ახალი კვალიფიკაციის სახელმძღვანელოშექმნილია შრომის რაციონალური დანაწილების უზრუნველსაყოფად, ფუნქციების, უფლებამოსილებებისა და პასუხისმგებლობების განსაზღვრის ეფექტური მექანიზმის შესაქმნელად, რომელიც დაფუძნებულია მუშაკთა შრომითი საქმიანობის მკაფიო რეგულირებაზე. თანამედროვე პირობები. დირექტორია შეიცავს თანამშრომლების პოზიციების ახალ საკვალიფიკაციო მახასიათებლებს, რომლებიც დაკავშირებულია საბაზრო ურთიერთობების განვითარებასთან. ქვეყანაში განხორციელებულ გარდაქმნებსა და მახასიათებლების გამოყენების პრაქტიკის გათვალისწინებით, გადაიხედა ყველა ადრე არსებული საკვალიფიკაციო მახასიათებელი.
საკვალიფიკაციო მახასიათებლებში გაერთიანდა მუშაკთა შრომის რეგულირების სტანდარტები, რათა უზრუნველვყოთ ერთიანი მიდგომა შესაბამისი კვალიფიკაციის მქონე პერსონალის შერჩევისა და მისი სირთულიდან გამომდინარე სამუშაოს ტარიფირების ერთიან პრინციპებთან შესაბამისობაში. საკვალიფიკაციო მახასიათებლები ითვალისწინებს უახლეს საკანონმდებლო და მარეგულირებელ სამართლებრივ აქტებს რუსეთის ფედერაცია.
ღრმა სოციალურ-ეკონომიკური გარდაქმნები რუსული საზოგადოებასაბაზრო ეკონომიკაზე გადასვლის პირობებში ისინი საჭიროებენ ფუნდამენტურ ცვლილებებს შრომითი ურთიერთობების რეგულირებაში, შრომის ორგანიზებასა და მუშაკთა შრომითი საქმიანობის რეგულირებაში.
წარმოების ტექნოლოგიური რეჟიმის ცვლილება, რომელიც დაფუძნებულია კომპიუტერული ტექნოლოგიებისა და ინფორმაციის ფართო დანერგვაზე, მეცნიერებისა და სამეცნიერო და ტექნოლოგიური პროგრესის მზარდ როლზე, როგორც ეკონომიკური ზრდის ფაქტორზე, საწარმოო საქმიანობის სოციალური ორიენტაციის გაძლიერებაზე, პრივატიზაციის განხორციელებაზე. მეწარმეობის განვითარებამ, მათ შორის საშუალო და მცირე ბიზნესის ჩათვლით, განსაზღვრა ქონებრივი ურთიერთობებისა და მენეჯმენტის ტიპების ევოლუცია მათი ფორმების მრავალფეროვნებისა და სიმრავლის მიმართულებით, დამსაქმებელსა და დასაქმებულს შორის ურთიერთობა, მათი წილში მონაწილეობის გაძლიერება. კაპიტალი და მენეჯმენტი, კოლექტიური მოლაპარაკებების ურთიერთობის განვითარება.
რუსეთის ფედერაციაში სოციალური რეფორმების პროგრამა ითვალისწინებს ეკონომიკური და სოციალური პირობებიმნიშვნელოვნად გაზარდოს შრომის პროდუქტიულობა, შრომითი აქტივობა, მეწარმეობისა და ბიზნეს ინიციატივის განვითარება, აგრეთვე საწარმოების, დაწესებულებებისა და ორგანიზაციების მიერ თანამშრომლებისთვის მიწოდებული სამართლებრივი გარანტიების დაცვის საიმედო მექანიზმების დანერგვა. ამ პრობლემების გადაწყვეტა შეიძლება მიღწეული იყოს ლიდერობისა და პერსონალის მართვის სისტემებისა და მეთოდების ხარისხობრივი გაუმჯობესებით, მუშაკთა პროფესიული და შემოქმედებითი პოტენციალის სრულფასოვანი გამოყენებით, მათი მუშაობის რაციონალური ორგანიზებით და მისი ეფექტურობის გაზრდით, ასევე კომპეტენციის, დისციპლინის გზით. და სიზუსტე. ამავდროულად, კრიზისული ფენომენების დასაძლევად, საბაზრო მექანიზმის ჩამოყალიბება და ეფექტური ფუნქციონირება, საჭიროა ეკონომიკური ზრდის რეზერვების მაქსიმალური მობილიზება, ორგანიზაციული, ეკონომიკური და სოციალურ-ფსიქოლოგიური ფაქტორების გააქტიურება, სწორი შერჩევის პრინციპების დაცვა. კადრების განთავსება და გამოყენება მათთვის საკვალიფიკაციო მოთხოვნების ჩამოყალიბებაზე და შესაბამისობაზე, თანამშრომელთა პასუხისმგებლობების მკაფიო განაწილებაზე, მათი პროფესიონალიზმისა და თითოეულის პასუხისმგებლობის დონის ამაღლებაზე დაკისრებულ სამუშაოზე.
მენეჯერების, სპეციალისტების და სხვა თანამშრომლების (ტექნიკური შემსრულებლების) პოზიციების საკვალიფიკაციო სახელმძღვანელო შექმნილია იმისათვის, რომ უზრუნველყოს შრომის რაციონალური დანაწილება, შექმნას ეფექტური მექანიზმი ფუნქციების, უფლებამოსილებებისა და პასუხისმგებლობების განსაზღვრისთვის და თანამშრომელთა შრომითი საქმიანობის მკაფიო რეგულირებისთვის თანამედროვე პირობებში. საბაზრო ურთიერთობების განვითარების პირობები. როგორც ნორმატიული დოკუმენტი, საკვალიფიკაციო დირექტორია უზრუნველყოფს უწყვეტობას ადრე მოქმედ დოკუმენტთან.
აქამდე გამოყენებული თანამშრომელთა პოზიციების საკვალიფიკაციო მახასიათებლები ძირითადად შემუშავდა და დამტკიცდა ათი ან მეტი წლის წინ. ისინი ასახავდნენ იმ დროისთვის განვითარებულ ორგანიზაციულ, ტექნიკურ და ეკონომიკურ პირობებს და, შესაბამისად, პროფესიული კვალიფიკაციის დონეს, ასევე შრომის ოფიციალურ დანაწილებას და ორგანიზაციას. სახელმძღვანელოს შემქმნელთა ამოცანა იყო არა მხოლოდ მისი ხარისხობრივად ახალ დონეზე შექმნა, განაცხადის პროცესში გამოვლენილი ნაკლოვანებებისა და ხარვეზების აღმოფხვრა, არამედ ახალ ეკონომიკურ პირობებში გაჩენილი პოზიციების მახასიათებლების დამატება.
ბოლო ათწლეულის განმავლობაში განხორციელებულმა უზარმაზარმა ცვლილებებმა ეკონომიკურ, სოციალურ და ორგანიზაციულ-ტექნიკურ ურთიერთობებში, ისევე როგორც შრომის ორგანიზაციის მოქმედი სტანდარტების გამოყენების პრაქტიკაში, რა არის თანამშრომელთა პოზიციების საკვალიფიკაციო მახასიათებლები, განაპირობა მათი გადახედვა და შემდგომი. გაუმჯობესება საზოგადოების განვითარების ახალი ეტაპის, თანამშრომლებისადმი ახალი მოთხოვნების, მათი ცოდნისა და კვალიფიკაციის გათვალისწინებით.
წინამდებარე სახელმძღვანელოს დაემატა იმ თანამშრომელთა პოზიციების ახალი საკვალიფიკაციო მახასიათებლები, რომელთა ფუნქციები დაკავშირებულია საბაზრო ეკონომიკური ურთიერთობების ჩამოყალიბებასა და განვითარებასთან. ეს, მაგალითად, მოიცავს აუდიტორის, აუქციონერის, ბროკერის, დილერის, მენეჯერის, შემფასებლის, მარკეტინგის სპეციალისტის და სხვა თანამდებობების საკვალიფიკაციო მახასიათებლებს. ახალი მახასიათებლები ასახავს თანამედროვე მოთხოვნებს და აკმაყოფილებს ქვეყანაში მიმდინარე რეფორმების მიზნებს.
განსაკუთრებული ყურადღებამოითხოვს მენეჯერის პოზიციის აღწერას. მაღალგანვითარებული საბაზრო ეკონომიკის მქონე ქვეყნებში მენეჯერები არიან პროფესიონალი მენეჯერები სპეციალური განათლებით, რომლებიც ხშირად მიიღება ინჟინერიის, იურიდიული და ეკონომიკის გარდა. მენეჯერები ახორციელებენ საწარმოს (უმაღლესი ეშელონი), მისი სტრუქტურული განყოფილებების (საშუალო ეშელონი) საქმიანობის კვალიფიციურ მართვას ან უზრუნველყოფენ გარკვეული აქტივობებისა და ბიზნესის სფეროების განხორციელებას (ქვედა ეშელონი).
უმაღლესი და საშუალო დონის მენეჯერები მიმდინარე სამუშაო სტრუქტურასთან დაკავშირებით შეიძლება ჩაითვალოს ყველა მენეჯერად - საწარმოების, დაწესებულებებისა და ორგანიზაციების დირექტორები და სხვა ხაზის მენეჯერები - სემინარების და სხვა სტრუქტურული განყოფილებების ხელმძღვანელები, ასევე ფუნქციური განყოფილებები.
რაც შეეხება ქვედა დონის მენეჯერებს, კომერციული საქმიანობისა და მცირე და საშუალო ბიზნესის განვითარების კონტექსტში გაჩნდა საჭიროება განესაზღვრათ მათი ადგილი და ფუნქციონალური როლი, როგორც ამ საქმიანობის ორგანიზატორები, უზრუნველყონ მისი შესაბამისობა გარე გარემოს პირობებთან. (ეკონომიკური, სამართლებრივი, ტექნოლოგიური და სხვა მოთხოვნები).
საბაზრო ეკონომიკაზე გადასვლის პირობებში ჩართული მშრომელთა როლი შეფასების საქმიანობარუსეთის ფედერაციის კუთვნილ ობიექტებში, რუსეთის ფედერაციის შემადგენელ სუბიექტებში ან მუნიციპალიტეტები. შეფასების ობიექტების ღირებულების დადგენა აუცილებელია მათი პრივატიზაციის, განხორციელებისას ბუღალტერია, კომერციული გამოყენება, რომელიც მოითხოვს ბალანსის განსაზღვრას, გაქირავებას, ლიკვიდაციას, დაზღვევას, ნასესხებ და სხვა სახის ღირებულებებს, კონკრეტული საჭიროებიდან და მიზნებიდან გამომდინარე. ამასთან დაკავშირებით, სახელმძღვანელო შეიცავს შემფასებლის პოზიციის ძირითად საკვალიფიკაციო მახასიათებლებს. ცხოვრებისეული მოთხოვნების გათვალისწინებით, დირექტორიის ამ გამოცემას ავსებს რუსეთის შრომის სამინისტროს მიერ დამტკიცებული ინტელექტუალური საკუთრების შემფასებლის თანამდებობის საკვალიფიკაციო მახასიათებლები.
ამავდროულად, გაჩნდა ობიექტური აუცილებლობა ტრადიციული პოზიციების ამჟამინდელი საკვალიფიკაციო მახასიათებლების გადახედვისას, მათში მნიშვნელოვანი ცვლილებებისა და დამატებების შემოღება მომხდარ ტრანსფორმაციებთან დაკავშირებით, აგრეთვე ამ მახასიათებლების გამოყენების პრაქტიკის გათვალისწინებით. ყველა საკვალიფიკაციო მახასიათებლით, როგორც ახალ, ისე გადასინჯულ, დარეგულირდა სხვადასხვა კატეგორიის თანამშრომელთა შრომითი ფუნქციები, რათა უზრუნველყოფილიყო ერთიანი მიდგომა შესაბამისი კვალიფიკაციის მქონე პერსონალის შერჩევისას და მათი სირთულიდან გამომდინარე სამუშაოს ტარიფირების ერთიანი პრინციპების დაცვა. პერსონალის შერჩევისას და თანამშრომელთა კვალიფიკაციის დონის მოთხოვნების დადგენისას მხედველობაში უნდა იქნას მიღებული ფედერალური კანონმდებლობით განხორციელებული ცვლილებები. ამრიგად, თანამდებობებისთვის, რომელთა საკვალიფიკაციო მახასიათებლები მოითხოვს უმაღლეს განათლებას, აუცილებელია იხელმძღვანელოთ 1996 წლის 22 აგვისტოს No125-FZ „უმაღლესი და დიპლომისშემდგომი პროფესიული განათლების შესახებ“ (რუსეთის ფედერაციის კოლექტიური კანონმდებლობა, 1996, No. 35. ხელოვნება 4135). ამის შესაბამისად უმაღლესი პროფესიული განათლება სამი საფეხურია: ბაკალავრიატი, დიპლომი, მაგისტრატურა.
სამსახურში მიღებისას და ატესტაციის ჩატარებისას უნდა გამოვიდეს იქიდან, რომ კვალიფიკაცია (ხარისხი) „ბაკალავრიატი“ ენიჭება უმაღლესი საგანმანათლებლო დაწესებულების კურსდამთავრებულს უმაღლესი პროფესიული განათლების ძირითადი საგანმანათლებლო პროგრამების დაუფლებიდან 4 წლის შემდეგ; კვალიფიკაცია „სერთიფიცირებული სპეციალისტი“ - უმაღლესი პროფესიული განათლების საბაზისო საგანმანათლებლო პროგრამების დაუფლებიდან 5 წლის შემდეგ; კვალიფიკაცია (ხარისხი) „მაგისტრი“ ენიჭება უმაღლესი პროფესიული განათლების საბაზისო საგანმანათლებლო პროგრამების დაუფლებიდან 6 წლის შემდეგ.
დირექტორიაში შემავალი თანამშრომელთა პოზიციების საკვალიფიკაციო მახასიათებლები გადაიხედა რუსეთის ფედერაციის გათვალისწინებით, ისევე როგორც მიღებული. ბოლო წლებშისაკანონმდებლო და მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტები.
თითოეული საკვალიფიკაციო მახასიათებელი არის ნორმატიული დოკუმენტი, რომელიც განსაზღვრავს თანამშრომლის შრომით ფუნქციას და არეგულირებს მის შინაარსს, ეხმარება უზრუნველყოს შესრულებული სამუშაოს ოპტიმალური ტექნოლოგია, შრომის რაციონალური დანაწილება, მაღალი ორგანიზაცია, დისციპლინა და წესრიგი თითოეულ სამუშაო ადგილზე, ასევე აუმჯობესებს პერსონალის მენეჯმენტს. სისტემა. როგორც მარეგულირებელი ბაზა, თანამშრომელთა პოზიციების საკვალიფიკაციო მახასიათებლები განკუთვნილია საწარმოებში, დაწესებულებებში და ორგანიზაციებში საკუთრების სხვადასხვა ფორმის, ორგანიზაციული და სამართლებრივი ფორმებისა და ეკონომიკის სექტორებში, განურჩევლად მათი დეპარტამენტის დაქვემდებარებისა.
საკვალიფიკაციო მახასიათებლებიდან გამომდინარე, კონკრეტული თანამშრომლებისთვის მუშავდება სამუშაო აღწერილობები, რომელთა შედგენაში მითითებულია მახასიათებლებით გათვალისწინებული პასუხისმგებლობები წარმოების, შრომისა და მართვის ორგანიზაციის თავისებურებებისა და შრომითი პროცესების განხორციელების ტექნოლოგიის გათვალისწინებით. ამავდროულად, მნიშვნელოვანია, რომ როგორც კვალიფიკაციის მახასიათებლებში, ასევე პერსონალის მართვის სამსახურის, შრომის ორგანიზაციისა და სამუშაო აღწერილობებში. ხელფასებიპერსონალის მომზადება და კვალიფიკაციის ამაღლება უზრუნველყოფდა თანამდებობების სახელების, მუშაკთა პროფესიების, თანამშრომელთა თანამდებობებისა და სატარიფო კატეგორიების ზუსტ შესაბამისობას.
ეს სახელმძღვანელო მოიცავს მასობრივი თანამდებობების საკვალიფიკაციო მახასიათებლებს, რომლებიც საერთოა ეკონომიკის ყველა სექტორისთვის და ყველაზე ფართოდ გამოიყენება პრაქტიკაში. ცალკეული დარგებისთვის დამახასიათებელი პოზიციების საკვალიფიკაციო მახასიათებლებს ადგენენ სამინისტროები (დეპარტამენტები) და ამტკიცებენ დადგენილი წესით.
შრომითი ურთიერთობების მთელი საკანონმდებლო ბაზის შემუშავებისა და გაუმჯობესების ახალი ეტაპი იყო რუსეთის ფედერაციის მიღება და ძალაში შესვლა 2002 წლის 1 თებერვალს, რომელმაც დააკანონა როგორც დასაქმებულის, ისე დამსაქმებლის უფლებები და მოვალეობები. შრომის კოდექსი დიდ ყურადღებას უთმობს მუშაკთა შრომის რეგულირების საკითხებს, რაც გულისხმობს გარკვეული წესების, რეგულაციებისა და სტანდარტების დაწესებას და მკაცრ დაცვას, რომლის მიხედვითაც ხორციელდება პერსონალის შრომითი საქმიანობა.
მუშაკთა შრომის რეგულირება და მისი კომპონენტები - შესრულებული შრომითი ფუნქციით განსაზღვრული პროფესიებისა და თანამდებობების სახელები, აგრეთვე საკვალიფიკაციო მახასიათებლები და საკვალიფიკაციო სახელმძღვანელოები - მჭიდრო კავშირშია შრომის სამართლებრივი რეგულირების უმნიშვნელოვანეს სფეროებთან - შრომითი ურთიერთობები, დასაქმება. კონტრაქტები და ხელფასები. ამრიგად, კოდექსი განსაზღვრავს შრომით ურთიერთობებს, როგორც ურთიერთობას, რომელიც დაფუძნებულია დასაქმებულსა და დამსაქმებელს შორის შეთანხმებაზე დასაქმებულის პირად შესრულებაზე შრომითი ფუნქციის (გარკვეული სპეციალობის, კვალიფიკაციის ან თანამდებობაზე მუშაობა), დასაქმებულის შრომის შინაგანაწესის დაქვემდებარებაში. დამსაქმებელი უზრუნველყოფს შრომის კანონმდებლობით, კოლექტიური ხელშეკრულებით, შრომითი ხელშეკრულებით გათვალისწინებულ სამუშაო პირობებს.
შრომის კოდექსი ადგენს, რომ ერთ-ერთი არსებითი, ე.ი. დამსაქმებელსა და დასაქმებულს შორის დადებული შრომითი ხელშეკრულების სავალდებულო პირობაა ორგანიზაციის საშტატო განრიგის ან კონკრეტული სამუშაო ფუნქციის შესაბამისად კვალიფიკაციის აღმნიშვნელი თანამდებობის, სპეციალობის, პროფესიის დასახელება. თუ შესაბამისად ფედერალური კანონებივინაიდან გარკვეულ თანამდებობებზე, სპეციალობებსა და პროფესიებში სამუშაოს შესრულება დაკავშირებულია შეღავათების მიწოდებასთან ან შეზღუდვების არსებობასთან, ამ პოზიციების, სპეციალობების ან პროფესიების სახელები და მათთვის საკვალიფიკაციო მოთხოვნები უნდა შეესაბამებოდეს მითითებულ სახელებსა და მოთხოვნებს. რუსეთის ფედერაციის მთავრობის მიერ დამტკიცებული საკვალიფიკაციო სახელმძღვანელოები.
ამრიგად, შრომითი ხელშეკრულების შინაარსის განსაზღვრისას იგი ადგენს შემდეგ სამს მნიშვნელოვანი პირობები: პირველ რიგში, ხელშეკრულებაში უნდა მიეთითოს თანამდებობების, სპეციალობების, პროფესიების დასახელება მხარეთა შეთანხმებით გათვალისწინებული შრომითი ფუნქციის შესაბამისად, რომელიც მათ ახასიათებს; მეორეც, თანამდებობების, სპეციალობების ან პროფესიების სახელები, თუ ფედერალური კანონებით მათზე სამუშაოს შესრულება დაკავშირებულია შეღავათების მიწოდებასთან ან შეზღუდვების არსებობასთან, უნდა შეესაბამებოდეს მათ სახელებს და მოთხოვნებს, რომლებიც მითითებულია საკვალიფიკაციო წიგნებში; და მესამე, ეს საკვალიფიკაციო სახელმძღვანელოები უნდა იყოს დამტკიცებული რუსეთის ფედერაციის მთავრობის მიერ დადგენილი წესით. განსახორციელებლად საჭირო რუსეთის ფედერაციის მთავრობის მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტების პროექტების მომზადების გეგმა (რუსეთის ფედერაციის მთავრობის 2002 წლის 17 აპრილის ბრძანება N 516-რ, პუნქტი 6), კერძოდ, ითვალისწინებს დადგენის მმართველთა, სპეციალისტთა და თანამშრომელთა თანამდებობათა ერთიანი საკვალიფიკაციო დირექტორიის დამტკიცების პროცედურის დამტკიცების პროცედურა (რუსეთის ფედერაციის კანონმდებლობის კრებული, 2002, No. 16, მუხ. 1596).
სწორი აპლიკაციაშრომითი ფუნქციით განსაზღვრული თანამდებობების, სპეციალობებისა და პროფესიების საკვალიფიკაციო დირექტორიების შესაბამისად, უზრუნველყოფს, რომ კანონმდებლობით დადგენილ სხვადასხვა შეღავათებზე, გარანტიებსა და კომპენსაციაზე უფლებამოსილი დასაქმებულები მიიღონ მათ სახით: დამატებითი შვებულება და სამუშაო დღე შემცირებული სამუშაო დღის განმავლობაში. მავნე პირობებიშრომა; შეღავათიანი საპენსიო უზრუნველყოფა; სპეციალური ტანსაცმლის, სპეციალური ფეხსაცმლისა და სხვა პირადი დამცავი აღჭურვილობის უფასო მიწოდება და ა.შ.
რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსი (), ინსტრუქციასთან ერთად სამუშაოს ერთიანი ტარიფისა და საკვალიფიკაციო დირექტორიის (UTKS) გამოყენების შესახებ ტარიფიკაციისთვის, ასევე ითვალისწინებს მენეჯერთა თანამდებობების ერთიანი საკვალიფიკაციო დირექტორიის გამოყენებას. , სპეციალისტები და თანამშრომლები (შემდგომში EKSDS). და თუ მუშათა ETKS პრაქტიკაში მრავალი წლის განმავლობაში გამოიყენება სამუშაოს ტარიფიკაციისა და სატარიფო კატეგორიების მინიჭებისას, ე.ი. ვინაიდან დაგროვდა მნიშვნელოვანი გამოცდილება მის გამოყენებაში, ამჟამად არ არსებობს ერთიანი საკვალიფიკაციო დირექტორია, რომელიც არეგულირებს მენეჯერების, სპეციალისტების და სხვა თანამშრომლების შრომით საქმიანობას.
როგორც პრაქტიკა გვიჩვენებს, ახლა საჭიროა, დაგროვილი გამოცდილებისა და ახალი შრომის კანონმდებლობის გათვალისწინებით, გადაიხედოს დასაქმებულთა ამჟამინდელი ტარიფისა და კვალიფიკაციის მახასიათებლები და საკვალიფიკაციო წიგნები, განსაკუთრებით მრავალი წლის წინ მიღებული, ერთიანი საკვალიფიკაციო მითითების შესაქმნელად. წიგნი თანამშრომელთა პოზიციებისთვის, მუშების ETKS-ის მსგავსი. 2002 - 2004 წლების გენერალური შეთანხმება პროფკავშირების რუსულ გაერთიანებებს, დამსაქმებელთა სრულიად რუსულ ასოციაციებსა და რუსეთის ფედერაციის მთავრობას შორის, კერძოდ, ითვალისწინებს პროფესიული სტანდარტების ეროვნული სისტემის შემუშავებას, აგრეთვე მომზადებას. წინადადებები შესაბამისი დასაბუთებით ამ საკვალიფიკაციო დირექტორიის სტატუსის მინიჭების მიზნით ორგანიზაციებში გამოსაყენებლად, განურჩევლად მათი ორგანიზაციისა იურიდიული ფორმადა საკუთრების ფორმები (რუსეთის შრომის სამინისტროს ბიულეტენი, 2002, No2, გვ. 80).
მენეჯერების, სპეციალისტების და სხვა თანამშრომლების პოზიციებისთვის ერთიანი საკვალიფიკაციო დირექტორიის შემუშავებისას მნიშვნელოვანია მკაფიო და გონივრული დაწესებულების უზრუნველყოფა. ზოგადი პრინციპებიყველა შესრულებული სამუშაოს ფასის დადგენა, უპირველეს ყოვლისა, სირთულის თვალსაზრისით, მენეჯერული მუშაობის სპეციფიკის გათვალისწინებით და ამ სამუშაოების დაჯგუფება, მენეჯმენტის სისტემაში მათი ფუნქციური მიზნებიდან გამომდინარე. დასაქმებულთა მუშაობის ორგანიზაციის თავისებურებების გათვალისწინებით, რომლებიც განსაზღვრულია მათ მიერ შესრულებული შრომითი ფუნქციების ბუნებით და შინაარსით, საკვალიფიკაციო სახელმძღვანელოში უნდა იყოს აღწერილი სამუშაოს აღწერა და განისაზღვროს ცოდნის (განათლების), უნარებისა და აუცილებელი მოთხოვნები. გამოცდილება (გამოცდილება) თანამშრომლებისთვის, რომლებიც დაიკავებენ შესაბამის თანამდებობებს.
მენეჯერების, სპეციალისტებისა და სხვა თანამშრომლებისთვის პოზიციების ერთიანი საკვალიფიკაციო დირექტორიის მომზადება უნდა ეფუძნებოდეს მათ სამ კატეგორიად მიღებულ დაყოფას: მენეჯერები (განახორციელებენ ზოგად და ფუნქციურ მენეჯმენტს, იღებენ მენეჯმენტის გადაწყვეტილებებს და აწყობენ მათ განხორციელებას, კოორდინაციას უწევენ მათ საქმიანობას. სტრუქტურული განყოფილებები და შემსრულებლები და ა.შ.), სპეციალისტები ( დაკავებულნი არიან საინჟინრო, ტექნიკური, საპროექტო, ეკონომიკური, ინფორმაციის, დაგეგმვის, შესყიდვების და სხვა ამოცანების გადაჭრაში) და ტექნიკური შემსრულებლები (ასრულებენ აღრიცხვას, კოპირებას და დუბლირებას, აწარმოებენ პირველადი დამუშავებას და გადაცემას. ინფორმაცია, დროის აღრიცხვა და ა.შ.).
მენეჯერების, სპეციალისტების და სხვა თანამშრომლების თანამდებობებისთვის ერთიანი საკვალიფიკაციო დირექტორიის შემუშავება შეიძლება ხელი შეუწყოს რუსეთის შრომის სამინისტროს შრომის ინსტიტუტის მიერ ჩატარებული კვლევითი სამუშაოებით, აგრეთვე მისი სამეცნიერო ორგანიზაციებთან თანამშრომლობის ფარგლებში. დსთ-ს ქვეყნები.
ამჟამად, ინდუსტრიის მთავარი მარეგულირებელი დოკუმენტი, რომლის გამოყენება ქმნის ერთიანობის დამყარების შესაძლებლობას თანამშრომლების სამუშაო პასუხისმგებლობისა და მათთვის საკვალიფიკაციო მოთხოვნების განსაზღვრაში, არის გამოქვეყნებული მენეჯერების, სპეციალისტების და სხვა თანამშრომლების პოზიციების საკვალიფიკაციო დირექტორია, რომელიც შემუშავებულია. შრომის ინსტიტუტი და დამტკიცებულია რუსეთის შრომის სამინისტროს 1998 წლის 21 აგვისტოს N 37 დადგენილებით მასში შეტანილი ცვლილებებით. ამ საკვალიფიკაციო სახელმძღვანელოსთან ერთად საჯარო სექტორის თანამშრომლებისთვის, რომელიც მოიცავს 15 მილიონ ადამიანს, ან ყოველ მეოთხე დასაქმებულ მუშაკს ქვეყანაში, გამოიყენება ინდუსტრიის ტარიფი და კვალიფიკაციის მახასიათებლები (მოთხოვნები). ასეთი ნორმატიული აქტების განმსაზღვრელი სამუშაო პასუხისმგებლობებიდა თანამშრომელთა სხვა მოთხოვნები მოიცავს სატარიფო და საკვალიფიკაციო მახასიათებლებს საგანმანათლებლო დაწესებულებების თანამშრომელთა, ჯანდაცვის მუშაკების, მეცნიერებისა და სამეცნიერო სერვისების მუშაკების თანამდებობებზე და ა.შ. ეკონომიკის რიგ სექტორებში არსებობს მენეჯერებისა და სპეციალისტების საკვალიფიკაციო სახელმძღვანელოები. ასეთი დირექტორიას მაგალითი იქნება
დირექტორიის ამ ნომერში შეტანილი საკვალიფიკაციო მახასიათებლები არის ნორმატიული დოკუმენტები, რომლებიც მიზნად ისახავს შრომის რაციონალური დანაწილებისა და ორგანიზების გასამართლებლად, პერსონალის სწორად შერჩევას, განთავსებასა და გამოყენებას, ერთიანობის უზრუნველყოფას მუშაკთა სამუშაო პასუხისმგებლობისა და მათთვის საკვალიფიკაციო მოთხოვნების განსაზღვრაში. ასევე მენეჯერებისა და სპეციალისტების სერტიფიცირების დროს დაკავებულ შესაბამის თანამდებობებზე მიღებული გადაწყვეტილებები.
2. დირექტორიის აგება ეფუძნება სამუშაო მახასიათებლებს, ვინაიდან თანამშრომელთა კვალიფიკაციის მოთხოვნები განისაზღვრება მათი სამუშაო პასუხისმგებლობით, რაც, თავის მხრივ, განსაზღვრავს თანამდებობის დასახელებას.
მუშათა პროფესიების, თანამშრომელთა პოზიციების და სატარიფო კატეგორიების სრულრუსული კლასიფიკატორი OK-016-94 (OKPDTR), ამოქმედდა 1996 წლის 1 იანვრიდან.
3. საკვალიფიკაციო დირექტორია შეიცავს ორ განყოფილებას. პირველ განყოფილებაში მოცემულია მენეჯერების, სპეციალისტების და სხვა თანამშრომლების (ტექნიკური შემსრულებლების) პოზიციების საკვალიფიკაციო მახასიათებლები, რომლებიც გავრცელებულია საწარმოებში, დაწესებულებებში და ორგანიზაციებში, ძირითადად ეკონომიკის წარმოების სექტორებში, მათ შორის საბიუჯეტო დაფინანსების მიმღებებში. მეორე ნაწილი შეიცავს კვლევით დაწესებულებებში, საპროექტო, ტექნოლოგიურ, საპროექტო და კვლევის ორგანიზაციებში, ასევე სარედაქციო და საგამომცემლო განყოფილებებში დასაქმებულ თანამშრომელთა პოზიციების საკვალიფიკაციო მახასიათებლებს.
ვინაიდან საკვალიფიკაციო მახასიათებლები ვრცელდება საწარმოების, დაწესებულებებისა და ორგანიზაციების თანამშრომლებზე, მიუხედავად მათი ინდუსტრიის კუთვნილებისა და დეპარტამენტის დაქვემდებარებისა, ისინი წარმოადგენენ ყველაზე ტიპურ სამუშაოს თითოეული პოზიციისთვის. ამრიგად, სამუშაოს აღწერილობების შემუშავებისას, შესაძლებელია განვმარტოთ სამუშაოების ჩამონათვალი, რომლებიც დამახასიათებელია შესაბამისი პოზიციისთვის კონკრეტულ ორგანიზაციულ და ტექნიკურ პირობებში და დადგინდეს მოთხოვნები მუშაკთა საჭირო სპეციალური მომზადებისთვის.
ორგანიზაციული, ტექნიკური და ეკონომიკური განვითარების პროცესში, მენეჯმენტის თანამედროვე ტექნოლოგიების დაუფლებით, უახლესი ტექნიკური საშუალებების დანერგვით, ორგანიზაციის გასაუმჯობესებლად და შრომის ეფექტურობის გაზრდის მიზნით ღონისძიებების გატარებით, შესაძლებელია თანამშრომელთა პასუხისმგებლობის დიაპაზონის გაფართოება დადგენილთან შედარებით. შესაბამისი მახასიათებლები. ამ შემთხვევაში, თანამდებობის დასახელების შეცვლის გარეშე, დასაქმებულს შეიძლება დაევალოს სხვა პოზიციების მახასიათებლებით გათვალისწინებული მოვალეობების შესრულება, რომლებიც მსგავსია სამუშაოს შინაარსით, თანაბარი სირთულით, რომელთა განხორციელება არ საჭიროებს სხვა სპეციალობას და კვალიფიკაცია.
სად იწყება რომელიმე კომპანია? იდეიდან და ადამიანებისგან, რომლებიც ერთად ახორციელებენ მას. თითოეულ მონაწილეს აქვს კონკრეტული როლი, პასუხისმგებლობისა და კომპეტენციების ჩამონათვალი. ამ ყველაფერს დაკავებული თანამდებობა განსაზღვრავს. ეს სტატია განიხილავს რა პოზიციებია კომპანიაში, რაც დამოკიდებულია ინდუსტრიის და საქმიანობის სფეროზე, პერსონალის ცხრილის მინიმალურ შემადგენლობაზე, ასევე მოკლე ექსკურსიაზე მენეჯმენტის, სპეციალისტებისა და მუშაკების პასუხისმგებლობებში.
რა პოზიციები შეიძლება იყოს
კომპანიაში პოზიციები ჰგავს მსახიობების როლებს თეატრში – თითოეულს აქვს თავისი სამუშაო სცენარი, პასუხისმგებლობა, კომპეტენციები, ამოცანები, ფუნქციები. თითოეული ინდივიდუალური თანამდებობა მოითხოვს კონკრეტულ ადამიანს ცოდნის, უნარების, გამოცდილებისა და პიროვნული თვისებების სპეციალიზებული ნაკრებით. ნებისმიერ ორგანიზაციაში, ყველა არსებული პოზიცია შეიძლება დაიყოს სამ ჯგუფად:
- სპეციალისტები;
- სამუშაო პოზიციები.
თითოეული ჯგუფი მოითხოვს გარკვეულ ცოდნას და უნარებს, გამოცდილებას და განათლებას.
ყველაზე მნიშვნელოვანი პოზიცია
საერთო მიზნებითა და ინტერესებით გაერთიანებული ადამიანთა ნებისმიერი ჯგუფი ლიდერის გარეშე ნორმალურად ვერ ფუნქციონირებს. ერთი ადამიანი ან ადამიანთა ჯგუფი უნდა იყოს კომპანიის სათავეში, მიიღოს მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილებები, შეცვალოს ორგანიზაციის განვითარების კურსი და გადაჭრას შიდა პრობლემები. რუსულ კომპანიებში ამ როლს ასრულებს პირი, რომელიც კომპანიაში ყველაზე მაღალ თანამდებობას იკავებს. კომპანიის ტიპის, მისი სამართლებრივი ფორმის, მფლობელების რაოდენობისა და სააღრიცხვო პოლიტიკის მიხედვით, წამყვანი პოზიცია შეიძლება იყოს სხვადასხვა სახელები. საზოგადოებებში შეზღუდული პასუხისმგებლობა- დირექტორი ან გენერალური მენეჯერი. სააქციო საზოგადოებაში – დირექტორთა საბჭო ან აქციონერები. სასოფლო-სამეურნეო წარმოების კოოპერატივებში - თავმჯდომარე.
შპს შეუძლია გახსნას ერთი ადამიანი. ამ შემთხვევაში კომპანიის დამფუძნებელი და დირექტორი შეიძლება იყოს ერთი და იგივე პირი, მიიღონ გადაწყვეტილებები ინდივიდუალურად და დამოუკიდებლად მართონ ორგანიზაციის ყველა პროცესი. OJSC-სა და CJSC-ში უკვე უფრო რთულია. სააქციო საზოგადოებაში დირექტორებს ირჩევს აქციონერთა საბჭო. სამსახურებრივი მოვალეობის შესრულებისას იგი ვალდებულია მოუსმინოს კომპანიის აქციონერთა მოსაზრებებს.
მენეჯერები კომპანიაში
ახლად გახსნილი შპს, რომლის პერსონალი არ აღემატება ორ ან სამ ადამიანს, ნაკლებად სავარაუდოა, რომ დასჭირდეს დიდი რაოდენობითხელმძღვანელ პოზიციებზე. მაგრამ თუ კომპანია იზრდება, ჩნდება განყოფილებები, რომლებიც ასრულებენ ფუნდამენტურად განსხვავებულ ფუნქციებს და პერსონალი იზრდება ათობით ან თუნდაც ასობით ადამიანამდე, მაშინ ეს უბრალოდ არ შეიძლება გაკეთდეს საშუალო მენეჯერების გარეშე. ასეთი თანამდებობის მქონე პირს არ აქვს აბსოლუტური ძალაუფლება ქვეშევრდომებზე, არ იღებს ერთპიროვნულად მნიშვნელოვან გადაწყვეტილებებს და არ მართავს კომპანიას მთლიანობაში. მისი ამოცანაა მისი განყოფილების მუშაობის მონიტორინგი, თავისი ხალხის დასაქმების კოორდინაცია და მისი კომპეტენციის ფარგლებში არსებული საკითხების გადაწყვეტა. ზოგიერთი ყველაზე გავრცელებული ლიდერის პოზიცია მოიცავს:
- ფინანსური დირექტორი, ან ფინანსური დეპარტამენტის უფროსი;
- ტექნიკური დირექტორი;
- წარმოებისა და წარმოების დირექტორი;
- მთავარი ინჟინერი;
- HR დეპარტამენტის უფროსი;
- მთავარი ბუღალტერი;
- ვაჭრობის დეპარტამენტის უფროსი;
- შესყიდვების დეპარტამენტის უფროსი;
- საზოგადოებასთან ურთიერთობის დეპარტამენტის უფროსი.
რა თქმა უნდა, ყველა ორგანიზაციას აქვს უფლება შეიტანოს საშტატო ცხრილში პოზიციები, რომლებიც საჭიროა კონკრეტულად მათ ტერიტორიაზე. განყოფილებების სახელები და მათ ხელმძღვანელ პირთა თანამდებობები შეიძლება განსხვავდებოდეს, მაგრამ თანამშრომლების ფუნქციონირება საკმაოდ მსგავსია.
მთავარი ინჟინრის მუშაობა
მთავარი ინჟინერი არის თანამდებობა, რომელიც გვხვდება ორგანიზაციებში, რომლებიც აწარმოებენ პროდუქტებს და ინარჩუნებენ მანქანების საკუთარ ფლოტს ან სპეციალიზებული აღჭურვილობის ფლოტს: სასოფლო-სამეურნეო ორგანიზაციები, ქარხნები, ქარხნები, სატრანსპორტო კომპანიები და ა.შ. მთავარი ინჟინრის მუშაობა მოითხოვს უმაღლეს ტექნიკურ განათლებას ორგანიზაციის საქმიანობის სფეროში. სწორედ მასზეა დამოკიდებული საწარმოს ტექნიკური აღჭურვილობა სათადარიგო ნაწილებით, საწვავითა და საპოხი მასალებით, საჭირო აღჭურვილობითა და მანქანებით, მექანიკის და ტექნიკური პერსონალის კარგად კოორდინირებული მუშაობა. მისი წინადადებით შეძენილია ყველა ტექნიკური ერთეული და მათი სათადარიგო ნაწილები და დაიქირავეს ადამიანები, რომლებიც ემსახურებიან ყველა ამ მანქანას და მოწყობილობას. ტექნიკურ დირექტორად მუშაობას მსგავსი ფუნქციონირება აქვს. ზოგიერთ ორგანიზაციაში ეს ცნებები იდენტურია.
წარმოების დირექტორი
წარმოების დირექტორი არის პოზიცია, რომელსაც აქვს აზრი ორგანიზაციებში, რომლებიც აწარმოებენ ნებისმიერ პროდუქტს. ეს თანამდებობის პირი დაკავებულია ბაზრის სტრუქტურის, მიწოდებისა და მოთხოვნის შესწავლით, კონკურენტების შეთავაზებების შესწავლით, იმის გარკვევით, თუ რა უნდა აწარმოოს, რა ფასებში და რა მოცულობებში. წარმოებული პროდუქციის მოცულობა და ხარისხი, მათი ფასი და განთავსება გაყიდვების ბაზარზე დამოკიდებულია მისი მუშაობის ეფექტურობაზე. მისი ამოცანებია შესაბამისი ხარისხის და მისაღები ღირებულების ნედლეულის მომწოდებლების მოძიება, წარმოების პროცესის დაწყება და მისი მონიტორინგი მთელი წარმოების ციკლის განმავლობაში.
სპეციალისტები
კომპანიაში პოზიციები არ შემოიფარგლება მხოლოდ სხვადასხვა დონის მენეჯერებით. რიგითი სპეციალისტების გარეშე, უბრალოდ ვერავინ შეძლებს ამის მართვას. სპეციალისტებს ჩვეულებრივ უწოდებენ უმაღლესი ან საშუალო პროფესიული განათლების მქონე აპლიკანტებს, რომლებმაც დაამთავრეს საგანმანათლებლო დაწესებულება გარკვეული სპეციალობაში. ორგანიზაციებში, სპეციალისტთა პოზიციებს მიეკუთვნება: ბუღალტერი, მენეჯერები სხვადასხვა სფეროში, ოპერაციების ოფიცრები, ინჟინრები, ექიმები და სხვა.
სამუშაო პოზიციები
კომპანიაში ასევე არის სამუშაო პოზიციები. ზემოთ აღწერილი პოზიციებისგან განსხვავებით, მუშებს არ სჭირდებათ კონკრეტული განათლება, გამოცდილება ან მახასიათებლები. ასეთი სამუშაო, როგორც წესი, მოითხოვს გარკვეული ფიზიკური მოქმედებების შესრულებას: მტვირთავი, შეკვეთის ამკრეფი, მძღოლი, დამლაგებელი. ამ სამუშაოების შესასრულებლად საჭირო არ არის უმაღლესი განათლება, სამუშაო გამოცდილება, ორგანიზაციული ან ლიდერული შესაძლებლობები. საკმარისია გქონდეს ფიზიკური ჯანმრთელობა და გამძლეობა.
