Analytikere fra det internasjonale konsulentselskapet Knight Frank sammenlignet utviklingsnivået for detaljhandelseiendom i store russiske og europeiske byer med en befolkning på 1 million eller flere mennesker. Russiske byer kom inn på topp 10-rangeringene når det gjelder tilbud av butikklokaler og volum av plass.
- Dermed tok Samara 3. plass i den europeiske rangeringen av byer når det gjelder forsyningsnivået for butikklokaler (551 kvm per 1000 innbyggere), og etterlot Bucuresti (532 kvm), Praha (521 kvm). Milano (400 kvm) og London (224 kvm). Samtidig er Samara ledende innen denne indikatoren på det russiske markedet, foran Moskva (444 kvm) og St. Petersburg (542 kvm).
- Warszawa (823 kvm) og Madrid (726 kvm) tar førsteplassen i rangeringen når det gjelder tilbud av butikklokaler. Topp 10 inkluderte også St. Petersburg, Jekaterinburg (539 kvm) og Nizhny Novgorod (467 kvm) (for flere detaljer, se tabell 1).
- Moskva lukker topp ti i rangeringen av 24 byer med en indikator på 444 kvm. m. Med tanke på kjøpesentre under bygging og planlagt for bygging, kan tilbudet av butikklokaler for muskovitter øke til 609 kvm. m per 1000 innbyggere innen 2019. Dermed kan Moskva om 3 år gå inn i topp 5 europeiske byer når det gjelder utviklingsnivået for handelsinfrastruktur.
- Når det gjelder tilbud av høykvalitets detaljhandelseiendom, er Moskva-markedet fortsatt det største i Europa (GLA - 5,47 millioner kvm). Andre- og tredjeplassene er okkupert av Paris (GLA – 4,7 millioner kvm) og St. Petersburg (GLA – 2,83 millioner kvm) (for mer detaljer, se tabell 2).
- Blant de regionale byene i Russland, når det gjelder forsyningsvolum, gikk Ekaterinburg inn i "Europeiske topp ti" (GLA - 769 764 kvm).
- Dannelse av detaljhandelseiendomsmarkeder i russiske byer avhenger i stor grad av kredittforhold, den internasjonale geopolitiske situasjonen og etterspørselen fra sluttforbrukere, som fortsatt vurderes som svak (Consumer Confidence Index er en av de laveste i Europa).
Tabell 1. Rangering av byer i henhold til tilbudet av innbyggere med butikkareal av høy kvalitet, kvm. m/1 000 innbyggere
| Forsyning av beboere med butikkareal av høy kvalitet, kvm. m/1 000 innbyggere |
||
| 1 | Warszawa | |
| 2 | Madrid | |
| 3 | Samara | |
| 4 | Sankt Petersburg | 542 |
| 5 | Jekaterinburg | 539 |
| 6 | Bucuresti | 531 |
| 7 | Praha | 523 |
| 8 | Nizhny Novgorod | 467 |
| 9 | Barcelona | 467 |
| 10 | Moskva | 444 |
| 11 | Paris | 443 |
| 12 | Ufa | 415 |
| 13 | Milan | 400 |
| 14 | Voronezh | 395 |
| 15 | Rostov ved Don | 368 |
| 16 | Chelyabinsk | 350 |
| 17 | Berlin | 315 |
| 18 | Omsk | 312 |
| 19 | Novosibirsk | 306 |
| 20 | Kazan | 301 |
| 21 | Volgograd | 300 |
| 22 | Krasnojarsk | 231 |
| 23 | London | 224 |
| 24 | Permian | 168 |
Kilde: Knight Frank Research, 1. halvår 2016
Tabell 2. Rangering av byer etter volum av høykvalitets detaljhandelseiendom, kvm. m
| By | ||
| 1 | Moskva | 5 472 018 |
| 2 | Paris | 4 700 000 |
| 3 | Sankt Petersburg | 2 832 900 |
| 4 | Madrid | 2 282 124 |
| 5 | London | 1 928 000 |
| 6 | Warszawa | 1 435 923 |
| 7 | Berlin | 1 100 000 |
| 8 | Bucuresti | 999 260 |
| 9 | Jekaterinburg | 769 764 |
| 10 | Barcelona | 755 000 |
| 11 | Praha | 650 000 |
| 12 | Samara | 645 742 |
| 13 | Nizhny Novgorod | 592 600 |
| 14 | Milan | 537 000 |
| 15 | Novosibirsk | 485 148 |
| 16 | Ufa | 464 576 |
| 17 | Chelyabinsk | 417100 |
| 18 | Rostov ved Don | 412 548 |
| 19 | Voronezh | 408 271 |
| 20 | Omsk | 367 040 |
| 21 | Kazan | 365 807 |
| 22 | Volgograd | 304 340 |
| 23 | Krasnojarsk | 246 000 |
| 24 | Permian | 175 126 |
Eksperter fra MAGAZIN MAGAZINOV-selskapet vurderte situasjonen i alle segmenter av kjøpesentermarkedet i Moskva, og identifiserte også nøkkeltrender og prognoser i detaljhandelseiendomsmarkedet.
Nytt tilbud i et kjøpesenter i Moskva
I andre halvdel av 2016 forventes en av de største oppdragene av handelsareal de siste ti årene - 466 000 kvm. m. Hvis i løpet av første halvår bare ett kjøpesenter ble åpnet i Moskva - "Riviera" (100 000 kvm), forventes det i andre halvår 12 nye kjøpesentre. Når det gjelder volumet av bestilt butikkareal, er dette kun sammenlignbart med 2014, da det ble tatt i bruk 415 000 kvm. m. butikkareal. Dynamikken i åpningen av nye kjøpesentre i Moskva gjenspeiler den sykliske karakteren til detaljeiendomsmarkedet: de siste 2 syklusene - fra 2008 til 2012, og fra 2013 til 2016.
Observasjoner viser at det maksimale volumet av ny forsyning skjer under år med økonomisk ustabilitet. I perioder med økonomisk vekst settes det i gang mange nye prosjekter, men på grunn av den lange investeringsfasen skjer åpningen av nye kjøpesentre ofte i perioder med økonomisk nedgang. Nå kan du observere den beskrevne situasjonen.
I 2017-2018 vil det bli brakt ut på markedet 3 ganger mindre butikkareal enn i 2015-2016. Volumet av ny forsyning vil være sammenlignbart med nivået i 2010-2011.
Det er verdt å merke seg at hvis det nye tilbudet i løpet av de siste to årene ble dannet hovedsakelig på grunn av flere store objekter (Aviapark og Vegas Crocus City i 2014, Columbus i 2015), så er det planlagt å åpne mange kjøpesentre i mindre format i 2016. Det vil være nesten det samme antallet som ble introdusert de siste 2 årene. Samtidig vil GLA for de største av dem være på 80 000 kvm. m, som er omtrent 3 ganger mindre enn området til Aviaparken.
Det forventes at tilbudet av nye kjøpesentre vil overstige etterspørselen ved inngangen til 2017. Markedet vil bli satt under press av betydelige ledige arealer.
Innen utgangen av 2016 kan ledigheten nå sitt høyeste nivå de siste 7 årene.
Nå er det den laveste stillingsprosenten (6,5 %) de siste 2,5 årene. Dette fenomenet er imidlertid midlertidig: ifølge prognoser kan ledigheten i fremtiden øke med 3,5% og nå nivået i 2015 (10%).
Årsaken er at det i 2016 vil bli introdusert rekordmange handelsplasser. Til sammenligning var den gjennomsnittlige ledighetsgraden for kjøpesentre i Moskva introdusert i 2015 19 % i første halvdel av 2015.
Basert på resultatene fra første halvår, ligger Moskva på fjerde plass når det gjelder tilbud om butikklokaler per innbygger (437 kvm/tusen innbyggere).
Men hvis alle de erklærte anleggene er ferdigstilt i tide, vil maktbalansen endres innen utgangen av året. Krasnodar vil forbli på førsteplass, Samara rykker inn på andreplass på grunn av idriftsettelse av kjøpesenteret Good’Ok med en GLA på 115 000 kvm. m (536 kvm/tusen innbyggere). Deretter følger Ekaterinburg (499 kvm/tusen innbyggere) og Moskva (475 kvm/tusen innbyggere), som beholder sin 4. plass på rangeringen.
Sammenlignet med slutten av 2015, de fleste leietakere har gjenopptatt sin utvikling. Hvis mange kjeder i begynnelsen av året ikke hadde klare planer for utvikling og forhandlere fortsatte å optimalisere, så nærmere midten av året begynte mange aktører å velge objekter og forhandle. Dette skyldes den positive dynamikken til kjøpesenterdeltagelse og tegn på stabilisering av den makroøkonomiske situasjonen.
Leietakere i lang tid tok en avventende tilnærming, hovedsakelig med tanke på tilbud i eksisterende kjøpesentre. På grunn av redusert tilbud i eksisterende kjøpesentre og den tilsvarende økningen i utleieres forventninger, er imidlertid et økende antall kjeder klare til å vurdere anlegg under bygging. Kjøpesentre under bygging blir også attraktive fordi utleierne deres er klare til å tilby mer komfortable forhold, for eksempel CAP for det første leieåret. Nylig har også en betalingsordning blitt stadig mer vanlig, der prisen for det andre leieåret er fastsatt i henhold til gjennomsnittlig omsetning for det første.
Kjøpesenterforsyning i Moskva-distrikter
De fleste stort antall fasiliteter vil bli introdusert i de Moskva-distriktene som allerede utgjør en ganske høy andel av byens totale tilbud. Ytterligere fire kjøpesentre vil bli åpnet i det sørlige administrasjonsdistriktet, hvis andel, tatt i bruk idriftsettelse, vil utgjøre 19 % av det totale tilbudet.
2 kjøpesentre vil åpne i det nordlige administrasjonsdistriktet (14 %) og 4 kjøpesentre i det lukkede administrasjonsdistriktet (10 %). Disse tre distriktene vil stå for omtrent 70 % av det totale tilbudet i Moskva.
Samtidig vil VAO fortsatt være det laveste tilbudet av butikklokaler i distriktet: ikke en eneste butikk vil åpne der før slutten av året.
Distribusjon av Moskva-distrikter i andelen av tilbudet av butikklokaler
| Distriktsnavn | Tilgjengelighet av butikklokaler (kvm/tusen innbyggere) |
Bydelens andel av det totale tilbudet av kjøpesentre i Moskva i 2016 |
|
|
2015 |
2016 |
||
| Sørlige administrasjonsdistrikt | 557 | 647 | 19% |
| SAO | 655 | 727 | 14% |
| NEAD | 500 | 497 | 12% |
| JSC | 359 | 454 | 10% |
| SEAD | 420 | 415 | 10% |
| SZAO | 488 | 564 | 9% |
| Sentralt administrativt distrikt | 684 | 677 | 9% |
| Sør-Vest administrasjonsdistrikt | 296 | 294 | 7% |
| TiNAO | 624 | 754 | 4% |
| VAO | 110 | 136 | 4% |
| ZelAO | 516 | 504 | 2% |
Kommersielle betingelser for leie av butikklokaler i Moskva kjøpesentre
I de fleste objekter ble ikke prisene indeksert, så de holdt seg på 2015-nivået. Det er verdt å merke seg at i en rekke kjøpesentre var det en rotasjon av leietakere, som et resultat av at utleiere søkte å finne flere løsemiddelforhandlere og erstatte merkevarer med unike eller mer populære.
Ved å analysere gjennomsnittsnivået på leieprisene, er det verdt å merke seg at frem til 2014 ble leie som regel beregnet på grunnlag av en fast sats, og siden 2015 - i prosent av omsetningen.
Leiepriser* i rubler i kjøpesentre åpnet før 2014
| Leietakerprofil/type | Gjennomsnittlig areal (kvm) |
Leiepriser for første halvdel av 2016 (tusen rubler) |
|
|
jegGRUNNLEGGENDE LEIETAKER |
FMCG hypermarked | > 8000 | 8-12 |
| 4000-8000 | 10-15 | ||
| DIY hypermarked | > 10000 | 8-12 | |
| Supermarked FMCG | 1000-4000 | 19-35 | |
| BT&E | 1200-2200 | 7-11 | |
| Sportsutstyr | 4000-6000 | 4-5 | |
| 1200-2200 | 6-9 | ||
| Produkter for barn | 1000-2000 | 9-13 | |
| Klut | 1500-3000 | 7-12 | |
| Multiplex kino | 3000-5000 | 7-11 | |
| Leietaker av et kjøpegalleri | 700-1500 | 10-13 | |
| 500-700 | 12-17 | ||
| 250-500 | 15-30 | ||
| 100-250 | 30-50 | ||
| 50-100 | 55-80 | ||
| < 50 | 100-150 | ||
| Restaurant | 300-600 | 18-25 | |
| Kaffebar | 80-170 | 40-60 | |
| Food Court | 50-100 | 60-100 | |
* Tabellen viser intervallene for gjennomsnittlige leiepriser for lokaler i moderne kjøpesentre i Moskva (sett i drift før 2014), per kvm. m per år, eksklusive merverdiavgift og driftsbetalinger, per utgangen av juni 2016
Kommersielle forhold for kjøpesentre tatt i bruk siden 2015
| Leietakerprofil/type | Gjennomsnittlig kvadrat (kvm) |
Gjennomsnittlig CAP-område* i fjerde kvartal 2015 |
Gjennomsnittlig CAP-område* i første halvår 2016 |
|
| ANKERLEIETAKER | FMCG hypermarked | > 8000 | 1,8-4% | 1,8-4% |
| Hypermarked FMCG (byformat) | 4000-8000 | 1,8-4% | 1,8-4% | |
| DIY hypermarked | > 10000 | 2-4% | 2-4% | |
| Supermarked FMCG | 1000-4000 | 5-8% | 5-8% | |
| BT&E | 1200-2200 | 3-5% | 4-6% | |
| Sportsutstyr | 4000-6000 | 8-10% | 4-8% | |
| 1200-2200 | 7-10% | 7-10% | ||
| Produkter for barn | 1000-2000 | 8-13% | 8-13% | |
| Klut | 1500-3000 | 8-13% | 8-13% | |
| Multiplex kino | 3000-5000 | 8-13% | 8-13% | |
| Leietaker av et kjøpegalleri | 700-1500 | 9-14% | 9-14% | |
| 500-700 | 10-15% | 10-15% | ||
| 250-500 | 12-15% | 12-15% | ||
| 100-250 | 10-20% | 10-20% | ||
| 50-100 | 15-25% | 15-25% | ||
| Restaurant | < 50 | 10-15% | 10-15% | |
| Kaffebar | 300-600 | 18-25% | 18-25% | |
| Food Court | 80-170 | 10-18% | 10-18% | |
* CAP - den maksimale andelen av leiebetalinger i leietakers totale omsetning, inkludert driftskostnader, eksklusive bruksregninger.
Endringen i den økonomiske situasjonen førte uunngåelig til en nedgang i forretningsmarginene til store nettverksaktører i sportsutstyrsmarkedet. I denne forbindelse kan en reduksjon i SAR observeres i dette segmentet fra 8-10 % til 4-8 %.
Når det gjelder forhandlere i " husholdningsapparater og elektronikk", så er formatet 4000-6000 kvm. m, hvor CAP tradisjonelt var lavere, forlot nesten helt markedet. I stedet gjensto kun formatet på 1200-2200 kvm. m, hvor CAP er 4-6%.
Ifølge Alexandra Romashina, ledende konsulent i MAGAZIN STORES, åpner forhandlere i økende grad butikker i kjøpesentre under forhold som forplikter utviklere til å bære kostnadene ved å ferdigstille lokalene, eller tilby betingelser knyttet til å åpne merkevarer som en franchise.
Ankerleietakere som kinoer og underholdningssentre har økt kravene til tilstanden til de overførte lokalene og etterbehandlingen betydelig, noe som også førte til økte byggekostnader for utbyggere. Kjøpesentereiere må ofte møte forhandlere halvveis for å opprettholde konseptet til anlegget, øke belegget på kjøpesenteret og sikre akseptabel trafikk.
Enkelte forhandlere i motesegmentet søker å leie større lokaler.
Denne gruppen leietakere klarer ofte å forhandle frem attraktive kommersielle vilkår med eierne, som for eksempel prosentandel av omsetning uten fast takst, etterarbeid utført av utleiere mv. Dermed har slike internasjonale merker som H&M, merker fra Inditex-gruppen, samt en rekke føderale merker - Befree, Familia - allerede økt formatet.
Til i fjor En rekke butikker åpnet som endret utviklingsvektoren mot store kjøpesentre. Dermed har det dukket opp ganske mange nye butikker i Aviapark kjøpesenter og Columbus kjøpesenter, som Factory Kalyaev, Porta 9, Claustraphobia, Ogogo Obstanovochka osv. I tillegg er det en tilstrømning av individuelle gründere til store kjøpesentre som tidligere var utilgjengelige for dem på grunn av høye takster og høye krav fra utleier.
Prognose for idriftsettelse av kjøpesentre innen utgangen av 2016
12 anlegg med en total GLA på 466 000 kvm er annonsert for åpning innen utgangen av 2016. m.
Kjøpesentre planla å åpne i Moskva-regionen innen utgangen av 2016
|
Objektnavn |
Adresse |
GBA (kvm) |
GLA (kvm) |
Utvikler |
|
Moskva |
||||
| Oseania (Kutuzovsky Gallery) | Kutuzovsky Prospekt, 57 | 137 000 | 60 000 | TPS Eiendom |
| Butovo kjøpesenter | Voskresenskoye landsby, landsby Yazovo | 143 000 | 54 400 | MD Group |
| Fin! | Khoroshevskoye sh., 33/1 | 114 000 | 50 000 | TPS Eiendom |
| Kosino Park | Svyatoozerskaya st., 5 | 79 510 | 39 000 | GK TEN |
| Metropolis (II stadium) |
Leningradskoe motorvei, vl. 18 | 65 800 | 38 000 | Kapitalpartnere |
| Multifunksjonelt kompleks på Kievskaya | Kiev st., 2 | 30 000 | 20 000 | PATERO Utvikling |
| Ashan Proletarsky | Proletarsky Prospekt, 30, bygning 15 | 23 667 | 15 500 | Immochan |
| Selectics | Varshavskoe motorvei, ow. 148 | 42 500 | 7 000 | GC Elvicom |
|
Moskva-regionen |
||||
| Riga kjøpesenter | Novorizhskoe motorvei, 5 km fra MKAD | 142 000 | 80 000 | Riga kjøpesenter |
| Mozhaisk verft | Novoivanovskoe landsby, Western Street, bygning 100 | 65 000 | 45 500 | PATERO Utvikling |
| Vidnø Park | M-4 "Don", 3 km fra MKAD | 105 000 | 45 000 | Trinity russisk detaljhandel |
| Solntsevo-parken | Borovskoe motorvei | 17 000 | 11 600 | GK Morton |
Følgende trender kan derfor identifiseres i kjøpesentermarkedet i Moskva:
- Storskala idriftsettelse av anlegg forventes innen utgangen av året. Omtrent 70 % av det nye tilbudet faller på de ledende distriktene når det gjelder tilbud av butikklokaler.
- Etter at ledigheten falt til 6,5 % i første halvår, forventes den å stige til 10 % i begynnelsen av 2017.
- Leiepriser og CAP har holdt seg uendret de siste seks månedene, med unntak av segmentene sportsutstyr og hvitevarer.
- Ved utgangen av året vil Moskva beholde sin nåværende 4. plass i tilbudet av butikklokaler blant russiske byer. Krasnodar tar førsteplassen, Samara tar andreplassen og Jekaterinburg tar tredjeplassen.
- Det østlige distriktet i Moskva er fortsatt den mest umettede delen av byen med detaljhandelsfasiliteter og har stort potensial for gjennomføring av utviklingsprosjekter.
- Ifølge prognoser vil det nye tilbudet av kjøpesentre legge press på markedet og vil ikke la leieprisene stige. I enkelte segmenter vil det skape gunstigere leieforhold for forhandlerne.
Gjennomgangen ble utarbeidet av spesialister fra selskapet MAGAZIN MAGAZINOV
Ekaterinburg tok førsteplassen i rangeringen av regionale byer når det gjelder tilbud om moderne butikklokaler. I følge den nye vurderingen til Magazin Magazinov-selskapet, på slutten av 2013. hovedstaden i Ural fortrengte Voronezh fra sin ledende posisjon, og Ufa steg i rangeringen med fem poeng. For øvrig har styrkeforholdet i forhold til tidligere publiserte rating holdt seg tilnærmet uendret.
"Veksten av Jekaterinburgs posisjon i rangeringen var forutsigbar og skjedde takket være åpningen av det rekonstruerte kjøpesenteret Ekaterininsky (nå Globus kjøpesenter), samt den andre fasen av kjøpesenteret Rainbow Park Ufa steg i rangeringen pga til åpningen av kjøpesenteret Planet i byen," - bemerker lederen av forsknings- og konsulentavdelingen til Magazin Magazinov-selskapet Andrey Vasyutkin.
| By | Forsyning av befolkning med plass i moderne kjøpesentre, kvm. m per 1000 innbyggere | |
|---|---|---|
| 1 | Jekaterinburg | 383 |
| 2 | Voronezh | 368 |
| 3 | Samara | 348 |
| 4 | Rostov ved Don | 330 |
| 5 | Nizhny Novgorod | 318 |
| 6 | Volgograd | 277 |
| 7 | Ufa | 276 |
| 8 | Kazan | 264 |
| 9 | Chelyabinsk | 234 |
| 10 | Novosibirsk | 196 |
| 11 | Krasnojarsk | 200 |
| 12 | Permian | 116 |
| 13 | Omsk | 107 |
I samsvar med de uttalte planene til utviklere, i regionene i Russland (med unntak av Moskva) for 2014. 43 kjøpesentre med et samlet utleiebart areal på vel 1,7 millioner kvadratmeter er planlagt tatt i bruk. m er nesten 1,5 ganger mer enn området med kjøpesentre av høy kvalitet som ble introdusert i 2013.
I følge estimater fra Magazin Magazinov-selskapet, på slutten av 2013. Det totale volumet av det russiske detaljeiendomsmarkedet utgjorde 14,8 millioner kvadratmeter. m av brutto utleiebart areal (GLA) i moderne kjøpesentre. Relativt sett var den årlige veksten på 10 %, og dette er det laveste nivået på idriftsettelse av høykvalitets butikklokaler siden 2008. Generelt har volumet på detaljeiendomsmarkedet i absolutte tall økt 1,9 ganger siden 2008.
Totalt i 2013 I Russland (unntatt hovedstadsregionen) ble 37 kjøpesentre av høy kvalitet med et samlet areal på 1,2 millioner kvadratmeter åpnet. m GLA.
Tre regionale byer - ledere i å åpne kjøpesentre i 2013 inkluderer St. Petersburg, Tyumen og Jekaterinburg.
Studien til Magazin Magazin bemerker at litt mindre enn halvparten (47 %) av alt var planlagt for igangkjøring i 2014. Arealvolumet faller også på gruppen av byer med en befolkning på mindre enn 1 million mennesker. Fortsatt skifte i vektoren for utvikleraktivitet mot mindre større byer er assosiert med den gradvise metningen av detaljhandelseiendomsmarkedene i millionbyer og hovedsteder.
Moskva og St. Petersburg
Aksjefordeling av leid plass i moderne kjøpesentre etter bygrupper (Foto: Butikkbutikk)
Det er verdt å merke seg at Moskva og St. Petersburg ikke er inkludert i den generelle rangeringen av byer med en befolkning på over en million. Kompilatorene av rangeringen forklarer dette med det faktum at befolkningen i russiske hovedsteder er for forskjellig fra andre byer, noe som ikke tillater en objektiv sammenligning.
Hvis vi snakker om hovedstaden, er tallet for året, ifølge Blackwood-selskapet, 343 kvm. m/1000 innbyggere. I St. Petersburg vokste den til 422 kvm. m/1000 innbyggere.
Ifølge det internasjonale konsulentselskapet Knight Frank har totalt I Moskva-regionen annonseres 23 kjøpesentre med et samlet areal på 2,04 millioner kvadratmeter. m, utleiebar (GLA) - 1,02 millioner kvm. m. Mer enn 30 flere objekter er på designstadiet.
I følge CBRE-estimater vil imidlertid ikke alle prosjekter bli satt i drift innenfor den angitte tidsrammen, og volumet av ny forsyning ved utgangen av 2014 kan være rundt 600 tusen kvadratmeter. m.
Ifølge Knight Frank er nye eiendommer konsentrert hovedsakelig sør i hovedstaden. Dermed styrket det sørlige administrative distriktet (det mest folkerike distriktet i Moskva) sin ledende posisjon når det gjelder forsyningsvolum og gikk inn i de tre beste distriktene med butikklokaler av høy kvalitet. Ledelsen i denne indikatoren på grunn av den lave befolkningsstørrelsen innehas fortsatt av det sentrale administrative distriktet.
Studien av "Store Store" bemerker at på slutten av 2013. Moskva er fortsatt ledende når det gjelder den totale forsyningen av plass i kjøpesentre (28% av det totale russiske forsyningsvolumet). På slutten av året kom det totale forsyningsvolumet i alle over 13 millioner byer nær Moskvas nivå og utgjorde 27 %. Mesteparten av det totale tilbudet faller på en klynge av byer med en befolkning på mindre enn 1 million mennesker.
24.08.2017Selskapets eksperterRRG beregnet det fremtidige tilbudet av butikklokaler i Moskva for 2019. Under analysen ble også de mest lovende territoriene for utvikling av kjøpesentre identifisert, og volumet av områder som effektivt kan bygges i hver av megaclusterne ble beregnet.
Hovedkonklusjoner fra studien:
Utbudet av butikklokaler i Central Megacluster innen 2019 vil være ca. 765 kvm. m. per tusen mennesker. Tilførselen av detaljhandel til klynger innenfor grensene til Central Megacluster er den høyeste: Lubyanka - 1230 kvm. m, Arbat – 1117 kvm. m, Moskva by – 1101 kvm. m, Tverskoy – 825 kvm. m, Tagansky – 820 kvm. m. Men tatt i betraktning detaljene ved beliggenheten, sterk "dagtid" trafikk og etterspørselen etter detaljhandel i den sentrale delen av byen, er det mulig å øke tilbudet i megaclusteret til 1500 kvm. m per tusen innbyggere. Den sentrale megaklyngen bør vurderes atskilt fra andre megaklynger, siden den er preget av en svært høy konsentrasjon av «dagtid»-befolkningen, for det meste kontoransatte og turisttrafikk.
På andreplass etter den sentrale megaklyngen kommer Kutuzovsky med en indikator på 661 kvm. m. Nivået på tilbudet vil øke på grunn av åpningen av kjøpesenteret Vegas Kuntsevo til Crocus Group-selskapet. Neste på rangeringen er Volokolamsk, Leningrad og Warszawa megaclusters. Relativ lav detaljmetning vil bli registrert i slike megaclusters som Shosse Entuziastov, Shchelkovsky, Volgogradsky, Dmitrovsky, Leninsky.
Hvis vi spår tilbudet av megaclusters med det største superregionale formatet (kjøpesentre med en GLA på 80 tusen kvm), vil Zelenogradsky være i topplederne - 300 kvm. m per 1 tusen mennesker, Leningradsky - 294 kvm. m, Volokolamsky - 208,5 kvm. m, Yaroslavsky - 207,5 kvm. m, Warszawa megaclusters – 164,5 kvm. m.
Hvis vi evaluerer den fremtidige detaljhandelsforsyningen av klynger (med unntak av de som er inkludert i Central Megacluster), vil de maksimale indikatorene bli demonstrert av Yaroslavl, Yuzhny Port, Matushkino-Savelki, Krylatskoye, Davydkovo, Mozhaisky, Kuntsevo, Khodynka, Matveevskoye og Fili-klynger.
RRG-spesialister har tatt i bruk et merke på 600 kvm som et betinget metningspunkt for detaljhandel for Moskva og nærliggende byer i regionen. meter per tusen mennesker. I en rekke klynger, spesielt i Øst- og Sør-Øst, Sør-Vest for byen, er detaljhandelstilbudet under nivået på 300 kvm. m per tusen mennesker. Dermed er detaljhandelsmetningen i Novogireevo 167 kvm. m per tusen mennesker, Ivanovskoye-klyngen – 178 kvm. m, Preobrazhensky – 179 kvm. m.
De mest lovende for utvikling er 4 megacluster: i Volgogradsky megacluster kan ca 360 tusen kvm realiseres. m av detaljhandel eiendom, i Shchelkovsky - 280 tusen, Leninsky - 255 tusen kvm. m, Shosse_Entuziastov – 215 tusen kvm. m. Samtidig har utviklere allerede begynt å aktivt utvikle Leninsky-megaclusteret: Horus-gruppen har begynt byggingen av kjøpesenteret Salaris med et utleieareal på 105 tusen kvm. m, planlegger Crocus Group å bygge kjøpesenteret Vegas på Kievskoe Highway.
Tabell 3. Prospektiv forsyning av butikklokaler til befolkningen i Moskva MEGACLUsters innen 2019, kvm. m per 1000 innbyggere
|
Megacluster |
|||
|
Sentral |
|||
|
Kutuzovsky |
|||
|
Volokolamsky |
|||
|
Leningradsky |
|||
|
Varshavsky |
|||
|
Zelenogradsky |
|||
|
Kashirsky |
1 million 136 tusen |
||
|
Jaroslavskij |
|||
|
Leninist |
1 million 700 tusen |
||
|
Dmitrovsky |
1 million 156 tusen |
||
|
Volgogradsky |
1 million 409 tusen |
||
|
Shchelkovsky |
|||
|
Motorveientusiaster |
Kilde: bedriftsdataRRG
Tabell 4. TOP-20 Prospektiv tilførsel av butikklokaler for befolkningen i Moskva KLUSTER innen 2019, kvm. m per 1000 innbyggere
|
Klynge |
Megacluster |
Innbyggertall innen 2019 |
Tilgjengelighet av butikkareal, kvm. m / 1 tusen innbyggere |
|
|
Jaroslavskij |
Jaroslavskij |
|||
|
Sørhavn |
Kashirsky |
|||
|
Matushkino-Savelki |
Zelenogradsky |
|||
|
Krylatskoe |
Kutuzovsky |
|||
|
Davydkovo |
Kutuzovsky |
|||
|
Mozhaisky |
Kutuzovsky |
|||
|
Kutuzovsky |
||||
|
Leningradsky |
||||
|
Matveevskoe |
Kutuzovsky |
|||
|
Kutuzovsky |
||||
|
Volokolamsky |
||||
|
Tushino Yuzhnoye |
Volokolamsky |
|||
|
Akademisk |
Leninist |
|||
|
Maryina Roshcha |
Dmitrovsky |
|||
|
Troparevo |
Leninist |
|||
|
Nordlige Chertanovo |
Varshavsky |
|||
|
Sokolniki |
Shchelkovsky |
|||
|
Volokolamsky |
||||
|
Teply Stan |
Leninist |
|||
|
Leningradsky |
Kilde: bedriftsdataRRG
Tabell 5. Topp 20: Moskva-klynger som lover for utvikling av detaljhandel
|
Klynge |
Megacluster |
Innbyggertall innen 2019 |
Tilgjengelighet av butikkareal, kvm. m / 1 tusen innbyggere |
|
|
Novogireevo |
Motorveientusiaster |
|||
|
Ivanovskoe |
Motorveientusiaster |
|||
|
Preobrasjenskij |
Shchelkovsky |
|||
|
Skrivere |
Volgogradsky |
|||
|
Lyubertsy Fields |
Volgogradsky |
|||
|
Novo-Peredelkino |
Leninist |
|||
|
Izmailovsky |
Shchelkovsky |
|||
|
Zelenogradsky |
||||
|
Golyanovo |
Shchelkovsky |
|||
|
Kuzminki |
Volgogradsky |
|||
|
Volgogradsky |
||||
|
Nordlige Veshnyaki |
Motorveientusiaster |
|||
|
Volgogradsky |
||||
|
Vestlige Maryino |
Volgogradsky |
|||
|
Alekseevsky |
Jaroslavskij |
|||
|
Vestlige Biryulyovo |
Varshavsky |
|||
|
Zhulebino |
Volgogradsky |
|||
|
Tsaritsyno |
Kashirsky |
|||
|
Volzhsky |
Volgogradsky |
|||
|
Medvedkovo |
Jaroslavskij |
I følge eksperter er det for tiden rundt 500 per tusen russere kvadratmeter butikkareal med en hastighet på 1200 kvadratmeter er det laveste tallet i Europa etter Ukraina. 5
Det er 21 200 utsalgssteder i *******-regionen, hvorav 17 056 er stasjonære. Strukturen til det stasjonære nettverket inkluderer 157 kjøpesentre og komplekser, 16 899 butikker. Det totale handelsarealet er 2.695,2 tusen kvadratmeter. m Volumet av butikkareal økte med 187,7 tusen kvm. m.
Tilgangen på butikkareal i 2009 i *******-regionen økte fra 570 til 613 kvm. m per 1000 innbyggere.
I regionsenteret kom dette tallet nær tallet 900–990 kvadratmeter butikkareal per tusen mennesker.
Dermed indikatoren tilbud av regionale byer med butikklokaler betydelig lavere enn i regionsenteret og er 469 meter per tusen mennesker.
******* regionen henger etter naboregionene når det gjelder tilgjengeligheten av butikklokaler av høy kvalitet i 2007, var nivået på tilbudet til befolkningen med butikklokaler av alle kategorier i byen Perm 452,8 kvm. per 1000 innbyggere. Dette er høyere enn den sosiale normen på 260 kvm. per 1000 innbyggere, men lavere enn i nærliggende regioner og betydelig lavere enn europeiske standarder - 1000 kvm. per 1000 innbyggere.
I 2008 lanserte den regionale regjeringen prosjektet «Handelsplattformer. Utvikling av en logistikkklynge og butikklokaler av høy kvalitet i *******-regionen.» Ifølge myndighetene skal det gi regionen butikklokaler av høy kvalitet. De vil på sin side skape alle forutsetninger for å tilfredsstille forbrukernes etterspørsel fra innbyggere og gjester i ******-regionen, utvikle detaljhandels- og tjenestemarkedene, skape forutsetninger for dannelsen av et konkurransedyktig miljø og øke investeringer i handel og relaterte næringer. Dette prosjektet bidrar også til å bringe handels- og logistikkinfrastrukturen i regionen nærmere europeisk nivå.
Statlig regulering av næringen
Under krisen bidro deltakelsen av regjeringen i den russiske føderasjonen, inkludert representanter for Russlands industri- og handelsdepartementet, i dialogen mellom handelsbedrifter og banksektoren med å stabilisere situasjonen i handelsindustrien.
Den russiske føderasjonens industri- og handelsdepartementet, som en relevant avdeling, har tatt en omfattende tilnærming til utviklingen av handelsindustrien i Russland.
I april 2009 godkjente regjeringen i den russiske føderasjonen et tiltaksprogram for utvikling av handel utarbeidet av Russlands industri- og handelsdepartementet og andre interesserte avdelinger, hvis hovedaktiviteter var vedtakelsen av loven "Om det grunnleggende av statlig regulering av handelsvirksomhet i Den russiske føderasjonen"og utviklingen av handelsutviklingsstrategien i Den russiske føderasjonen for 2010–2015.
Utformet for å sikre lovlig regulering av industrien, påvirker loven "Om grunnleggende statlig regulering av handelsaktiviteter i Den russiske føderasjonen" syv hovedområder:
sikre et enkelt økonomisk rom over hele landet;
fordeling av makt mellom statlige organer;
eliminering av administrative handelshindringer;
korrigering av stadig mer komplekse forhold mellom innenlandske matprodusenter og handelsorganisasjoner for å danne rettferdig handelspraksis som samsvarer med markedsforholdene;
utvikling av moderne handelsinfrastruktur i den russiske føderasjonen;
støtte for småbedrifter;
fremme utviklingen av råvareproduksjon.
En av hovedretningene for utviklingen av industrien er å utvide mangfoldet av former og formater for handelsaktiviteter, som vil opprettholde et høyt konkurransenivå og vil bidra til å sikre geografisk og pristilgjengelighet for varer for befolkningen.
Handelsloven ble godkjent 25. desember av Forbundsrådet. Dokumentet trer i kraft 1. februar 2010.
Loven innfører restriksjoner på utsatt betaling til leverandører avhengig av produktkategori: 10 dager for produkter med ti dagers holdbarhet, 30 dager for produkter med 30 dagers holdbarhet og 45 dager for alle andre produkter, inkludert alkoholholdige produkter. drikker produsert i Russland.
Etter loven har forhandlere forbud mot å inkludere i leveringsavtalen annen godtgjørelse fra leverandører enn en volumrabatt på maksimalt 10 % av varens kjøpesum.
I tillegg inneholder loven en antimonopol-endring som forbyr vekst av kjeder i regioner der de har okkupert mer enn 25% av detaljhandelsmarkedet, den trer i kraft 1. februar i føderasjonens konstituerende enheter, og 1. juli - i; kommunale områder og bydeler.
