 prosent av provisjonene fra kontrakter med sponsorer og annonsører den inngikk på vegne av forbundet. Som et resultat av slike vellykkede markedsføringsaktiviteter gikk ISL konkurs, og FIFAs kasse stod tomhendt. Den britiske journalisten Andrew Jennings klarte å få tak i kopier av dokumenter der det kan konkluderes at ISL betalte tilbakeslag til FIFA-tjenestemenn gjennom Blatters advokater.

Hva synes du om Andrew Jennings bok? – Jeg spurte en av FIFA-lederne.

Dette er en absolutt løgn! – Fotballfunksjonæren ble nervøs. – Jennings er persona non grata. Vi har fjernet den fra akkrediteringslistene for alle FIFA-arrangementer.

Krigen med belastende bevis har pågått i årevis. Til slutt viste det seg at Blatters motstandere ikke hadde tatt hensyn til én ting. Sepp er sterk på å «arbeide blant massene». I sytten år hadde Blatter nøkkelstillingen som FIFAs generalsekretær, han delte personlig ut subsidier til fotballforbund i Asia og Afrika, hvor han har mange allierte. Verken UEFAs autoritet eller innflytelsen fra de sterkeste europeiske fotballklubbene hjalp Lennart Johansson. Først tapte han presidentvalget i FIFA til Blatter. Så mistet han sin europeiske post. Blatter deltok aktivt i UEFAs presidentvalg i januar i år, som for øvrig var et brudd etiske standarder. Johanssons motstander var Michel Platini. En legendarisk fotballspiller, tre ganger Ballon d'Or-vinner, europamester i 1984 – men selv han ville neppe klart å beseire Johansson hvis ikke Sepp Blatter hadde stått bak ham. FIFA-presidenten fulgte Michel Platini som en skygge på alle sine valgkampreiser. Og da Platini bokstavelig talt var foran Johansson på målstreken, sa Blatter strålende av lykke: «Jeg var ikke i tvil om Michels seier.»

Blatters usinkbarhet forklares på forskjellige måter. Noen er sikre på at han er en mester i kombinasjonsspill utenfor banen. I løpet av årene med udelt styre i verdensfotballen, fjernet han dyktig alle sine åpenbare og skjulte motstandere fra FIFA. Men det er et annet synspunkt, uttrykt av Andreas Herren, som for øvrig jobbet med Blatter i mer enn tjue år:

Alle disse anklagene er ikke annet enn svart PR. Sepp har en svært fremtredende posisjon, og mange vil gjerne sitte i stolen hans. Fotball er et spill der hver fan anser seg selv som en ekspert, og hver sponsor, og spesielt klubbeieren, anser seg selv som en strateg. Tilby noen fra pengesekkene å lede et klassisk orkester, det er usannsynlig at han vil gå med på det. Men fotballklubben - vær så snill.

Ifølge Herren er situasjonen den samme med FIFA: alle med litt kunnskap om fotballsaker er sikre på at de vet hvordan de skal drive denne organisasjonen.

Vinnerkongressen

Den siste FIFA-kongressen, som ble holdt i mai i år i Zürich, lignet en kongress med vinnere. Sepp Blatter var den eneste kandidaten til presidentskapet. Og han ble valgt nesten enstemmig. I sin «tale fra tronen» snakket han mye om de suksesser forbundet oppnådde under hans ledelse. Samtidig kalte han byggingen av det nye FIFA-hovedkvarteret sin viktigste fortjeneste. "Noen mennesker kaller denne bygningen et palass. Den er så stor, full av styrke og energi. Den er både massiv og intim for alle besøkende," sa Blatter. Publikum hilste disse ordene fra presidenten med en stormende applaus.

På dagen for mitt besøk til FIFA-hovedkvarteret ble Bolivias president Evo Morales mottatt der. Han prøvde å overbevise Sepp Blatter om å oppheve forbudet mot internasjonale kamper i regioner som ligger over 2500 meter over havet (nesten hele Bolivia ligger i høylandet). Overbevist. Umiddelbart etter møtet gikk Blatter og Morales ut på fotballbanen som ligger ved inngangen til hovedkvarteret og demonstrerte sin evne til å håndtere ballen for journalister. Blatter gjorde det bedre. Tilsynelatende var han mer vant til å sjonglere en ball i dress og slips.

Hvis Blatter overlever til slutten av sin tredje periode, vil han totalt, som generalsekretær og president, lede FIFA i tretti år. Dette er en hel epoke. Svaret på spørsmålet om hvordan hun var er tvetydig. Ved første øyekast støtter Sepp Blatter ideene til Platini, som har til hensikt å begrense innflytelsen fra storbedrifter på fotball. Men som en tidligere FIFA-funksjonær sa til Itogi: "Michel Platini er en fotballromantiker, og Sepp brukte ham rett og slett til å gjøre opp med Johansson hvordan kan Blatter motsette seg store forretninger når FIFA i dag er et stort selskap?"

Beløpene som Det internasjonale fotballforbundet opererer med, plasserer det faktisk på rad store selskaper. For eksempel utgjorde FIFAs inntekter fra det siste verdensmesterskapet i Tyskland rundt 1,86 milliarder euro - dette er beløpet mottatt fra salg av billetter og TV-rettigheter, reklame, suvenirer osv. Hvis vi snakker om kostnadene ved å holde verdensmesterskapet , da beløp de seg til 755 millioner euro. Pluss bidrag til fotballforbund i utviklingsland. Som et resultat varierte FIFAs overskudd, ifølge ulike estimater, fra 400 til 600 millioner euro. Men det er ikke alt.

Nylig overtok den tidligere amerikanske fotballagets keeper Mary Harvey ledelsen av FIFAs utviklingsavdeling. Damen snudde bokstavelig talt hele markedsføringspolitikken til organisasjonen på hodet. Hun ble gjennomtenkt og aggressiv på en amerikansk måte. I dag kan ikke en eneste suvenir, ikke et eneste merke, selv fra verdensmesterskapet for syttenåringer, selges uten betaling fra FIFA. Før VM i Tyskland tok Harvey alle grep for å hindre utenforstående i å tjene penger på reklame. De ansatte har patentert mer enn 800 synonymer for setningene "VM", "VM", "Mundial" og så videre på forskjellige språk.

Og med slike inntekter betaler FIFA kun 4,25 prosent i skatt! Fordi i Sveits er dette transnasjonale selskapet registrert som en ideell organisasjon.

I mellomtiden blir FIFAs merkbart økte forretningsaktivitet i økende grad utsatt for hard kritikk. Dermed bemerket presidenten for det tyske fotballforbundet Theo Zwanziger at under forberedelsene til verdensmesterskapet i 2006, krysset markedsføringen grensene for hva som var akseptabelt.

På mesterskapet var det noen morsomme ting. For eksempel tvang ansatte i et bryggeri - den offisielle leverandøren av mesterskapet - nederlandske fans til å ta av seg buksene. Bare under denne betingelsen fikk de muligheten til å se en fotballkamp mellom deres landslag og Elfenbenskystens lag. Faktum er at ett kjent bryggeri i Nederland kledde flere tusen nederlandske fans i lederhosen (tradisjonelle skinnshorts), av. selvfølgelig, å plassere logoen på dem. Og da representanter for den offisielle leverandøren på stadion i Stuttgart så tusenvis av fans i de skjebnesvangre shortsen, oppsto spørsmålet: enten tok nederlenderne dem av, eller så fikk de ikke komme inn i Stadion. Og så måtte de mannlige fansen ta av seg disse nasjonaldraktene og se kampen kun i undertøy.

Det er tydelig at verdens mest populære spill står ved et veiskille. I dag i fotball er spørsmålet mer akutt enn noen gang om den økonomiske levedyktigheten til en klubb skal påvirke resultatet mer enn spillernes dyktighet og viljestyrke. Svaret på dette avhenger av hvilken stemning som vil råde i FIFAs hovedkvarter. Hvis det i økende grad blir til en politisk-kommersiell organisasjon, vil romantikerne definitivt tape mot de «sveitsiske nissene».

Vår mann i Zürich

I tillegg til Sepp Blatter er det en annen langlever i FIFA-ledelsen. Dette er representanten for Russland i eksekutivkomiteen Vyacheslav Koloskov. Han har et langvarig vennskap med Blatter og spiller tennis sammen. I et intervju med Itogi delte Vyacheslav Ivanovich noen hemmeligheter til verdensfotballens "kjøkken".

De sier at det er umulig å få jobb ved FIFA-hovedkvarteret uten vennskap.

Etter min mening skjer det fortsatt personalskifte og det er mulig å få jobb der. Men du må ta i betraktning at du minst må beherske tre språk flytende og i tillegg være en førsteklasses profesjonell innen ditt felt - for eksempel markedsføring, regnskap, PR. Og selvfølgelig å kjenne fotballen grundig. Hvis du har slike kandidater, la dem kontakte meg for hjelp, jeg skal prøve å hjelpe.

Hvor mye tjener forbundsledere?

Selv vi, medlemmer av eksekutivkomiteen, vet ikke hva lønningene til toppfunksjonærer i FIFA, og spesielt Blatter, er.

Du har kjent Blatter lenge, vennligst evaluer hans aktiviteter.

Han er en sterk leder. Ellers ville jeg ikke ha trukket FIFA ut av avgrunnen denne organisasjonen befant seg i for åtte år siden. Og i dag er det et vellykket selskap.

Akkurat selskapet?

Jeg er ikke redd for denne sammenligningen; i dag er FIFA iboende nærmere et vellykket selskap.

De sier at det nesten er en kult av Blatters personlighet i FIFA. Åpne den offisielle nettsiden, det er mer enn tretti portretter av presidenten.

Jeg tror ikke Blatter har tilranet seg makten i FIFA. Han kan selvfølgelig ikke kalles en demokrat, men på den annen side ville noen prøve å lede en organisasjon som inkluderer 208 nasjonale fotballforbund. Her er det rett og slett umulig uten en viss stivhet.



KLOKKEN

Det er de som har lest denne nyheten før deg.
Abonner for å motta ferske artikler.
E-post
Navn
Etternavn
Hvordan vil du lese The Bell?
Ingen spam