დანართები: 50000 რუბლიდან
ანაზღაურება: 2 თვიდან
სახურავზე პაემნების ორგანიზება პერსპექტიული ბიზნეს იდეაა. გარდა ამისა, ეს არის ძალიან ლამაზი ტიპის საქმიანობა, რომელიც მოგების გარდა, სულიერ სიამოვნებსაც მოიტანს. მოდით შევხედოთ მას: საიდან დავიწყოთ და რამდენის შოვნა შეგიძლიათ.
ბიზნეს კონცეფცია
თანამედროვე კაცები ეძებენ ბევრ გზას, რათა გააოცონ თავიანთი საყვარელი. კლასიკური მოგზაურობები რესტორნებში და ფილმებში ახალი არაფერია, ამიტომ სახურავზე პაემანი შესანიშნავი იდეაა. კლიენტები ყოველთვის იქნებიან. იმის გამო, რომ ადამიანებს ყოველდღე უყვარდებათ, გარდა ამისა, მოდური გახდა ყველანაირი პაემნის აღნიშვნა: მათი შეხვედრის დღე, პირველი კოცნა, ქორწილის წლისთავი და ტრადიციული 8 მარტი და 14 თებერვალი. დაწესებულების კლიენტები იქნებიან ახალგაზრდები, ბიჭები და გოგოები, დაქორწინებული წყვილები.
იმისათვის, რომ ბიზნესი წარმატებით განვითარდეს, სახურავზე თარიღების ორგანიზების იდეა არა მხოლოდ უნდა გაცოცხლდეს, არამედ სრულყოფილებამდეც უნდა მიიყვანოთ. ამაში დაგვეხმარება ორგანიზებული დამატებითი სერვისები: მუსიკოსების, მოცეკვავეების წარმოდგენები, ვიდეო გადაღება და ფოტო გადაღება.
დეკორაციებსა და აქსესუარებზე ფულის დაზოგვა არ არის საჭირო, რადგან მთავარია კლიენტებმა ბედნიერები დატოვონ და თქვენს შესახებ მეგობრებსა და ახლობლებს უამბონ. ეს უკეთესად იმუშავებს, ვიდრე ნებისმიერი რეკლამა. და კიდევ ერთი თვისება: ბევრი დამწყები ბიზნესმენი ფიქრობს, რომ დაბალი ფასებით შეუძლიათ კლიენტების მოზიდვა. ამ შემთხვევაში ეს არ ვრცელდება. თქვენ არ გჭირდებათ იმის მოლოდინი, რომ თქვენი ბიზნესი მთელი საათის განმავლობაში იმუშავებს, თავდაპირველად უკვე კარგია. ასევე გაითვალისწინეთ, რომ ერთი და იგივე წყვილი ნაკლებად სავარაუდოა, რომ მოვიდეს თქვენთან და თუ მოვიდა, თქვენ უნდა გახადოთ მათი დღესასწაული დასამახსოვრებელი და ნათელი. ამიტომ, თქვენ უნდა მოიზიდოთ მომხმარებლები მომსახურების ხარისხით და ორიგინალურობით.
რა იქნება საჭირო განხორციელებისთვის?
გააცნობიეროს ეს რომანტიული და ლამაზი იდეაცხოვრებაში ჩვენ გვჭირდება სრულიად არარომანტიული რესურსები:
- ბიზნესის რეგისტრაცია;
- სახურავი, მისი გაქირავება და მოწყობა;
- შამპანურის, ხილის, ნამცხვრების მომწოდებლები;
- დეკორაციები, ავეჯი, ჭურჭელი;
- რეკლამა.
ნაბიჯ-ნაბიჯ გაშვების ინსტრუქციები
კომერციული პროექტის განხორციელება შედგება შემდეგი ქმედებებისაგან:
- დაარეგისტრირეთ ბიზნესი.
- იპოვნეთ სახლი შესაფერისი სახურავით. ეს უნდა იყოს მრავალსართულიანი შენობა უსაფრთხო სახურავით, მასზე წვდომით და განათებით. ასეთი საკითხები კომუნალურმა სამსახურებმა უნდა მოაგვარონ. თავდაპირველად, თქვენ არ გჭირდებათ სახურავის დაქირავება ერთი თვის განმავლობაში, შეგიძლიათ გადაიხადოთ იგი სტუმრობისას.
- შეხვედრის ადგილის დაყენება. აუცილებელია უსაფრთხო ღობის გაკეთება და მისი წარმოჩენა. ყველა დეკორაცია უნდა იყოს მოსახსნელი და ამოღებული ყოველი თარიღის შემდეგ. ასევე საჭიროა ავეჯზე ზრუნვა - შეიძინეთ პლასტმასის ან ხის დასაკეცი მაგიდები და სკამები, წვიმის შემთხვევაში ტილო. ასევე დაგჭირდებათ ჭურჭლის ნაკრები: ლამაზი ვაზები და ჭიქები. გარდა ამისა, აუცილებელია მუსიკალური თანხლების უზრუნველყოფა.
- მოლაპარაკება სურსათისა და სასმელის მომწოდებლებთან. შამპანური ან ღვინო, ხილი უნდა იყოს კარგი ხარისხის, ვადის გასვლის თარიღით. თქვენ უნდა იყიდოთ საკვები შეხვედრის დაწყებამდე.
- ვეთანხმები მოცეკვავეებს, მუსიკოსებს, ფოტოგრაფებს. ისინი უზრუნველყოფენ თარიღის გასართობ ნაწილს, თქვენ უნდა გადაიხადოთ ისინი ყოველი გასვლისთვის. მაგალითად, მევიოლინეს ან გიტარისტის თანხლების ნახევარი საათის განმავლობაში დააწესეთ საფასური 1000 რუბლამდე.
- გააკეთეთ რეკლამა თქვენს შესახებ: გაზეთში, რადიოში, ადგილობრივ ტელევიზიაში, შენიშვნები სოციალურ ქსელებში, ბუკლეტებში.
ფინანსური გამოთვლები
საწყისი კაპიტალი
ნებისმიერი კომერციული ბიზნესი ინვესტიციებით იწყება. ამ შემთხვევაში, გათვალისწინებულია შემდეგი ხარჯები (რუბლით):
- 800 – ბიზნესის რეგისტრაცია;
- 10000 – სახურავის დაქირავება;
- 10000 – მოწყობა;
- 20000 – ავეჯი, ჭურჭელი და დეკორაციები;
- 5000 – სხვადასხვა.
საწყისი ინვესტიცია იქნება დაახლოებით 46,000 რუბლი.
ყოველთვიური ხარჯები
ყოველთვიურად ინვესტიციები მოცემულია ოდენობით (რუბლით):
- 10000 – სახურავის დაქირავება;
- 5000 – სასმელები და ხილი;
- 20 000 – პერსონალის გადახდა;
- 5000 – სხვადასხვა;
- რეკლამა - 5000.
შედეგად, ყოველთვიური ინვესტიციები საშუალოდ 45,000 რუბლს შეადგენს.
რამდენის შოვნა შეგიძლიათ?
მოგება პირდაპირ იქნება დამოკიდებული თარიღების რაოდენობაზე. მაგალითად, დიდი ღონისძიებების დაგეგმვის სააგენტოები აწყობენ 5-8 ღონისძიებას დღეში. ამ ბიზნესის განვითარების შემდეგ, თქვენ უნდა გააფართოვოთ და მოაწყოთ თარიღები სხვადასხვა ადგილებიქალაქები და გარეუბნები. ასევე შეგიძლიათ სახურავის დაქირავება საათობრივად ფოტო გადაღებისთვის.
გადახდა უნდა განხორციელდეს საათში, მაგალითად, 1500 რუბლი საათში. პაემანი საშუალოდ 3-4 საათს გრძელდება. თვეში მინიმუმ 20 თარიღის მოწყობით, შეგიძლიათ მიიღოთ 120 ათასი, წმინდა მოგება - 60 ათასი რუბლი. თქვენი ბიზნესის გაფართოებით და დღეში მინიმუმ ორი პაემნის ან ფოტო სესიის მოწყობით, თქვენ უკვე გამოიმუშავებთ 360 ათას რუბლს.
ანაზღაურებადი პერიოდი
მთლიანი ინვესტიციის დასაბუთებას დაახლოებით 2-3 თვე დასჭირდება. ამჯერად მოგიწევთ დიდი შრომა კარგი რეპუტაციის მოსაპოვებლად, შემდეგ კი კლიენტებთან პრობლემები არ შეგექმნებათ.
ბიზნესის რისკები და უარყოფითი მხარეები
ამ კომერციული პროექტის განხილვისას შეიძლება შეგხვდეთ შემდეგი პრობლემები:
- სახურავის ექსპლუატაციის სპეციალური ნებართვის მოპოვება რთულია;
- ცივ სეზონზე შეიძლება ნაკლები კლიენტი იყოს;
- დიდი დასასვენებელი სააგენტოების კონკურენციის ალბათობა.
დასკვნა
თუ ამ ტიპის შემოსავალს სერიოზულად მოეკიდებით, მაშინ გარკვეული პერიოდის შემდეგ ის დაიწყებს მართლაც დიდი შემოსავლის მოტანას. ბოლოს და ბოლოს, უძველესი დროიდან ხალხს სურდა პური და ცირკი, მაგრამ ახლა მათ შეუძლიათ ამის საშუალება.
1. ბიზნეს გეგმის მიზანი
საწარმო დაარსდა 1991 წელს მოქალაქეების პირადი შენატანების საფუძველზე, საკუთრების ფორმა არის კერძო; ძირითადი საქმიანობაა მოსახლეობისა და ორგანიზაციებისთვის თუნუქის პროდუქტების წარმოება. საწარმოო აღჭურვილობა განთავსებულია დაქირავებულ ფართებში. არის ნედლეულის (ლითონები, პოლიმერები) და მარაგისთვის აღჭურვილი საწყობები მზა პროდუქტები. კომპანიის პროდუქცია არის თუნუქის პროდუქტები დონის როსტოვის მოსახლეობისთვის დასოფლად
როსტოვის რეგიონი (თაიგულები, ქვაბის მილები, რიტუალური ნივთები, გადახურვის ელემენტები, წყალსაგდები და ა.შ.).
- ბიზნეს გეგმის მიზანია: RISK LLP-ის განვითარების მეორე ეტაპის მომგებიანობის დასაბუთება გადახურვის ელემენტების და სადრენაჟე სისტემის წარმოების სახელოსნოს ორგანიზებით.ახალი ტექნოლოგია
- პროდუქტების დაფარვა პოლიმერული მასალით;
- დონის როსტოვის მოსახლეობის მოთხოვნის დაკმაყოფილება ზემოაღნიშნულ სამშენებლო მასალებზე და სახურავის ელემენტების საბითუმო მიწოდების უზრუნველყოფა დონის როსტოვის, როსტოვის ოლქისა და სამხრეთ რუსეთის რეგიონის სამშენებლო და სავაჭრო ორგანიზაციებისთვის, რომელიც შეესაბამება რეგიონის სოციალურ-ეკონომიკური განვითარების პრიორიტეტულ მიმართულებებს.
- 326,0 ათასი რუბლი. საბანკო განაკვეთით - 60% წლიურად, სესხის ვადა - 12 თვე. საჭირო მხარდაჭერაა სესხზე პროცენტების დაფარვა და უზრუნველყოფის გარანტიები რეგიონული ფონდებიდან.
2. საწარმო და პროდუქტები. საინვესტიციო განზრახვები საწარმო - Risk LLP - დაარსდა 1991 წელს პირადი შენატანების საფუძველზე(დართულია ნორმატიული და სარეგისტრაციო დოკუმენტები).
- საქმიანობის ძირითადი სახეობაა წარმოება: სამომხმარებლო საქონლის ჯგუფს მიკუთვნებული ფურცლის ნაწარმის წარმოება (თაიგულები, სამზარეულოს გამონაბოლქვი სისტემების აღჭურვილობა, რიტუალური დეკორაციის ელემენტები, ქვაბის მილები, გადახურვის და სადრენაჟე სისტემების ელემენტები და ა.შ.).
- საწარმო, არსებითად, იყო პირველი კერძო საწარმო ქალაქში, რომელიც სპეციალიზირებულია მხოლოდ ამ ჯგუფის საქონლის წარმოებაზე და დღემდე დააგროვა დიდი წარმოების გამოცდილება, ჩამოაყალიბა მაღალკვალიფიციური პერსონალი, რაც გავლენას ახდენს მზა პროდუქციის ხარისხზე და კალის პროდუქტების გაყიდვის ბაზარზე დარწმუნებული პოზიცია.
- საწარმოს ძირითადი საშუალებები განლაგებულია ორ საწარმოო ზონაში, მათ შორის ფურცლის ჭრის დანადგარები, ცივი ჭედვის, დასაკეცი მანქანა, აღჭურვილობა და მოწყობილობები მზა პროდუქციის ასაწყობად.
- სამომხმარებლო საქონლისა და სამშენებლო ელემენტების სექტორში ბიზნესის მომგებიანობამ მიიპყრო იმპორტირებული პროდუქციის ნაკადი გაყიდვების ბაზარზე და, ამავე დროს, მსგავსი კომპანიების ორგანიზაცია დონის როსტოვსა და რეგიონში. ეს გარემოება მოითხოვდა Risk LLP-ის მენეჯმენტს, მიეღო გადაწყვეტილება პროდუქციის ასორტიმენტის შესაცვლელად და მათი სამომხმარებლო და ესთეტიკური ხარისხის გასაუმჯობესებლად.
- Risk LLP-ის საინვესტიციო გეგმის შესაბამისად, რეგიონში გადახურვისა და ღარების ელემენტების საბაზრო პირობების შესწავლის საფუძველზე, შემუშავდა პროგრესული ტიპის პროდუქციის ახალი ასორტიმენტი. მასში შედის:
- გუტერი
- ძაბრი
- მუხლი
- გუტერის სამაგრი
- გუტერის სამაგრი
- უბრალო ცხენი
კომპანიის კომერციული სტრატეგიის განსახორციელებლად საჭირო იქნება საწარმოს წარმოების სტრუქტურის შესაბამისი ცვლილება.
საწარმოს განვითარების მეორე ეტაპის შესაბამისად, ახალი ტიპის პროდუქციის წარმოების პროცესში ტექნოლოგიური ეტაპების შესაბამისად, ოთხი ახალი განყოფილება შედის საწარმოო ტექნოლოგიურ სქემაში.
საამქროების ტერიტორიების ტექნოლოგიური აღჭურვილობით, აუცილებელია შეასრულოთ შეკვეთები უნიკალური მანქანებისა და მოწყობილობების წარმოებისთვის და, ნაწილობრივ, სტანდარტული აღჭურვილობის შეძენა.
საინვესტიციო ობიექტებში (იხ. ცხრილი 2.1) ასევე შედის აღჭურვილობის მონტაჟისა და ექსპლუატაციაში გაშვების ხარჯები და მასალების საწყისი საჭიროება სავაჭრო ბრუნვის პირველი საფეხურისთვის.
ცხრილი 2.1
საინვესტიციო ობიექტები
ახალი ასორტიმენტის პროდუქციის საცდელი პარტიების წარმოებამ საშუალება მოგვცა შეგვესწავლა და დავეუფლეთ ტექნოლოგიური ოპერაციების თავისებურებებს, შეგვეძინა სამუშაო უნარები და განვახორციელოთ მცირე სერიის საქონლის საცდელი გაყიდვები სამომხმარებლო მოთხოვნის შესასწავლად. საინვესტიციო გეგმის განხორციელების განრიგი სამუშაოს მონაკვეთების (მოვლენების) და დროის პერიოდების მიხედვით წარმოდგენილია ცხრილში 5.1.
3. ბაზრის ანალიზი. მართული სექტორის შერჩევა
- 3.1. ელემენტების მოხმარების სტანდარტების შერჩევა
- სახელოსნოს პროდუქციის ასორტიმენტი მიზნად ისახავს დააკმაყოფილოს სახურავის ელემენტებზე და სადრენაჟე ელემენტებზე მოთხოვნა შენობისთვის საჭირო თითქმის ყველა პროდუქტისთვის.
- ტიპიური და ინდივიდუალური შენობები (კერძო საცხოვრებელი კორპუსები, აგარაკები და ა.შ.) შეიძლება დაჯგუფდეს სართულების რაოდენობის (1-3 სართული) და შენობის მთლიანი ფართობის მიხედვით (80-250 კვ.მ). ამ მახასიათებლებიდან გამომდინარე, მიღებული იქნა გადახურვისა და დრენაჟის ელემენტების საშუალო საჭიროება ერთი ჩვეულებრივი შენობის ერთეულზე.
- სტანდარტული მონაცემები ელემენტებზე საშუალო მოთხოვნილების შესახებ ჩვეულებრივი სტრუქტურის ერთეულზე წარმოდგენილია ცხრილში 3.1 (სვეტი 2).
- 3.2. ბაზრის სეგმენტაციის ნიშნები
- საშუალო შემოსავლის (გალავანიზებული ლითონი პოლიმერული საფარით) - 40-50%;
- შედარებით დაბალშემოსავლიანი (შავი მეტალი პოლიმერული საფარით) - 35-40%.
- ბაზრის გეოგრაფიული არეალი:
- დონის როსტოვი - 55%, აქედან:
- კონტრაქტებით -1/5;
- საცალო ვაჭრობა - 4/5;
- როსტოვის ოლქი - 35%, აქედან:
- ხელშეკრულებებით - 3/4;
- საბითუმო ვაჭრობა -1/4;
სამხრეთ რუსეთის რეგიონი -10% (საბითუმო ვაჭრობა). D. ფასების დონე მზა პროდუქციაზე ასორტიმენტში. „ფასის“ მიხედვით, ბაზარი იყოფა სამ ჯგუფად (1,2,3) პოტენციური მომხმარებლების მომგებიანობის დონისა და, შესაბამისად, ელემენტების საფარის მასალის მიხედვით.
ცხრილი 3.1
| გადახურვის ელემენტებზე მოთხოვნა ჩვეულებრივი შენობისა და მართული ბაზრის სექტორზე წელიწადში | ნივთის სახელი | სამედიცინო შენობების მოხმარების საშუალო მაჩვენებელი | მომხმარებელთა რაოდენობა წელიწადში | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| წლიური მოთხოვნა ელემენტებზე (ერთეულებზე) | სულ | |||||
| 1 | 2 | 3 | ||||
| მომხმარებელთა ჯგუფების მიერ | 40 | 80 | 3200 | 800 | 1280 | 1120 |
| 1. გუტერი (მ.პ.) | 5 | 54 | 270 | 54 | 134 | 81 |
| 2. ძაბრი (ც.) | 15 | 541 | 810 | 120 | 440 | 240 |
| 3. მუხლი (ც.) | 80 | 75 | 6000 | 1200 | 3000 | 1800 |
| 4. გუტერის სამაგრი (ც.) | 25 | 112 | 2800 | 560 | 1120 | 1200 |
| 5. გუტერის სამაგრი (ც.) | 20 | 160 | 3200 | 640 | 1280 | 1280 |
| 6. უბრალო ცხენი (უმცროსი) | 25 | 64 | 1600 | 160 | 800 | 640 |
| 7. ფიგურული სრიალი (უმცროსი) | 13 | 82 | 1066 | 213 | 426 | 427 |
| 8. გადასასვლელი ღუმელში (ტტ.) | 21 | 51 | 1071 | 214 | 428 | 429 |
| 30 | 71 | 2130 | 426 | 1065 | 639 | |
| 9. ენდოვა (ცალი-) | 120 | 40 | 4800 | 480 | 2880 | 1440 |
| 11. ფანჯრის რაფა (მ.პ.) | 40 | 80 | 3200 | 320 | 1280 | 1600 |
| 12. კედლის გასასვლელი (ც.) | 75 | 267 | 20025 | 4000 | 8000 | 8000 |
| 13. ლითონის ფილები (შგ.) | 25 | 240 | 6000 | 600 | 3600 | 1800 |
14. სანიაღვრე მილი (მ.პ.) (0.88მ)
გადახურვისა და სანიაღვრე სისტემის ელემენტების ფასები მოცემულია ცხრილში 3.2.
ცხრილი 3.2
| გადახურვისა და სადრენაჟე სისტემის ელემენტების ფასის პროგნოზი | |||
|---|---|---|---|
| ფასები (RUB) | ფინური მასალა | გალვანზირებული ლითონი, დაფარული პოლიმერით | |
| მომხმარებელთა ჯგუფების მიერ | 50 | 40 | 30 |
| შავი მეტალი დაფარული პოლიმერით | 100 | 80 | 60 |
| 2. Funnel (HIT.) | 70 | 50 | 40 |
| 3. მუხლი (ც.) | 20 | 20 | 20 |
| 4. გუტერის სამაგრი (ც.) | 35 | 35 | 30 |
| 5. გუტერის სამაგრი (ც.) | 40 | 30 | 25 |
| 6. უბრალო ცხენი (უმცროსი) | 85 | 55 | 45 |
| 3. კოპევო (ტ.) | 25 | 20 | 15 |
| 8. გადასასვლელი ღუმელში (ც.) | 40 | 30 | 20 |
| 9. ენდოვახი (ცალი) | 40 | 30 | 25 |
| 10. ფრონტონის საფარი (მ.პ.) | 25 | 20 | 15 |
| 11. ფანჯრის კაჟი (მ.პ.) | 25 | 20 | 15 |
| 220 | 150 | 90 | |
| 12. კედლის კოლბა (ც.) | 70 | 50 | 40 |
14. სანიაღვრე მილი (მლ.)
შენიშვნა: სახურავის დამონტაჟების ღირებულება შეადგენს მასალების ღირებულების 30-50%-ს.
ბიზნესის კომერციული სტრატეგია ითვალისწინებს მზა პროდუქტებზე მოთხოვნის სეზონურ რყევებს, თუმცა კომპანიის საკადრო პოლიტიკა ვარაუდობს, რომ წარმატებული მუშაობის ერთ-ერთი მიზანია მაღალკვალიფიციური სპეციალისტების შენარჩუნება და გაძლიერება მთელი კალენდარული პერიოდის განმავლობაში.
ამის გამო, კომპანიამ დაჯავშნა სასაწყობო სივრცე მზა პროდუქციისა და ბლანკების მარაგისთვის, რათა კომპენსირება მოახდინოს ზამთარში მოთხოვნის დონის კლებას გაზაფხულზე, ზაფხულსა და შემოდგომაზე (საამქრო პროდუქტებზე პიკური მოთხოვნის პერიოდები). ამავდროულად, არჩეული წარმოებისა და გაყიდვების ტაქტიკა მოითხოვს ფინანსური რესურსების რეზერვებს ლითონისა და პოლიმერების პირველადი შესყიდვისთვის 1997-1998 წლის შემოდგომა-არაზამთრის პერიოდში, რაც გათვალისწინებულია კომპანიის საწარმოო და ფინანსურ გეგმებში. (იხ. ქვემოთ). საამქროს მზა პროდუქციის გაყიდვების პროგნოზის გამოთვლების უზრუნველსაყოფად, მიზანშეწონილია პროდუქციაზე მოთხოვნის სეზონური პერიოდების მიღება კვარტალში (იხ. ცხრილი 3.3).
არდადეგების „მოცურების განრიგის“ კომპანიის პრაქტიკა იძლევა საშუალებას წარმოების წარმოება წლის ყველა 12 კალენდარული თვის განმავლობაში. ამის საფუძველზე, ისევე როგორც ცხრილი 3.3-ში მოცემული მონაცემებით, ვიღებთ გაყიდვების პროგნოზირებულ მოცულობას (ბრუნვის მოცულობას) წელიწადში, საამქროს წარმოების სიმძლავრის სრული განვითარების გათვალისწინებით: 975030x4 კვ. = 3900120 (რუბ.).
| ცხრილი 3.3 | მზა პროდუქციის გაყიდვების პროგნოზი კვარტალში, რუბლი. | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| პროდუქტის დასახელება | გამომავალი მოცულობა კვარტალში ელემენტის მიხედვით (მასალის ტიპის მიხედვით) | ||||||||||
| მასალის ტიპი | სულ ელემენტის მიხედვით | ფინური | |||||||||
| გალვანური | შავი | ერთეულის ფასი | გალვანური | შავი | ერთეულის ფასი | გალვანური | შავი | ერთეულის ფასი | შავი | ერთეულის ფასი | |
| მომხმარებელთა ჯგუფების მიერ | 50 | 200 | 10000 | 40 | 320 | 12800 | 30 | 280 | 8500 | 800 | 31200 |
| 1. გუტერი (მ.პ.) | 100 | 13 | 1300 | 80 | 33 | 2640 | 60 | 20 | 1200 | 67 | 5140 |
| პოლკოვნიკი მოედანზე | 70 | 300 | 2100 | 50 | 110 | 5500 | 40 | 60 | 2400 | 200 | 10000 |
| 3. მუხლი (ც.) | 20 | 140 | 6000 | 20 | 750 | 15000 | 20 | 450 | 9000 | 1500 | 30000 |
| 4. გუტერის სამაგრი (ც.) | 35 | 4900 | 35 | 280 | 9800 | 30 | 280 | 6300 | 700 | 21000 | |
| გამომავალი მოცულობა კვ.მ. | 40 | 160 | 6400 | 30 | 320 | 9600 | 25 | 320 | 8000 | 800 | 24000 |
| 3. იდაყვი (ც.) | 85 | 40 | 3400 | 55 | 200 | 11000 | 45 | 160 | 720 | 400 | 21600 |
| 3. კოპევო (ტ.) | 25 | 53 | 1325 | 20 | 107 | 2140 | 15 | 107 | 1605 | 267 | 5070 |
| 6. უბრალო ცხენი | 40 | 53 | 2120 | 30 | 107 | 3210 | 20 | 107 | 2140 | 267 | 7470 |
| 9. ენდოვახი (ცალი) | 40 | 106 | 4240 | 30 | 267 | 8010 | 25 | 160 | 4000 | 533 | 16250 |
| 9. ენდოვა (ცალი-) | 25 | 120 | 3000 | 20 | 720 | 14400 | 15 | 360 | 5400 | 1200 | 22800 |
| 11. ფანჯრის რაფა (მ.პ.) | 25 | 40 | 1000 | 20 | 160 | 3200 | 15 | 200 | 3000 | 400 | 7000 |
| 7. ფიგურული სრიალი (მ.პ.) | 220 | 1000 | 220000 | 150 | 2000 | 300000 | 90 | 2000 | 180000 | 5000 | 700000 |
| 12. კედლის კოლბა (ც.) | 70 | 150 | 10500 | 50 | 900 | 45000 | 40 | 450 | 18000 | 1500 | 73500 |
| 9. ველი (ც.) | 975030 | ||||||||||
13. ლითონის ფილები (ც.)
სულ სახელოსნოსთვისდონის როსტოვსა და როსტოვის რეგიონში კალის პროდუქტების გაყიდვის ბაზარზე, კომპანია RISK საკმაოდ სტაბილურ პოზიციას იკავებს, თუ ვიმსჯელებთ იმით, რომ ამ ბაზრებზე მუშაობის წინა წლებში კომპანიას არ ჰქონია პრობლემები. მზა პროდუქციის გაყიდვა. თუმცა, სხვა რეგიონებიდან კონკურენტული პროდუქციის მუდმივად მზარდი მოცულობის გამოჩენა რეგიონულ ბაზარზე აიძულებს კომპანიას შეინახოს დროული და ზუსტი ჩანაწერები ცვალებადი გარემოებების შესახებ, რათა უზრუნველყოს მისი პროდუქციის გაყიდვის გარანტიები საჭირო (დაგეგმილი) მოცულობით და მომგებიანობის თვალსაზრისით გონივრულ ფასად.
Risk LLP ეწინააღმდეგება სხვა რეგიონების კონკურენტებს, რომლებიც აწვდიან მონათესავე პროდუქტებს სამხრეთ რუსეთის რეგიონში „ფასის დისკრიმინაციის“ მეთოდის გამოყენებით, რაც ადგენს საცალო ფასებს მის პროდუქტებზე კონკურენტებთან შედარებით. ეს ღონისძიება აუცილებელია, პირველ რიგში, საბაზრო სექტორისთვის, შედარებით დაბალი შემოსავლის მქონე მომხმარებლებით, სადაც მოთხოვნის ფასის ელასტიურობა მაღალია.
საწარმოს საინვესტიციო გეგმისა და კომერციული სტრატეგიისთვის მნიშვნელოვანია ადგილობრივ ბაზარზე აქტიურობა პეტერბურგის კომპანია „პეტერ“, კომპანია „CONSUL LTD“ (მოსკოვი) და კომპანია „ალინა“ (დონის როსტოვი). . კონკურენტების პროდუქციის ფასების შედარებითი ანალიზი მოცემულია ცხრილში 3.4.
| კონკურენტების შედარებით მაღალი ფასები გადახურვისა და სადრენაჟე სისტემების ელემენტებზე განისაზღვრება, კერძოდ, ტრანსპორტირების ხარჯების დამატებითი ხარჯებით ქალაქგარე კომპანიებისგან და Alina კომპანიის (დონის როსტოვის) უპირატესობით ძვირადღირებული საფარის მქონე პროდუქტებისთვის. (იხ. ცხრილი. 3.4). | ცხრილი 3.4 | ||
|---|---|---|---|
| კონკურენტების ფასების ანალიზი | პროდუქტის დასახელება | ერთეულის ფასი, (აშშ) | |
| ფირმა "პიტერი" | 25,0 | 17,77 | |
| კომპანია "CONSUL" | 8.3 | 15.05 | 17.98 |
| ფირმა "ალინა" | 8.3 | ||
| 1. სახურავის საფარი (ფურცელი 1.04x2.47) | 13.0-21.0 | ||
| 2. სკეიტი (2.10) | 26.3 | 10,77 | |
| 2ა.კომპლექტი | 7.15 | 17.25 | |
| 3. ლითონის ფილები (KV.M) | 3.77 | 4.0 | |
| 4. ძაბრი | 3.66 | 7.25 | |
| 5. მუხლი | 10,81 | 16.76 | |
| 6. გუტერის სამაგრი | 10,38 | ||
კონკურენტი, კომპანია Alina, ვიმსჯელებთ ცხრილში 3.4 მონაცემებით, ორიენტირებულია Risk LLP-ის ერთ-ერთ მართულ ბაზრის სეგმენტზე, კერძოდ პირველ სეგმენტზე (იხ. ფასის პროგნოზი Risk LLP - ცხრილი 3.2), სადაც მომგებიანობის დონე ყველაზე დიდი მომხმარებელი. ამ სექტორში არის არაელასტიური მოთხოვნა ფასზე დაფუძნებული და, შესაბამისად, მიზანშეწონილი არ არის Risk LLP-ისთვის აქ „ფასის დისკრიმინაციის“ მეთოდის გამოყენება. ამ სექტორის სრულად დატოვების გარეშე (იხ. ცხრილი 4.1), კომპანია Risk LLP აშენებს თავის კომერციულ სტრატეგიას ისე, რომ გაყიდვების ყველაზე დიდი წილი ჰქონდეს ბაზრის მე-2 და მე-3 სექტორებში, სადაც ფასის მიმართ მოთხოვნის ელასტიურობის დონეა. და შედარებით დაბალ იენზე შესაძლებელია კომპანიის დაკმაყოფილების მიღწევაფინანსური შედეგები
(იხ. ცხრილები 3.3 და 4.1).
4. წარმოების გეგმა. ბრუნვის, ღირებულების, მოგების, მომგებიანობის გაანგარიშება
- გადახურვისა და დრენაჟის ელემენტების სახელოსნოს წარმოების გეგმა ყალიბდება:
- კვარტალური მოთხოვნა სახელოსნოს პროდუქტებზე და ელემენტების გაყიდვების პროგნოზი პროდუქტის ერთეულებისა და შერჩეული ბაზრის სექტორების კონტექსტში (იხ. ცხრილი 3.3);
- ფასები პროდუქტის ერთეულზე, საწყისი მასალისა და მისი საფარის მიხედვით (იხ. ცხრილი 3.2);
ფასები წყარო მასალის ერთეულზე (იხ. ცხრილი 4.2). საწარმოს საქონლის გაყიდვების ადგილობრივი და რეგიონული ბაზრების ანალიზის შედეგებზე დაყრდნობით, წარმოგიდგენთ შემაჯამებელ მონაცემებს წარმოების მოცულობების შესახებ ცხრილის 4.1 სახით.
ცხრილი 4.1
| გადახურვის ელემენტებზე მოთხოვნა ჩვეულებრივი შენობისა და მართული ბაზრის სექტორზე წელიწადში | გადახურვის ელემენტების და სადრენაჟე სისტემების წარმოების მოცულობა კვარტალში ფიზიკური თვალსაზრისით | რიცხვი კვადრატზე. | ||
|---|---|---|---|---|
| ფასები (RUB) | პროდუქციის გამოშვების მოცულობა პროდუქციის ჯგუფებისა და საწყისი მასალის მიხედვით | ლითონი, გალვანზირებული, პოლიმერული დაფარული | ||
| მეტალი შავი, დაფარული | 800 | 200 | 320 | 280 |
| 1. გუტერი (მ.პ.) | 67 | 13 | 33 | 20 |
| 1. გუტერი (მლ.) | 200 | 30 | 110 | 60 |
| 3. მუხლი (ც.) | 1500 | 300 | 750 | 450 |
| 3. მუხლის ქოქოსი | 700 | 140 | 280 | 210 |
| 5. გუტერის სამაგრი (ც.) | 800 | 160 | 320 | 320 |
| 6. უბრალო ცხენი (უმცროსი) | 400 | 40 | 200 | 160 |
| 3. კოპევო (ტ.) | 267 | 53 | 107 | 107 |
| 8. გადასასვლელი ღუმელში (ც.) | 267 | 53 | 107 | 107 |
| 5. გუტერის სამაგრი Lig. | 533 | 106 | 267 | 160 |
| 10. ფრონტონი დაფარული. (მ.პ.) | 1200 | 120 | 720 | 360 |
| 11. ფანჯრის რაფა (მ.პ.) | 400 | 40 | 160 | 200 |
| 11. ფანჯრის რაფა (მლ.) | 5000 | 1000 | 2000 | 2000 |
| 13. ლითონის თავის ქალა (ც.) | 1500 | 150 | 900 | 450 |
14. სანიაღვრე მილი (M.n.U0.88M)
ცხრილი 4.2
გადახურვის მასალების ფასები
ცხრილი 4.3
| გადახურვის ელემენტების მასალის მოხმარების განაკვეთები. სადრენაჟო სისტემა | ელემენტის სახელი | |
|---|---|---|
| მასალის მოხმარება პროდუქტის ერთეულზე, კგ | მეტალი (ჭია) | საფარი პოლიმერი | 1,4 | 0.08 |
| 1. გუტერი | 1.5 | 0.6 |
| 2. ძაბრი | 0.8 | 0.3 |
| 3. მუხლი | 0.55 | 0.011 |
| 4. გუტერის სამაგრი | 0.55 | 0.011 |
| გამომავალი მოცულობა კვ.მ. | 2.5 | 0.15 |
| 5. გუტერის სამაგრი | 3.0 | 0.16 |
| 7. ფიგურული ცხენი | 2.5 | 0.3 |
| 8. გადასასვლელი ღუმელში | 5,0 | 0.6 |
| 9.ენდოვაია | 5.0 | 0.6 |
| 10. ფრონტონის საფარი | 1.4 | 0,3 |
| 11. ფანჯრის რაფა | 4.0 | 0.08 |
| 12. ტოტი კედლიდან | 15.0 | 0.6 |
| 13. ლითონის ფილები | 1.3 | 0.015 |
წარმოების გეგმის ფიზიკური თვალსაზრისით (ცხრილი 4.1), ნედლეულის მოხმარების მაჩვენებლები ელემენტზე (ცხრილი 4.3), ფასები ნედლეულის ერთეულზე, მასალების საჭიროება (ფიზიკური და ღირებულებითი თვალსაზრისით) კვარტალური წარმოების პროგრამისთვის. სახელოსნო იყო გათვლილი. გაანგარიშების შედეგები ნაჩვენებია ცხრილში 4.4.
ცხრილი 4.4
მასალების მოთხოვნა და ღირებულება სახელოსნოს კვარტალური წარმოების პროგრამისთვის, რუბლს შეადგენს.
| სახელი | სულ | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ფინური მასალა პოლიმერი | გალვანური. ლითონის პოლიმერი | შავი ლითონის პოლიმერი | |||||
| რაოდენობა, კგ | სტატია | რაოდენობა, კგ | სტატია | რაოდენობა, კგ | სტატია | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1.გამონადენი | 880 | 2595 2595 |
448 256 |
1926 218 2144 |
392 22.4 |
980 190 1170 |
5909 |
| 1. გუტერი | 20 | 185 185 |
50 19.8 |
213 168 381 |
30 12 |
75 102 177 |
743 |
| 2. ძაბრი | 24 | 222 222 |
88 26.4 |
378 224 602 |
48 18 |
120 153 273 |
1097 |
| 3. მუხლი | 165 | 1529 1529 |
413 8.25 |
227 20 297 |
248 5 |
620 42 662 |
2488 |
| 4. გუტერის სამაგრი | 77 | 714 714 |
154 3.08 |
662 26 688 |
116 2.31 |
289 20 309 |
1711 |
| გამომავალი მოცულობა კვ.მ. | 400 | 3706 3706 |
800 48 |
3440 408 3848 |
800 48 |
2000 408 2408 |
9962 |
| 5. გუტერის სამაგრი | 120 | 1112 1112 |
600 32 |
5560 222 5832 |
480 25.6 |
1200 212 1417 |
8361 |
| 7. ფიგურული ცხენი | 133 | 1227 1227 |
268 32.1 |
1150 223 1423 |
268 32.1 |
669 221 942 |
3592 |
| 9. ენდოვაია | 265 | 2456 2456 |
535 64,2 |
2301 546 2847 |
535 64.2 |
1338 546 1884 |
7187 |
| 10.Gable საფარი | 530 | 4911 4911 |
1335 160.2 |
5741 1362 7103 |
800 96 |
2000 816 2816 |
14830 |
| 10. ფრონტონის საფარი | 168 | 1557 1557 |
1008 216 |
9340 1836 11176 |
504 108 |
1260 918 2178 |
14911 |
| 11. ფანჯრის რაფა | 168 | 1483 1483 |
640 12.8 |
2752 109 2861 |
800 16 |
2000 136 2136 |
6480 |
| 12. ტოტი კედლიდან | 15000 | 138990 138990 |
30000 1200 |
129000 10200 139200 |
30000 1200 |
75000 10200 85200 |
3633980 |
| 14. სანიაღვრე მილი | 195 | 1807 1807 |
1170 13.5 |
5031 115 5146 |
585 6.75 |
1463 57 1520 |
8473 |
| I. ლითონის მთლიანი მოთხოვნა | 17537 | 37509 | 35606 | ||||
| ლითონის მთლიანი ღირებულება | 162494 | 167721 | 89014 | 419229 | |||
| II. პოლიმერის მთლიანი მოთხოვნა | 1836.33 | 1656.36 | |||||
| პოლიმერის მთლიანი ღირებულება | 15808 | 14078 | 29886 | ||||
| III. ლითონის ნედლეულის მთლიანი ღირებულება | 162449 | 183529 | 103092 | 449115 | |||
სახელოსნოს ხარჯების სტრუქტურაში ყველაზე დიდი წილი უჭირავს კვარტალური საწარმოო პროგრამის მასალების ღირებულებას. შესაბამისად, ამ ღირებულების პუნქტის ღირებულების გაანგარიშება განხორციელდა დეტალურად.
საამქროს წარმოების ღირებულების სტრუქტურაში დარჩენილი ღირებულების ელემენტები გამოითვლება სტანდარტული მარეგულირებელი მოთხოვნების შესაბამისად და, სახელოსნოს ყოველთვიური საწარმოო პროგრამის საფუძველზე, გამოიყურება შემდეგნაირად (ცხრილი 4.5).
ცხრილი 4.5
სახელოსნოს ხარჯები ღირებულების ელემენტების მიხედვით თვეში, ათასი რუბლი.
პროდუქციის ფასების პროგნოზზე (ცხრილი 3.2) და მზა პროდუქციის გაყიდვების მოცულობების კვ. (ცხრილი 3.3,4.1), ჩვენ ვიღებთ სახელოსნოს ბრუნვას თვეში 325.0 ათასი რუბლის ოდენობით. აქედან გამომდინარე, სახელოსნოს წმინდა მოგების გაანგარიშება თვეში და წარმოების მომგებიანობის გაანგარიშება წარმოდგენილია შემდეგნაირად (ცხრილი 4.6).
ცხრილი 4.6
| წმინდა მოგების ან მომგებიანობის გაანგარიშება | ინდიკატორები |
|---|---|
| ღირებულება, ათასი რუბლი. | 325.0 |
| 1. ბრუნვის მოცულობა თვეში | 149.7 |
| 2. მატერიალური ხარჯები | 35.1 |
| 3. დღგ (20%) | 140.2 |
| 4. ბრუნვის შემოსავალი დღგ-ს გარეშე | 19.68 |
| 5. შიდა წარმოების ხარჯები, მათ შორის გადასახადები ფედერალურ ხელფასზე და ადგილობრივ გადასახადებზე | 2.27 |
| 6. ამორტიზაცია | 16.3 |
| 7. სესხის %%-ით გადახდა (წლიური 60%-ის პირობით) | 101.95 |
| 8. საბალანსო მოგება | 35.7 |
| 9. საშემოსავლო გადასახადი (0,35) | 66.27 |
| 10. წმინდა მოგება | 3.91 |
| 11. ხელფასი მოგებიდან | 62.36 |
| 12. მაღაზიის მოგება განაწილებისთვის | 0.28 |
13. შიდა მომგებიანობა
გაანგარიშება ხდება საამქროს საწარმოო სიმძლავრის სრული განვითარების პირობის საფუძველზე. მიღებული გამოთვლილი მონაცემები პროდუქციის წარმოებისა და რეალიზაციის დანახარჯების შესახებ საფუძველს უქმნის სახელოსნოს ფინანსური გეგმის ფორმირებას (იხ. ნაწილი 6).
5. მარკეტინგული და ორგანიზაციული გეგმა
- o კონტრაქტორებთან და მომწოდებლებთან მოლაპარაკებების წარმოება და ძირითადი აღჭურვილობის წარმოების, მიწოდებისა და მონტაჟის შესახებ ხელშეკრულებების გაფორმება (დასრულებულია);
- o ნედლეულის ბაზრის პირობების შესწავლა, ლითონისა და პოლიმერების შესყიდვის განზრახვის ხელშეკრულებების დადება (დასრულებული);
- o ბაზრის კვლევა, რეკლამა, მომხმარებლებთან მოლაპარაკებები მზა პროდუქციის მცირე პარტიებით მიწოდებაზე (დასრულებულია);
- o პოლიმერული საფარით გადახურვისა და დრენაჟის ელემენტების პროტოტიპების წარმოების ტექნოლოგიის დამტკიცება (დასრულებულია).
კომპანია ამას სესხის მიღებიდან მხოლოდ 4 კვირის შემდეგ შეძლებს, რაც გათვალისწინებულია კომპანიის ფინანსურ გეგმაში და სესხის დაფარვის გრაფიკში.
პირველი საწარმოო ეტაპი (I) ითვალისწინებს საამქროს სიმძლავრის განვითარებას მხოლოდ 75%-ით, რაც დაკავშირებულია ახალი ტიპის პროდუქციის წარმოების ტექნოლოგიაში სავარაუდო შეფერხებებთან, ბაზარზე საქონლის შემოტანასთან დაკავშირებულ სირთულეებთან, რომელთაგანაც კომპანიის მენეჯმენტი არის. იცის და ასახავს წარმოების რეალისტურ გეგმებს -ვა და გაყიდვები.
| მეორე წარმოების ეტაპი (II) მოდის ზამთრის პერიოდში. ამ პერიოდის განმავლობაში კომპანიის მენეჯმენტი გეგმავს დაამყაროს კომერციული კონტაქტები ნედლეულის რეგულარულ შესყიდვებზე და, ამავე დროს, გაზაფხული-ზაფხულის პერიოდში მისი პროდუქციის რეგიონულ ბაზარზე მიწოდების ხელშეკრულებების დადებას. | ცხრილი 5.1 | საწარმოო საქმიანობის განრიგი, შესაძლებლობების განვითარება და პროდუქციის რეალიზაცია | მოვლენები | 1 კვირა | 2 კვირა | 3 კვირა | 4 კვირა | 5 კვირა | 6 კვირა | 7 კვირა | 8 კვირა | 9 კვირა | 10 კვირა | 11-22 კვირა |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 23-34 კვირა | ||||||||||||||
| 35-46 კვირა | + | + | ||||||||||||
| 47-58 კვირა | + | |||||||||||||
| 1. მოლაპარაკებები კონტრაქტორებთან და აღჭურვილობის მომწოდებლებთან | + | + | + | |||||||||||
| 2. დაკრედიტება | + | |||||||||||||
| 3. გამოთვლები აღჭურვილობისთვის | + | + | + | + | ||||||||||
| 4. აღჭურვილობის წარმოება, მიწოდება, მონტაჟი, რეგულირება | + | + | ||||||||||||
| 5. აღჭურვილობის დაყენების გამოთვლები | + | + | ||||||||||||
| 6. ლითონისა და პოლიმერის მიწოდების ხელშეკრულებების გაფორმება | + | + | + | + | ||||||||||
| 7. მასალების მიწოდება კომპანიის საწყობში | + | |||||||||||||
| 8. გამოთვლები მასალებზე დაყრდნობით | + | |||||||||||||
| 9. მზა პროდუქციის რეალიზაციის ხელშეკრულებების დადება | + | |||||||||||||
| 10. მზა პროდუქციის მცირე სერიის წარმოება და მარკეტინგი (75% სიმძლავრის ათვისება) |
შენიშვნა: * - სესხის აღების მომენტი.
წარმოების მესამე და მეოთხე ეტაპები (III-IV) - საამქროს სიმძლავრის 100%-მდე განვითარება იგეგმება ზაფხულ-არაშემოდგომის პერიოდში, ე.ი. გადახურვის ელემენტებზე და სადრენაჟე სისტემებზე პიკური მოთხოვნის პერიოდებში. კომპანიის კომერციული პროგნოზით, ამ დროისთვის შესაძლებელი იქნება საბითუმო მომხმარებლებთან მზა პროდუქციის მიწოდების გრძელვადიანი ხელშეკრულებების გაფორმება, რაც საამქროს საშუალებას მისცემს სტაბილურად იმუშაოს მთელი წლის განმავლობაში 100%-იანი სიმძლავრის ათვისებით.
როგორც უსაფრთხოების ბადე პროდუქტებზე მოთხოვნის სეზონური შემცირების პერიოდებისთვის, კომპანია იტოვებს საწყობის ადგილს მზა პროდუქციის მარაგისთვის.
| პროდუქციის წარმოებისა და რეალიზაციის არჩეული სტრატეგიის შესაბამისად, სახელოსნოს კომერციული გეგმა პირველი წლისთვის ასე გამოიყურება (ცხრილი 5.2). | ცხრილი 5.2 | პროდუქციის წარმოებისა და რეალიზაციის განრიგი შესაძლებლობების განვითარების პერიოდების მიხედვით | |||
|---|---|---|---|---|---|
| ინდიკატორი | ინდიკატორის ღირებულების გამოხატულება, ათასი რუბლი. | სულ წელიწადში | 1. დაგეგმვის პერიოდი, კვარტლები | მე | |
| II | 75% | 100% | 100% | 100% | |
| III | 731,4 | 975,0 | 975,0 | 975,0 | 3656,4 |
| IV | 337,5 | 450,0 | 450,0 | 450,0 | 1687,5 |
| 2. დენის განვითარების დონე | 393,9 | 525.0 | 525,0 | 525,0 | 1968,0 |
| 3. ბრუნვის მოცულობა | 116,7% |
4. ძირითადი მასალების ხარჯები
- 5. ბრუნვის შემოსავალი დღგ-ს გარეშე
- 6. ბრუნვის მომგებიანობა
შენიშვნები:
გაანგარიშება განხორციელდა სახელოსნოს ბრუნვის მდგომარეობიდან გამომდინარე - 325,0 ათასი რუბლი/თვეში გაყიდვების პროგნოზის მიხედვით (იხ. ცხრილი 3.3).
შესაძლებლობების განვითარების დაგეგმილი პერიოდები (კვარტლები) არ არის მიბმული კონკრეტულ კალენდარულ პერიოდებთან.
ამრიგად, ბრუნვაზე სავარაუდო შემოსავალი არის დაახლოებით 1.2 (120%) და საშუალებას აძლევს კომპანიას ჰქონდეს გადახდისუნარიანობის დიდი ზღვარი მზა პროდუქციის გაყიდვის საბაზრო პირობების გაუთვალისწინებელი ცვლილების შემთხვევაში.
ფინანსური გეგმა (ფულადი ნაკადები შესაძლებლობების განვითარებისა და სესხის დაფარვის პერიოდისთვის), ათასი რუბლი.
| ინდიკატორის სახელი | 1997 წ დეკემბერი |
1998 წ | 1999 წ | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I KB. | II კბ. | III კბ. | IV კვარტალი | I KB. | ||
| 1. გაყიდვიდან მიღებული შემოსავლის მიღება | 731,4 | 975.0 | 975.0 | 975.0 | 975.0 | |
| 2. სასესხო სახსრების მიღება | 326 | |||||
| 3. სულ ქვითრები | 326 | 731.4 | 975.0 | 975.0 | 975.0 | 975.0 |
| 4. გადახდები მესამე პირებზე, მათ შორის: | 326 | 609.5 | 783.8 | 878.1 | 1004.6 | 741.4 |
| 4.1. მიმწოდებლის ინვოისების გადახდა | 70 | 337.5 | 450.0 | 450.0 | 450.0 | 450.0 |
| 4.2. ხელფასის გამოკლებით | 33.6 | 40.0 | 40.0 | 40.0 | 40.0 | |
| 4.3. ანგარიშსწორებები კონტრაქტორებთან | 256 | |||||
| 4.4. რეკლამა | 16.5 | 16.5 | 10.0 | 10.0 | 5.5 | |
| 4.5. ქირავდება | 3.0 | 5.0 | 5.0 | 7.0 | 7.0 | |
| 4.6. ამორტიზაცია | 6.8 | 6.8 | 6.8 | 6.8 | 6.8 | |
| 4.7. სხვა ხარჯები | 1.2 | 1.2 | 2.0 | 2.0 | 3.2 | |
| 4.8. სესხის პროცენტი | 35.4 | 35.4 | 35.4 | 33.9 | ||
| 4.9. გადასახადები, სულ | 175.8 | 228.9 | 228.9 | 228.9 | 228.9 | |
| 4.10. სესხის დაფარვა | 100 | 226 | ||||
| 5. ანგარიშსწორებისა და შემოსავლების ბალანსი | -326 | +121.9 | +191.2 | +96.9 | -29.6 | +233.6 |
| 6. იგივე კუმულაციური საფუძველზე | -326 | -204.1 | -12.9 | +84.0 | +54.4 | +288.0 |
ფინანსური გეგმის მიხედვით, სასესხო სახსრების ნაწილის დაბრუნება 100 ათასი რუბლის ოდენობით. მიზანშეწონილია განხორციელდეს 1998 წლის მესამე კვარტალში, რათა შემცირდეს სესხზე პროცენტის გადახდა და შეიქმნას სახსრების რეზერვი ფინანსური წლის ბოლომდე (1999 წლის პირველ კვარტალში).
მეოთხე კვარტალში საქონლის დაფარვის (P) ოდენობა სახელოსნოს საწარმოო სიმძლავრის 100%-იანი განვითარებით. 1998 წელი და შესაბამისი გაყიდვების შემოსავალი იქნება:
P = VR - (ცვლადი ხარჯები) = = 975.0 - (450 + 40 + 2.0) = 483.0 ათასი რუბლი.
აქედან გამომდინარე, პროდუქტის დაფარვის კოეფიციენტი (CP) არის 0.5. კომპანია აღწევს „ბრუნვის კუთხით“ პუნქტს (BO) ბრუნვის მოცულობით, რომელიც ტოლია:
BO = (POST. EDITION): KP = 57,7: 0,5 = 115,4 ათასი რუბლი. მაშინ უსაფრთხოების ზღვარი (MS) იქნება:
ZN - (BP - BO): BP = (975.0 - 115.4): 975.0 = 0.88.
BO = (57,7 + 326) : 0,5 = 767,4 ათასი რუბლი. ZN- (975.0 - 767.4): 975.0 =0.21.
უსაფრთხოების 21%-იანი ზღვარი ნიშნავს, რომ სასესხო სახსრების ერთიანად გადახდის შემთხვევაშიც კი, კომპანიას შეუძლია მთლიანი შემოსავალი კიდევ 21%-ით შეამციროს არამომგებიანი ბრუნვის დაწყებამდე. ასეთი ვითარება ჰიპოთეტურად შეიძლება წარმოიშვას კომპანიის საქონლის ბაზარზე უკიდურესად არახელსაყრელი სიტუაციის შემთხვევაში, რაც შეიძლება მხოლოდ ფორსმაჟორულ გარემოებებთან შედარება.
აქედან გამომდინარე, საინვესტიციო რისკის ალბათობა უდრის: P(inv.)=1 -0.21=0.79.
საინვესტიციო რისკის მაღალი დონე ნიშნავს, რომ საწარმომ უნდა იმუშაოს, რათა უზრუნველყოს სტაბილურობა მის ყველა რგოლში და თავიდან აიცილოს მნიშვნელოვანი შეფერხებები წარმოების, გაყიდვებისა და ნედლეულის მიწოდების გრაფიკში.სახელოსნოს მუშაობის პირველ წელს დაგროვილი სახსრების მარაგი (სიმძლავრის განვითარების პერიოდი ნასესხები სახსრების ერთდროული გადახდით) იქნება 54,4 ათასი რუბლი. ამავდროულად, ოთხი კვარტლის განმავლობაში კომპანიას დაეკისრება ხარჯები 3276.0 ათასი რუბლის ოდენობით. აქედან გამომდინარე, სახელოსნოს მომგებიანობა პირველი წლის ბოლოს იქნება: (54.4: 3276.0) x 100% = 1.7%.
მომგებიანობის დაბალი დონე აიხსნება საანგარიშო პერიოდში სასესხო სახსრების და მათზე პროცენტების დაფარვის აუცილებლობით. წარმოების მომგებიანობა ბანკთან ანგარიშსწორების შემდეგ პირველ კვარტალში იქნება: (288.0: 741.4) x 100% = 39%.ეს აღემატება ინდუსტრიის საშუალო მომგებიანობის დონეს. ასეთი მომგებიანობით, ნასესხები სახსრების ანაზღაურებადი პერიოდი უდრის:
(326.0 + 140.1) : (233.6: 3) = 6 თვე. სესხის დაფარვის შემდეგ.
- 7. დასკვნები
- ბიზნეს გეგმაში მოცემული გამოთვლები და აქტივობის ფაქტორები იძლევა იმის საფუძველს, რომ კომპანია დაგეგმილ ვადაში დაეუფლება ახალი ტიპის ტექნოლოგიას და უზრუნველყოფს სასესხო სახსრების დროულ დაფარვას.
- გადახურვის სამუშაოების წარმოებაში მნიშვნელოვანია გადახურვის დამატებითი ელემენტები. ისინი ასრულებენ გადახურვის სტრუქტურის დაცვის ფუნქციას
ბოლო 10 წლის განმავლობაში საგრძნობლად გაიზარდა დაბალსართულიანი საცხოვრებელი სახლების მშენებლობის ტემპი, რამაც მნიშვნელოვნად გაზარდა მოთხოვნა სამშენებლო აღჭურვილობასა და მასალებზე, კერძოდ, გადახურვის დამატებით ელემენტებზე. ამრიგად, წარმოების ეს მიმართულება დღეს საკმაოდ პერსპექტიულია, მაგრამ ამავე დროს მოითხოვს კომპეტენტურ მიდგომას მისი განხორციელებისთვის.
იმისათვის, რომ თქვენი საწარმო გადახურვის დამატებითი ელემენტების წარმოებისთვის იყოს კონკურენტუნარიანი თანამედროვე საბაზრო ეკონომიკაში, მნიშვნელოვანია კომპეტენტურად შეადგინოთ და შეიმუშაოთ ბიზნეს გეგმა. მოდით შევხედოთ ამას უფრო დეტალურად.
რა უნდა გაითვალისწინოთ გადახურვის დამატებითი ელემენტების საკუთარი წარმოების დაწყებისას?
საწარმოო ფართების ქირავდება
სანამ სამუშაო პროცესს დაიწყებთ, ძალიან მნიშვნელოვანია აირჩიოთ შესაფერისი ოთახი, რომელშიც აპირებთ მუშაობას. ამ წარმოებისთვის, ძირითადი სამუშაო სივრცის გარდა, აუცილებელია მზა პროდუქციისა და ნედლეულის შესანახი ადგილები. ამიტომ ოთახის ფართობი არ უნდა იყოს 110 მ2-ზე ნაკლები. ყოველთვიური ქირავდება 1 კვ.მ. სანქტ-პეტერბურგში დაახლოებით 350-450 რუბლია, შესაბამისად, სამრეწველო შენობების ქირა იქნება 38,500 რუბლიდან თვეში.
მასალების შეძენა დამატებითი ელემენტების წარმოებისთვის
გადახურვის დამატებითი ელემენტების ერთ-ერთი ყველაზე ხშირად გამოყენებული მასალა არის გალვანზირებული ფოლადი.
მეტალის რეალიზაციაში ჩართული კომპანიების უმეტესობა და ლითონის პროდუქტები, მომხმარებელს სთავაზობს ორ ძირითად ვარიანტს: ნაგლინი და ლითონის ფურცელი. თუ თქვენ გეგმავთ მცირე საწარმოს გახსნას, უმჯობესია, მასალა შეიძინოთ ფურცლებში, რათა თავიდან აიცილოთ დამატებითი ხარჯები განტვირთვის მოწყობილობის შესაძენად.
დამატებითი ელემენტების უმეტესობა დამზადებულია გალვანური ფოლადისგან 0,4-1,0 მმ სისქით.
საშუალო ღირებულება 1 კვ.მ. გალვანური ფოლადი სხვადასხვა მომწოდებლებისგან პეტერბურგში წარმოდგენილია ცხრილში:
საჭირო აღჭურვილობა გადახურვის დამატებითი ელემენტების წარმოებისთვის
დამატებითი ელემენტების შესაქმნელად, თქვენ უნდა შეიძინოთ 2 მოწყობილობა:
- გილიოტინის მაკრატელი ან როლიკებით დანა - საჭირო ზომის სამუშაო ნაწილის მოჭრა გალვანზირებული ფურცლიდან;
- ფურცლის მოსახვევი მანქანა - სამუშაო ნაწილის მოსახვევად და შედეგად - მზა პროდუქტის მისაღებად.
შეძენამდე აუცილებელია აღჭურვილობის დეტალური ანალიზი სამუშაოს მოსალოდნელი მოცულობისა და გამოყენებული მასალის სისქისთვის:
0.4 - 0.7 მმ სისქის გალვანური ფოლადის ფურცლებისგან დამზადებული დამატებითი გადახურვის ელემენტების წარმოების გასახსნელად, ყურადღება უნდა მიაქციოთ სახელმძღვანელო აღჭურვილობას:
| აღჭურვილობის დასახელება | მწარმოებლის ბრენდი | ღირებულება, რუბლს შეადგენს **. | |
| გილიოტინის მაკრატელი ფეხის ამძრავით ACL Q11 1.2x1300 | ACL |
 ლითონის მაქსიმალური სისქე: 1.0 მმ |
135 000,00 |
| ფურცლის შემრევი LBM 200 MetalMaster | მეტალმასტერი |
 აპარატის სამუშაო სიგრძე: 1250 მმ ლითონის მაქსიმალური სისქე: 1.0 მმ დახრის მაქსიმალური კუთხე: 140 გრადუსი. |
70 337,00 |
| როლიკერის დანა LBM მოსახვევი მანქანებისთვის | მეტალმასტერი |
 მოჭრილი ლითონის მაქსიმალური სისქე: 1.0 მმ |
18 803,00 |
ავიღოთ საშუალო წარმოების დრო 1 მ.წ. დამატებითი ელემენტი, მაგალითად, სახურავის ქედი - 4 წუთი, შესაბამისად, ერთი თანამშრომლის პროდუქტიულობა საათში იქნება 15 მ.წ. მზა პროდუქტები.
საჭიროების შემთხვევაში, შესაძლებელია მუშების პროდუქტიულობის გაზრდა ამ მიზნით, უფრო მაღალტექნოლოგიური ელექტრომექანიკური მოწყობილობების გამოყენება. ეს ფურცლის მოსახვევი მანქანა ასევე შეიძლება გამოყენებულ იქნას დამატებითი გალვანზირებული ელემენტების დასამზადებლად 0,80 -1,0 მმ სისქით:
| აღჭურვილობის დასახელება | მწარმოებლის ბრენდი | სპეციფიკაციები* | ღირებულება, რუბლს შეადგენს **. |
| ელექტრომექანიკური გილიოტინის მაკრატელი ACL Q11 3x1300 | ACL |
 აპარატის სამუშაო სიგრძე: 1300 მმ ლითონის მაქსიმალური სისქე: 3.0 მმ |
342 000,00 |
| ფურცლის ელექტრომექანიკური შემრევი STD 1500x2.2 | რუსეთი |
 აპარატის სამუშაო სიგრძე: 1500 მმ ლითონის მაქსიმალური სისქე: 2.2 მმ დახრის მაქსიმალური კუთხე: 135 გრადუსი. |
262 000,00 |
** ყოველთვის შეგიძლიათ გაიგოთ აღჭურვილობის მიმდინარე ღირებულება.
ოპერატორის ანაზღაურება
ასეთ აღჭურვილობაზე წარმოების დასაყენებლად საკმარისი იქნება ორი მუშაკი. ყოველთვიურად ხელფასები 35,000 რუბლი, სახელფასო იქნება 70,000 რუბლი.
საწარმოს მომგებიანობა
საკუთარი წარმოების გახსნამდე მნიშვნელოვანია საწარმოს მომგებიანობის შეფასება. მის გამოსათვლელად გავაანალიზოთ ძირითადი დამატებითი ელემენტების საშუალო საბაზრო ღირებულება:
- ფიგურული ცხენი - 190 რუბლი.
- ქარის ბარი - 200 რუბლი.
- ქვედა ენდოვა - 315 რუბლი.
- ზედა ენდოვა - 205 რუბლი.
- კარნიზის ზოლები - 130 რუბლი.
- შეერთების ზოლები (ზედა/ქვედა) - 210 რუბლი.
- თოვლის დამცავი - 155 რუბლი.
გაანგარიშების გასამარტივებლად, ავიღოთ 1 დამატებითი ელემენტის საშუალო ფასი 200 მანეთი. 1 ცალი ორ ოპერატორზე 8-საათიანი სამუშაო დღე, ყოველთვიური სამუშაო დრო იქნება 352 ადამიანი/სთ.
მოდით ჩავატაროთ მსგავსი გაანგარიშება, მექანიკური აღჭურვილობის ნაცვლად ელექტრომექანიკური აღჭურვილობის გამოყენების გათვალისწინებით:
საკუთარი ბიზნესის გახსნამდე, თქვენ უნდა შეაფასოთ მოთხოვნა ამ პროდუქციაზე თქვენს რეგიონში. ამ კითხვაზე ზუსტი პასუხის გასაცემად აუცილებელია ძირითადის გაანალიზება ეკონომიკური მაჩვენებლებიდა გააანალიზეთ ძირითადი კონკურენტების საქმიანობა.
წარმატებული ბიზნესის კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი კომპონენტია კომპანიის უნაკლო რეპუტაცია. მომხმარებლებისგან დამსახურებული დაფასების მისაღებად მნიშვნელოვანია მხოლოდ მაღალი ხარისხის პროდუქციის წარმოება. ამიტომ, სანამ არჩევანს გააკეთებთ ამა თუ იმ მოდელის სასარგებლოდ, გირჩევთ მოიძიოთ რეკომენდაცია ჩვენი სპეციალისტებისგან.
გამოცდილი მეწარმეები თვლიან, რომ რუსეთში ახშობენ არა მცირე ბიზნესს, არამედ ბიზნესს "სახურავის გარეშე". ჩვენ ვაქვეყნებთ პასუხს " პირადი გამოცდილება"ჩვენი მკითხველისგან "როგორ ანადგურებენ მცირე ბიზნესს პროვინციებში."
რა განსხვავებაა მაგალითად რუსეთსა და განვითარებულ დასავლეთ ევროპის ქვეყანას შორის? საქმე იმაშია, რომ ნორმალურ ქვეყნებში ნორმალური, ჯანსაღი კონკურენციაა. მცირე ბიზნესში ცუდი არაფერია. ფარზა მოძველებული სიტყვაა. გარდა ამისა, ჩვენ არ ვსაუბრობთ ფარსზე. ისინი საუბრობენ პატარა მაღაზიებსა და პატარა სუპერმარკეტებზე.
ჩვენ ვაქვეყნებთ პასუხს ჩვენი მკითხველის "პირად გამოცდილებაზე" ”როგორ ანადგურებენ მცირე ბიზნესს პროვინციებში.”
ისინი არ მოგცემენ უფლებას შემობრუნდე. იმის გამო, რომ დიდ სუპერმარკეტებს საპატივცემულო გარეგნობის ბანდიტები მართავენ, რატომ დაკარგავს ის მთელი ტერიტორიის მომხმარებელს, რადგან ვიღაცამ გახსნა საკუთარი პატარა მაღაზია სწორედ ამ ტერიტორიაზე?
რა მოხდება, თუ ოცი მაღაზია გაიხსნება? ერთი უნდა დაახრჩო, რომ მერე ოცი არ გაიხსნას. უფრო მეტიც, ოცი გაცილებით რთული იქნება დახურვა.
უფრო მეტიც, არ არის საჭირო მისი დახრჩობა, როგორც ადრე, როცა ტრენაჟორებით ჩამოვიდნენ ბიჭები, ახლა მის დახურვაში დაეხმარება ადმინისტრაცია ან პოლიცია.
ყველა იკვებება დიდი ქსელის მფლობელისგან. ნორმალურ ქვეყანაში, მსხვილი საცალო ქსელები აწყობენ გაყიდვებს, მათ შეუძლიათ გაყიდონ უფრო დაბალ ფასებში, ვიდრე მცირე მაღაზიები და ამით მოიზიდონ მომხმარებლები მცირე მაღაზიებიდან.
რუსეთში გაცილებით იაფია კონკურენტების დახურვა. როგორ არის დროის საკითხი. ან დაწვავენ, ან ადმინისტრაცია აიღებს შენობას, ან სხვა რამეს მოიფიქრებენ.
თუ შეგხვდებათ მცირე ბიზნესი, რომელიც მუშაობს, გასაგებია, რომ მფლობელს ადმინისტრაციაში აქვს სახურავი. ადრე ეს ბანდიტები იყვნენ, ახლა ბანდიტები გადავიდნენ ადმინისტრაციაში და გამოიცვალეს კოსტიუმი.
რესტორნის გახსნა გინდა? მოძებნეთ სახურავი. ან ერთ დღეს დაგიხურავთ სანიტარიული ნორმების დაუცველობის გამო.
გინდა ტანსაცმლის მაღაზიის გახსნა? ეძებე სახურავი, თორემ ერთ დღეს შენს ადგილას ხულიგნები შემოიჭრებიან, ყველაფერს სპრეის საღებავით შეასხურებენ და გაიქცევიან.
მე მყავდა იტალიელი მეგობარი, რომელმაც გახსნა პატარა კაფე, ჩადო ბევრი ფული, სანიტარული სტანდარტები იყო უმაღლეს დონეზე - სუპერ სუფთა, მაგრამ მას გაუბედაობა ჰქონდა, გაეხსნა ეს კაფე რესტორნიდან არც თუ ისე შორს, რომლის მფლობელს, როგორც ჩანს, კავშირი ჰქონდა. ადმინისტრაციაში.
არაფერი მომხდარა, უბრალოდ გათხარეს იტალიური კაფეს მისადგომი, გათხარეს ორმო, კაბელები ამოიღეს და კაფესთან მიახლოება შეუძლებელი გახადეს. ამიტომ მათ ყველაფერი დატოვეს. ვინ წავა იქ?
წახვალთ ცოლ-შვილთან ერთად პიცის საჭმელად კაფეში, სადაც უნდა მოძებნოთ მიდგომები, გადახტეთ ტალახის გროვაზე და იმოძრაოთ ვიწრო ფიცრის გასწვრივ, რისკავთ ტალახის ორმოში ჩავარდნას? მოპირდაპირედ არის რესტორანი კარგი შესასვლელით და კარგი პარკინგით.
მე ვიტყოდი, რომ რუსეთში ახრჩობენ არა მცირე ბიზნესს, არამედ სახურავის გარეშე ბიზნესს.
გახსენით სუპერმარკეტების უდიდესი ქსელი კავშირების გარეშე - ძალიან მალე დაგახრჩობთ. თუ სწორ ადამიანებს დაუკავშირდებით, თქვენს უმცირეს ბიზნესსაც კი არავინ შეეხება.
ზოგიერთ შემთხვევაში, თქვენი ადმინისტრაციული სახურავი შუამავლობს თქვენსა და თქვენს კონკურენტს შორის შეხვედრას, სადაც თქვენ გადაწყვეტთ რას და როგორ გაყიდით და რა ფასებში. როგორც წესი, ეს შეხვედრები იმართება გახსნამდე.
ამიტომ, როცა რომელიმე იხსნება ახალი ბიზნესი, ნებისმიერ შემთხვევაში, კონკურენციას გაუწევთ თქვენსას, თქვენ თავად დააკავშირებთ თქვენს კავშირებს და ყველა ღონეს გამოიყენებთ, რომ თქვენი კონკურენტი იქიდან ამოიღოთ. ასე მუშაობს რუსეთში.
|
- ყველაზე დიდი სახურავზე ბაღი მდებარეობს სინგაპურში სასტუმრო Marina Bay Sands-ის თავზე, სადაც უზარმაზარი პალმის კორომი იხსნება აუზში ორასი მეტრიანი კლდის კიდეზე. — ლონდონში, Selfridges სავაჭრო ცენტრის სახურავზე, არის არხების ქსელი, რომლითაც შეგიძლიათ გადაადგილდეთ ორ ადამიანზე გათვლილი პატარა ნავებით. წყლის არტერიის საერთო სიგრძე 200 მეტრია, სიგანე 2 მეტრი. აქვე მდებარეობს კაფე კრისტალი, სადაც შეგიძლიათ დაელოდოთ თქვენს რიგს სრიალისთვის. — Roof Top Terrace coworking space მუშაობს ლონდონში თბილ სეზონზე ყოველდღე, დილის 6:30 საათიდან საღამოს 8 საათამდე, ნებისმიერ ამინდში - ეს გარე ტერასა მნახველებს უფასო ქოლგებს სთავაზობს. — ჩინეთის ქალაქ ჟუჟოუში, ადგილობრივი სავაჭრო ცენტრის სახურავზე არის ოთხი ორსართულიანი კოტეჯი პატარა პირადი ნაკვეთები. სავაჭრო ცენტრის მშენებლობის დროს ეს სახლები გამოცხადდა კომპლექსის თანამშრომლებისთვის საოფისე შენობებად, მაგრამ დროთა განმავლობაში ისინი კერძო ხელში გადავიდნენ: კოტეჯებში დასახლდნენ მდიდარი მოქალაქეები, რომლებსაც სურდათ კომფორტულად და ცალკე ეცხოვრათ ჟუჟოუს ცენტრში. . — რამდენიმე წლის წინ იაპონიის დედაქალაქის ერთ-ერთი შენობის თავზე ფეხბურთის მოედანი გამოჩნდა, სადაც ხელოვნური განათების სისტემის წყალობით, ბურთის დარტყმა მთელი საათის განმავლობაში შეგიძლიათ. — ნიუ-იორკის მეტროპოლიტენის ხელოვნების მუზეუმში განთავსებულია Cloud City-ის ფართომასშტაბიანი ინსტალაცია არქიტექტორ თომას სარაჩინოს მიერ. შეგიძლიათ იაროთ უჩვეულო ობიექტის შიგნით, დატკბეთ ქალაქის ხედებით. — ლას-ვეგასში, სტრატოსფეროს ცათამბჯენის სახურავზე არის გასართობი პარკი. ამ პარკის ვიზიტორებს მოუწევთ კარუსელზე და სხვა ატრაქციონებზე ტრიალი მიწის დონიდან 250 მეტრის სიმაღლეზე. |
სიმაღლის შიში
„საზღვარგარეთ სახურავები უკვე დიდი ხანია აღარ არის შენობების მხოლოდ სტრუქტურული ნაწილი, ისინი ადაპტირებულია კომერციული და საზოგადოებრივი მიზნებისთვის. ეს საშუალებას გაძლევთ მაქსიმალურად გამოიყენოთ თქვენი შესაძლებლობები და გამოირჩეოდეთ კონკურენტულ ბაზარზე. ბოლო დროს რუსეთში, მათ შორის სანქტ-პეტერბურგში, სულ უფრო ხშირად ჩნდება პროექტები ექსპლუატაციის სახურავებითა და ტერასებით. ჩრდილოეთ დედაქალაქში რესტორნები და ბარები ყველაზე ხშირად მდებარეობს სიმაღლეებზე“, - ამბობს ევგენია ივანოვა, ყოველკვირეული ჟურნალის „უძრავი ქონება და მშენებლობა სანქტ-პეტერბურგის“ რედაქტორი.
სანქტ-პეტერბურგში ცენტრალური და პეტროგრადსკის რაიონებში დომინირებს ექსპლუატირებული სახურავები - მთლიანი მოცულობის თითქმის სამი მეოთხედი.
სწორედ ქალაქის ამ ნაწილებს შეუძლიათ კლიენტებს შესთავაზონ განსაკუთრებული ხედები - სწორედ ამისთვის იყო შექმნილი ყველაფერი.
რა თქმა უნდა, წვიმიან სანკტ-პეტერბურგში სახურავების გამოყენება შეუძლებელია მთელი წლის განმავლობაში და შენობების დიზაინისა და ექსპლუატაციის სპეციფიკური რუსული სტანდარტები იწვევს იმ ფაქტს, რომ საინჟინრო აღჭურვილობა ახალ შენობებში სახურავებზე ცხოვრობს. არსებული შენობის სახურავის რეკონსტრუქცია რესტორნად, ფიტნეს ცენტრად ან სადამკვირვებლო მოედანზე გამოსაყენებლად, როგორც წესი, არაეფექტურია ეკონომიკური თვალსაზრისით.
ინვესტიცია ანაზღაურდება არა უადრეს 15 წლისა. ბიზნესის თვალსაზრისით, ღია ტერასა ან მეორადი სახურავი უფრო საიმიჯო პროექტია, მისი მომგებიანობა მინიმალურია, რადგან ის ჩვეულებრივ მუშაობს არაუმეტეს 4-5 თვისა წელიწადში. მიუხედავად ამისა, ყოველწლიურად ჩვენს ქალაქში ჩნდება ახალი შენობები, რომელთა სახურავები შორს არის ცარიელი. მაგრამ ეს არ ნიშნავს იმას, რომ სახურავი არ მოაქვს შენობის მფლობელებს მოგებას: დაწესებულებების განთავსებასუფთა ჰაერი
უზრუნველყოფს პროექტს დამატებითი ღირებულებით.
„მაკარონნიკი“, „მხატვრის სხვენი“, „სხვენი“, „მოსკოვი“, „ტერასა“, „ჩაის სახლი No1“, „კრიშაბარი“, PMI ბარი - ეს არ არის პეტერბურგის ძალიან წარმატებული გარე რესტორნების მთელი სია. . უმეტეს შემთხვევაში ეს ადგილები არ არის გამიზნული მასობრივი ბაზრისთვის და არის ზედა ფასების კატეგორიებში: კომერციული მიზნებისთვის სახურავის მოწყობა ძალიან ძვირია. მმართველი კომპანია Maris-ის ინფორმაციით, გარდა რესტორნებისა (სახურავზე განსახლების მთლიანი მოცულობის 43%), სანქტ-პეტერბურგში, კაფეებსა და ბარებში (9%), ფოტო სტუდიებში (9% - Skypoint), ოფისებში (7%). , ფიტნეს კლუბები (5%), კინოთეატრები (2% - სახურავის კინო გრიბოედოვის არხის სანაპიროზე), ასევე ბიზნესის სხვა სფეროები.
ფული ჰაერიდან
თუ ვსაუბრობთ საოფისე ფართზე, მასში არსებული ტერასა ჩვეულებრივ გამოიყენება როგორც შეხვედრების ადგილი, ყავის შესვენების ან მენეჯმენტის დასვენების ადგილი. იმისდა მიუხედავად, რომ საოფისე ფუნქციონირების კონტექსტში, ტერასა არის სეზონური და დაბალი ინტენსივობის ფაქტორი, ის კარგ დამატებას ემსახურება ორგანიზაციის სტატუსს. ოფისები ტერასებით, საიდანაც იხსნება ლამაზი ხედებიროგორც წესი, ქირავდება უფრო მაღალ ფასებში.
მინიმუმ ათი თანამედროვე საოფისე შენობა სანქტ-პეტერბურგის ბაზარზე გვთავაზობს ოფისებს ქირავდება მიმდებარე ღია ტერასებით, მათ შორის Renaissance Plaza, Chkalovsky ბიზნეს ცენტრები და სხვა.
ტერასა, როგორც საოფისე ფართის ნაწილი, ფართობიდან და გახსნის ხედებიდან გამომდინარე, შემოთავაზებულია ქირავდება ან ოფისის ქირის ღირებულების 0,5-დან 0,25-მდე შემცირებული კოეფიციენტით ან პრემიის სახით მისი დაქირავებისას. ქალაქის ისტორიულ ნაწილში ქირავდება ოფისები ხედით ტერასებით 1500 რუბლიდან დაწყებული ფასებით. კვადრატული მეტრითვეში, დღგ-ს და საოპერაციო ხარჯების ჩათვლით. რესტორანი, ბარი ან კაფე, ტერასის ან მეორადი სახურავის დაქირავება, იხდის სრულ ქირას, რომელიც შედარებულია პირველ სართულზე შენობების ქირასთან. სანქტ-პეტერბურგის ბაზარზე ოფისების მთლიან მიწოდებაში ბიზნეს ცენტრები ტერასებით შეადგენენ არაუმეტეს 3-4%-ს, ამბობენ NAI Becar-ი.
ეს მოიცავს მათ, სადაც ღია ტერასების გარდა, ასევე არის დიდი აივნები, განმარტავს მიხაილ როჟკო, სანქტ-პეტერბურგის NAI Becar-ის საბროკერო განყოფილების დირექტორი.
პირველი სიახლე
ძვირადღირებული და ბიზნეს კლასის კორპუსების სახურავებზე ტერასები ჩვეულებრივ იყიდება ზედა სართულების ბინების მფლობელებზე და გამოიყენება როგორც ბაღად, სპორტდარბაზად ან დასასვენებელ ზონად. თვალსაჩინო მაგალითი იმისა, თუ როგორ შეიძლება სახურავი მოერგოს სპორტულ ღონისძიებებს, არის W St. Hotel-ის სახურავი. პეტერბურგში და ლოფტის პროექტ „ეტაჟის“ ტერასა, სადაც თაობა იოგა ატარებს თავის გაკვეთილებს.
ხუთვარსკვლავიან Taleon Imperial Hotel-ს აქვს სახურავის სახურავი, შუშის გუმბათოვანი აუზი და სპა მთელი წლის განმავლობაში კურორტის მსგავსი დასვენებისთვის. გარდა ამისა, პეტერბურგში ახლახან გახდა შესაძლებელი სახურავზე ადგილის დაქირავება პიკნიკისთვის (მაგალითად, „კოსმოსის“ სახურავზე, კრასნოარმეისკაიას მე-11 ქუჩა, 11). ასეთ ადგილას ლანჩს ძნელად შეიძლება ეწოდოს პიკნიკი გზის პირას - ის აუცილებლად დიდხანს დაამახსოვრდებათ.
