زنگ

کسانی هستند که قبل از شما این خبر را می خوانند.
برای دریافت مقالات جدید مشترک شوید.
ایمیل
نام
نام خانوادگی
چگونه می خواهید زنگ را بخوانید؟
بدون هرزنامه

پیوست 3

تصویب شد

به دستور وزارت ساختمان

به تاریخ _____________ 2017 N _______

روش

ارزیابی درخواست های رقابتی دستگاه های شهرداری،

ارسال شده برای شرکت در نامزدی برنامه ریزی شهری

سیاست، تضمین یک محیط زندگی مطلوب

جمعیت و توسعه بخشهای مسکن و جمعی"

مسابقه همه روسی "بهترین تمرین شهرداری"

1. این روش روش ارزیابی برنامه های رقابتی شهرداری ها را تعیین می کند که برای شرکت در نامزدی "سیاست برنامه ریزی شهری، تضمین محیط زندگی مطلوب برای جمعیت و توسعه مسکن و خدمات عمومی" مسابقه همه روسی "بهترین شهرداری" ارائه شده است. تمرین» (از این پس برنامه رقابتی نامیده می شود).

2. ارزیابی برنامه های رقابتی توسط کمیته فرعی کمیسیون رقابت فدرال برای سازماندهی و اجرای مسابقه همه روسی "بهترین تمرین شهرداری" (از این پس - مسابقه) در نامزدی "سیاست برنامه ریزی شهری، تضمین زندگی مطلوب" انجام می شود. محیط زیست برای جمعیت و توسعه مسکن و خدمات عمومی" (از این پس - کمیته فرعی).

3. کمیته فرعی با اختصاص امتیاز برای نقاط 3 - 11 بخش دوم برنامه رقابتی بر اساس شاخص های پیش بینی شده در جدول مندرج در بند 4 این روش (از این پس به عنوان جدول) برنامه های رقابتی را ارزیابی می کند.

4. شاخص ها با در نظر گرفتن موارد زیر تعیین می شوند:

الف) شاخص های ارائه شده در بندهای 1.1 - 1.2، 2.1 - 2.7، 5.1 - 5.16، 11.1 - 11.2 جدول، به اعضای کمیسیون فرعی امتیاز در محدوده مشخص شده در جدول اختصاص داده می شود، بسته به میزانی که در جدول تعیین شده است. نظر عضو کمیسیون فرعی، این شاخص برای عملکرد مورد ارزیابی قابل اعمال است.

ب) شاخص های ارائه شده در بندهای 3.1 - 3.3، 3.5 جدول مطابق با سهم وجوه خارج از بودجه در کل هزینه عمل امتیاز اختصاص می یابد (به عنوان مثال 1٪ - 0.1؛ 2٪ - 0.2؛ 100). % - 1)؛

ج) شاخص های ارائه شده در بندهای 3.4، 5.1، 6.1 - 6.3، 7.1 - 7.4، 8.1، 9.2، 12 جدول، در صورت پاسخ مثبت، در صورت منفی، شاخص 5 اختصاص داده می شود. پاسخ - 0;

د) به شاخص های ارائه شده در بندهای 6.4، 9.1 جدول، در صورت پاسخ مثبت، شاخص 10 اختصاص داده می شود، در صورت پاسخ منفی - 0.

ه) به شاخص ارائه شده در بند 10.1 جدول مطابق با سهم بودجه بودجه در کل هزینه تمرین امتیاز اختصاص می یابد (تا 50٪ - 5، 50٪ و بیشتر - 0).

نام نشانگر

امتیاز در امتیاز

1. شرح مختصروضعیتی که اجرای این عمل را ضروری می کرد

این عمل در ارتباط با نیاز به حل یک مشکل خاص و حاد در زمینه سیاست برنامه ریزی شهری، فراهم کردن محیط زندگی مطلوب برای جمعیت یا توسعه مسکن و خدمات عمومی اجرا شد.

این عمل به منظور بهبود کیفیت زندگی در محدوده شهرداری اجرا شد

2. مشکلاتی که باید با اجرای عمل حل می شد

تمرین اجرا شده با هدف حل یک مشکل یا مجموعه ای از مشکلات معمول برای تعدادی از روسی ها انجام شد. شهرداری ها

تمرین اجرا شده راه حلی را ارائه کرد وظیفه خاصدر چارچوب استراتژی توسعه شهرداری

رویه اجرا شده راه حلی برای مشکل اتصال و دسترسی بهتر حمل و نقل به اشیاء و خدمات در محدوده شهرداری ارائه کرد.

رویه اجرا شده راه حلی برای مشکل مشارکت مردم در فرآیند تصمیم گیری در زمینه سیاست برنامه ریزی شهری، تضمین محیط زندگی مطلوب برای جمعیت یا توسعه مسکن و خدمات عمومی ارائه کرد.

رویه اجرا شده راه حلی برای مشکل سازگاری با استفاده از اشیاء میراث فرهنگی ارائه کرد

عملکرد اجرا شده بهبود وضعیت زیست محیطی در قلمرو شهرداری را تضمین کرد

رویه اجرا شده راه حل هایی را برای مشکلات گروه های کم تحرک مردم ارائه کرد

3. فرصت ها (منابع) که امکان اجرای عمل را فراهم آورد

این عمل با استفاده از کمک های مالی سازمان های خیریه و/یا صندوق ها اجرا شد سازمان های عمومی، کمک های خصوصی

این عمل با استفاده از منابع مالی جامعه محلی اجرا شد

این عمل با مشارکت وجوه شهروندان (صندوق مالیات بر خود برای شهروندان یا شکل دیگری) اجرا شد.

این عمل با مشارکت ساکنین به عنوان مجریان کار اجرا شد

این عمل با مشارکت سرمایه گذاری خصوصی اجرا شد

4. نتایج اجرای تمرین در مقادیر قابل اندازه گیری

نتایج اجرای عمل نشان داده شده است که با مقادیر مربوط به شاخص های ارائه شده در بندهای 1 - 3 ، 5 - 8 این جدول تأیید می شود.

5. اثرات اقتصادی و/یا اجتماعی ناشی از اجرای این عمل

اجرای این عمل منجر به ظهور یک منطقه عمومی مورد تقاضا در شهرداری می شود

اجرای این رویه منجر به کاهش استفاده از وسایل نقلیه شخصی به نفع حمل و نقل عمومی (از جمله تاکسی) می شود.

اجرای این عمل منجر به کاهش استفاده از وسایل نقلیه شخصی به نفع تردد عابران پیاده می شود

اجرای این عمل منجر به کاهش مصرف انرژی یا سایر منابع در قلمرو شهرداری معین و در عین حال حفظ کیفیت زندگی جمعیت می شود.

اجرای این رویه منجر به ایجاد مکانیزمی برای مشارکت مردم در تصمیم‌گیری در زمینه سیاست‌های برنامه‌ریزی شهری، تضمین محیط زندگی مطلوب برای جمعیت یا توسعه مسکن و خدمات عمومی می‌شود.

اجرای این عمل منجر به حفظ یا ایجاد اشیاء و فضاهای منحصر به فرد یا اقدامات اجتماعی، فرهنگی و غیره منحصر به فرد شهرداری معین می شود.

اجرای این عمل منجر به افزایش وضعیت ساکنان یک شهرداری معین می شود

اجرای عملی باعث صرفه جویی در بودجه شهرداری می شود

اجرای این عمل منجر به افزایش درآمدهای بودجه شهرداری می شود

اجرای این عمل باعث صرفه جویی در وقت شخصی ساکنان شهرداری می شود

اجرای این عمل منجر به کاهش خطر آسیب های ناشی از عملکرد عناصر زیرساخت شهری، محوطه سازی و حمل و نقل می شود.

تطبیق این عمل باعث بهبود سلامت ساکنان شهرداری می شود

اجرای این عمل منجر به افزایش تعداد ساکنان شهرداری می شود

اجرای این رویه منجر به هجوم مردم به محدوده شهرداری می شود

اجرای این رویه منجر به ظهور شرکت های خصوصی جدید در زمینه ارائه خدمات به مردم می شود

اجرای این عمل منجر به ظهور اشیایی برای فعالیت های تجاری در قلمرو شهرداری می شود

6. ذینفعان

دریافت کننده مستقیم منافع حاصل از اجرای این رویه، نهاد دولتی محلی به عنوان نهادی است که اقتصاد شهرداری را مدیریت می کند.

دریافت کننده مستقیم منافع حاصل از اجرای این عمل، گروهی از افراد قابل شناسایی هستند (به عنوان مثال، افراد با تحرک محدود)

دریافت کنندگان مستقیم مزایای اجرای این عمل، افرادی هستند که در زمینه ارائه خدمات به مردم فعالیت تجاری دارند.

ذینفعان مستقیم همه ساکنان شهرداری هستند

7. شرکت کنندگان در پروژه اجرای تمرین

عمل اجرا شده به ابتکار شهروندان، سازمان های عمومی، انجمن های کارآفرینان انجام شد

عمل اجرا شده با مشارکت فعال نمایندگان جمعیت، سازمان های عمومی، افراد مجری انجام شد فعالیت کارآفرینی، در توسعه یک ایده کلی، مفهوم و عمل

عمل اجرا شده با مشارکت فعال نمایندگان جمعیت، سازمان های عمومی، افراد درگیر در فعالیت های تجاری در توسعه راه حل های طراحی خاص یا انتخاب گزینه های راه حل های طراحی انجام شد.

عمل اجرا شده با مشارکت فعال نمایندگان جمعیت، سازمان های عمومی، افراد درگیر در فعالیت های کارآفرینی در اجرای این عمل، اجرای آن انجام شد.

8. اقدامات برای اجرای رویه (فهرست فعالیت هایی که برای اجرای عمل انجام شده است)

فهرستی از فعالیت هایی که برای اجرای این عمل انجام شده است ارائه شده است (نقشه راه)

9. حمایت قانونی برای اجرای این عمل (قوانین حقوقی شهرداری تدوین یا تصویب شده به منظور اجرای عمل)

این عمل بدون تغییر چارچوب روش شناختی و (یا) نظارتی موجود اجرا شد

اجرای این عمل با تغییراتی در چارچوب روش شناختی و (یا) نظارتی موجود توسط مقامات انجام شد دولت محلیبا حضور نمایندگان کارشناسان، مردم و افرادی که به فعالیت های تجاری مشغولند

10. هزینه های اجرای پروژه

جمع آوری وجوه از بودجه های نظام بودجه فدراسیون روسیهبرای اجرای عمل

11. اقدامات برای بهبود اجرای عمل - توصیه ها

عمل اجرا شده قابل تکرار است

مواد ارائه واضح و با کیفیت هستند

افرادی که مسئول اجرای این عمل در شهرداری هستند، آماده ارائه مشاوره به افراد علاقه مند به تکرار عمل هستند.

5. مقدار نهایی امتیاز برای برنامه رقابتی طبق فرمول محاسبه می شود:

II - نمره کل برای برنامه رقابتی i-ام.

ج - تعداد اعضای کمیته فرعی که درخواست رقابتی را ارزیابی کردند.

مجموع امتیازات اعطا شده توسط اعضای کمیته فرعی در مورد درخواست شهرداری یکم در بند «الف» بند 4 این روش.

مجموع امتیازات اعطا شده توسط اعضای کمیته فرعی در مورد درخواست شهرداری i-ام تحت بند «ب» - «د» بند 4 این روش.

6. شهرداری که درخواست رقابتی آن تعیین شده است بزرگترین عددامتیاز، به عنوان برنده مسابقه شناخته می شود.

دستور وزارت ساخت و ساز و مسکن و خدمات عمومی فدراسیون روسیه مورخ 6 آوریل 2017 شماره 690/pr "در مورد تصویب روش ارزیابی برنامه های رقابتی شهرداری ها برای شرکت در نامزدی "سیاست برنامه ریزی شهری، حصول اطمینان از محیط زندگی مساعد برای جمعیت و توسعه مسکن و خدمات عمومی" مسابقه همه روسی "بهترین تمرین شهرداری"

مطابق با بند 5 فرمان دولت فدراسیون روسیه 18 اوت 2016 شماره 815 "در مورد مسابقه همه روسی "بهترین تمرین شهرداری" (مجموعه قانون فدراسیون روسیه، 2016، شماره 35، هنر 5335) سفارش می دهم:

1. تصویب روش ارزیابی برنامه های رقابتی شهرداری ها برای شرکت در نامزدی "سیاست برنامه ریزی شهری، تضمین محیط زندگی مطلوب برای جمعیت و توسعه مسکن و خدمات عمومی" مسابقه همه روسی "بهترین عملکرد شهرداری". ” مطابق این دستور.

2. وزارت محیط زیست شهری (O.N. Demchenko) حداکثر ظرف 10 روز از تاریخ امضا، این دستور را برای ثبت دولتی به وزارت دادگستری فدراسیون روسیه ارسال می کند.

3. کنترل اجرای این دستور به معاون وزیر ساخت و ساز و مسکن و خدمات اجتماعی فدراسیون روسیه A.V. چیبیسا

وزیر M.A. مردان

برنامه

تایید شد
وزارت ساختمان
و مسکن و خدمات عمومی
فدراسیون روسیه
مورخ 6 آوریل 2017 شماره 690/pr

روش شناسی
ارزیابی برنامه های رقابتی شهرداری ها برای شرکت در نامزدی "سیاست برنامه ریزی شهری، اطمینان از محیط زندگی مطلوب برای جمعیت و توسعه مسکن و خدمات عمومی" مسابقه همه روسی "بهترین عملکرد شهرداری"

1. این روش روش ارزیابی برنامه های رقابتی شهرداری ها را تعیین می کند که برای شرکت در نامزدی "سیاست برنامه ریزی شهری، تضمین محیط زندگی مطلوب برای جمعیت و توسعه مسکن و خدمات عمومی" مسابقه همه روسی "بهترین عملکرد شهرداری" ارائه شده است. ” (از این پس برنامه رقابتی نامیده می شود).

2. ارزیابی برنامه های رقابتی توسط کمیته فرعی کمیسیون رقابت فدرال برای سازماندهی و اجرای مسابقه همه روسی "بهترین تمرین شهرداری" (از این پس - مسابقه) در نامزدی "سیاست برنامه ریزی شهری، تضمین زندگی مطلوب" انجام می شود. محیط زیست برای جمعیت و توسعه مسکن و خدمات عمومی» (از این پس - کمیته فرعی).

3. کمیته فرعی برنامه های رقابتی را با اختصاص امتیاز طبق بندهای 3-11 بخش دوم برنامه رقابتی بر اساس شاخص های ارائه شده در جدول مندرج در این روش (از این پس -) ارزیابی می کند.

4. شاخص ها با در نظر گرفتن موارد زیر تعیین می شوند:

الف) شاخص های ارائه شده در جدول توسط اعضای کمیته فرعی در محدوده مشخص شده در جدول، بسته به میزانی که به نظر یکی از اعضای کمیته فرعی، این شاخص در عمل قابل اعمال است، تخصیص داده می شود. ارزیابی شد

ب) شاخص های ارائه شده در جدول مطابق با سهم وجوه خارج از بودجه در کل هزینه عمل امتیاز اختصاص می یابد (به عنوان مثال 1٪ - 0.1؛ 2٪ - 0.2؛ 100٪ - 1).

ج) به شاخص های ارائه شده در جدول، در صورت پاسخ مثبت، شاخص 5، در مورد پاسخ منفی - 0 اختصاص داده می شود.

د) به شاخص های ارائه شده در جدول، در صورت پاسخ مثبت، شاخص 10، در مورد پاسخ منفی - 0 اختصاص داده می شود.

ه) به شاخص ارائه شده در جدول مطابق با سهم بودجه بودجه در کل هزینه تمرین امتیاز اختصاص می یابد (تا 50٪ - 5، 50٪ یا بیشتر - 0).

خیر نام نشانگر امتیاز در امتیاز
1. شرح مختصری از وضعیتی که اجرای عمل را ایجاب می کرد
1.1. این عمل در ارتباط با نیاز به حل یک مشکل خاص و حاد در زمینه سیاست برنامه ریزی شهری، فراهم کردن محیط زندگی مطلوب برای جمعیت یا توسعه مسکن و خدمات عمومی اجرا شد. 0-10
1.2. این عمل به منظور بهبود کیفیت زندگی در محدوده شهرداری اجرا شد 0-5
2. مشکلاتی که باید با اجرای عمل حل می شد
2.1. روش اجرا شده با هدف حل یک مشکل یا مجموعه ای از مشکلات معمول برای تعدادی از شهرداری های روسیه انجام شد. 0-10
2.2. رویه اجرا شده در چارچوب استراتژی توسعه شهرداری راه حلی برای یک مشکل خاص ارائه کرد 0-5
2.3. رویه اجرا شده راه حلی برای مشکل اتصال و دسترسی بهتر حمل و نقل به اشیاء و خدمات در محدوده شهرداری ارائه کرد. 0-10
2.4. رویه اجرا شده راه حلی برای مشکل مشارکت مردم در فرآیند تصمیم گیری در زمینه سیاست برنامه ریزی شهری، تضمین محیط زندگی مطلوب برای جمعیت یا توسعه مسکن و خدمات عمومی ارائه کرد. 0-10
2.5. رویه اجرا شده راه حلی برای مشکل سازگاری با استفاده از اشیاء میراث فرهنگی ارائه کرد 0-5
2.6. عملکرد اجرا شده بهبود وضعیت زیست محیطی در قلمرو شهرداری را تضمین کرد 0-10
2.7. رویه اجرا شده راه حل هایی را برای مشکلات گروه های کم تحرک مردم ارائه کرد 0-5
3. فرصت ها (منابع) که امکان اجرای عمل را فراهم آورد
3.1. این عمل با استفاده از کمک های مالی از سازمان های خیریه و / یا بودجه از سازمان های دولتی، کمک های مالی خصوصی اجرا شد 0-10
3.2. این عمل با استفاده از منابع مالی جامعه محلی اجرا شد 0-10
3.3. این عمل با مشارکت وجوه شهروندان (صندوق مالیات بر خود برای شهروندان یا شکل دیگری) اجرا شد. 0-10
3.4. این عمل با مشارکت ساکنین به عنوان مجریان کار اجرا شد 5
3.5. این عمل با مشارکت سرمایه گذاری خصوصی اجرا شد 0-10
4. نتایج اجرای تمرین در مقادیر قابل اندازه گیری
4.1. نتایج اجرای تمرین نشان داده شده است که با مقادیر مربوط به شاخص های ارائه شده در این جدول تأیید می شود. 5
5. اثرات اقتصادی و/یا اجتماعی ناشی از اجرای این عمل
5.1. اجرای این عمل منجر به ظهور یک منطقه عمومی مورد تقاضا در شهرداری می شود 0-5
5.2. اجرای این عمل منجر به کاهش استفاده از وسایل نقلیه شخصی به نفع می شود حمل و نقل عمومی(از جمله تاکسی) 0-5
5.3. اجرای این عمل منجر به کاهش استفاده از وسایل نقلیه شخصی به نفع تردد عابران پیاده می شود 0-10
5.4. اجرای این عمل منجر به کاهش مصرف انرژی یا سایر منابع در قلمرو شهرداری معین و در عین حال حفظ کیفیت زندگی جمعیت می شود. 0-5
5.5. اجرای این رویه منجر به ایجاد مکانیزمی برای مشارکت مردم در تصمیم‌گیری در زمینه سیاست‌های برنامه‌ریزی شهری، تضمین محیط زندگی مطلوب برای جمعیت یا توسعه مسکن و خدمات عمومی می‌شود. 0-10
5.6. اجرای این عمل منجر به حفظ یا ایجاد اشیاء و فضاهای منحصر به فرد یا اقدامات اجتماعی، فرهنگی و غیره منحصر به فرد شهرداری معین می شود. 0-5
5.7. اجرای این عمل منجر به افزایش وضعیت ساکنان یک شهرداری معین می شود 0-5
5.8. اجرای عملی باعث صرفه جویی در بودجه شهرداری می شود 0-5
5.9. اجرای این عمل منجر به افزایش درآمدهای بودجه شهرداری می شود 0-10
5.10. اجرای این عمل باعث صرفه جویی در وقت شخصی ساکنان شهرداری می شود 0-10
5.11. اجرای این عمل منجر به کاهش خطر آسیب های ناشی از عملکرد عناصر زیرساخت شهری، محوطه سازی و حمل و نقل می شود. 0-10
5.12. تطبیق این عمل باعث بهبود سلامت ساکنان شهرداری می شود 0-10
5.13. اجرای این عمل منجر به افزایش تعداد ساکنان شهرداری می شود 0-10
5.14. اجرای این رویه منجر به هجوم مردم به محدوده شهرداری می شود 0-5
5.15. اجرای این رویه منجر به ظهور شرکت های خصوصی جدید در زمینه ارائه خدمات به مردم می شود 0-10
5.16. اجرای این عمل منجر به ظهور اشیایی برای فعالیت های تجاری در قلمرو شهرداری می شود 0-5
6. ذینفعان
6.1. دریافت کننده مستقیم منافع حاصل از اجرای این رویه، نهاد دولتی محلی به عنوان نهادی است که اقتصاد شهرداری را مدیریت می کند. 5
6.2. دریافت کننده مستقیم منافع حاصل از اجرای این عمل، گروهی از افراد قابل شناسایی هستند (به عنوان مثال، افراد با تحرک محدود) 5
6.3. دریافت کنندگان مستقیم مزایای اجرای این عمل، افرادی هستند که در زمینه ارائه خدمات به مردم فعالیت تجاری دارند. 5
6.4. ذینفعان مستقیم همه ساکنان شهرداری هستند 10
7. شرکت کنندگان در پروژه اجرای تمرین
7.1. عمل اجرا شده به ابتکار شهروندان، سازمان های عمومی، انجمن های کارآفرینان انجام شد 5
7.2. عمل اجرا شده با مشارکت فعال نمایندگان جمعیت، سازمان های عمومی، افراد درگیر در فعالیت های کارآفرینی در توسعه ایده کلی، مفهوم و عمل انجام شد. 5
7.3. روش اجرا شده با مشارکت فعال نمایندگان جمعیت، سازمان های عمومی، افراد درگیر در فعالیت های تجاری در توسعه راه حل های طراحی خاص یا انتخاب گزینه های راه حل های طراحی انجام شد. 5
7.4. عمل اجرا شده با مشارکت فعال نمایندگان جمعیت، سازمان های عمومی، افراد درگیر در فعالیت های کارآفرینی در اجرای این عمل، اجرای آن انجام شد. 5
8. اقدامات برای اجرای رویه (فهرست فعالیت هایی که به منظور اجرای عمل انجام شد)
8.1. فهرستی از فعالیت هایی که برای اجرای این عمل انجام شده است ارائه شده است (نقشه راه) 5
9. حمایت قانونی برای اجرای این عمل (قوانین حقوقی شهرداری تدوین یا تصویب شده به منظور اجرای عمل)
9.1. این عمل بدون تغییر چارچوب روش شناختی و (یا) نظارتی موجود اجرا شد 10
9.2. اجرای این عمل با تغییراتی در چارچوب روش‌شناختی و (یا) قانونی موجود توسط ارگان‌های دولتی محلی با مشارکت نمایندگان کارشناسان، مردم و افراد درگیر در فعالیت‌های تجاری انجام شد. 5
10. هزینه های اجرای پروژه
10.1. جمع آوری بودجه از بودجه سیستم بودجه فدراسیون روسیه برای اجرای این عمل 0-10
11. اقدامات برای بهبود اجرای عمل - توصیه ها
11.1 عمل اجرا شده قابل تکرار است 0-10
11.2 مواد ارائه واضح و با کیفیت هستند 0-5
12 افرادی که مسئول اجرای این عمل در شهرداری هستند، آماده ارائه مشاوره به افراد علاقه مند به تکرار عمل هستند. 5

5. مقدار نهایی امتیاز برای برنامه رقابتی طبق فرمول محاسبه می شود:

مجموع نهایی امتیازات برای برنامه رقابتی i-ام.

ج - تعداد اعضای کمیته فرعی که درخواست رقابتی را ارزیابی کردند.

مجموع امتیازات اعطا شده توسط اعضای کمیته فرعی در درخواست شهرداری یکم طبق این روش.

مجموع امتیازات اعطا شده توسط اعضای کمیته فرعی در درخواست شهرداری یکم طبق این روش.

6. شهرداری که به درخواست رقابتی آن بیشترین امتیاز را به خود اختصاص دهد به عنوان برنده مسابقه شناخته می شود.

نمای کلی سند

روشی برای ارزیابی برنامه های رقابتی از شهرداری ها ارائه شده برای شرکت در نامزدی "سیاست برنامه ریزی شهری، اطمینان از محیط زندگی مطلوب برای جمعیت و توسعه مسکن و خدمات عمومی" مسابقه همه روسی "بهترین عملکرد شهرداری" تصویب شده است.

شاخص های ارزیابی تعیین شده است. فرمول محاسبه کل امتیاز برای یک برنامه رقابتی داده شده است.

ارزیابی توسط کمیته فرعی کمیسیون رقابت فدرال برای سازماندهی و اجرای مسابقه همه روسی "بهترین تمرین شهرداری" در نامزدی فوق انجام می شود.

7.1. کلیه درخواست های ارسال شده برای مسابقه توسط کارمندان دفتر نمایندگی منطقه ای آژانس مورد بررسی اولیه قرار می گیرند. مدت زمان آزمون اولیه 5 روز کاری می باشد. در صورتی که درخواست های ارسالی شرایط مندرج در بند 6.1 این آیین نامه را نداشته باشند، درخواست برای تجدید نظر ارسال می شود. مهلت نهایی کردن درخواست 5 روز کاری است، اما حداکثر تا آخرین مهلت مرحله اول مسابقه. دفاتر نمایندگی منطقه ای آژانس ثبت درخواست های دریافت شده و رد شده را نگهداری می کنند. بر اساس نتایج بررسی، دفتر نمایندگی آژانس یک بسته کلی از درخواست ها را از ناحیه فدرال مربوطه به آژانس ارسال می کند.

7.2. آژانس جمع آوری، مطالعه و ارزیابی اولیه را برای بررسی بیشتر در جلسات هیئت داوران متخصص انجام می دهد.

هنگام ارزیابی آثار، هیئت داوران متخصص با معیارهای اصلی زیر هدایت می شوند:

اهداف به دست آمده از اجرای پروژه.

منحصر به فرد بودن مدل یا رویکرد؛

امکان استفاده از مدل یا رویکرد در مناطق دیگر.

تأثیر اجتماعی از اجرای پروژه.

7.3. یک هیئت منصفه خبره یک جلسه جامع و ارزیابی سیستمبه عنوان بخشی از برنامه های کاربردی پروژه دریافت شده است. ارزیابی با هدف انتخاب رقابتی جالب ترین و مهم ترین پروژه ها و تعیین فینالیست های مسابقه انجام می شود. در پایان مرحله 3 مسابقه، هیئت داوران خبره پیشنهادهایی را برای 3 فینالیست در هر بخش برای ارائه بیشتر به جلسه هیئت امنا آماده می کند.

هشتم. جمع بندی مسابقات

8.1. هیئت امنا نتایج مسابقه را جمع بندی و برندگان مسابقه را در مرحله چهارم مسابقه مشخص می کند.

8.2. در هر بخش یک برنده مشخص می شود. ضمناً هیأت امنا حق دارد تعداد برندگان هر رشته را افزایش دهد.

8.3. نتایج این مسابقه در چارچوب مجمع سرمایه گذاری روسیه (سوچی) اعلام می شود.

8.4. بر اساس نتایج مسابقه، کتابخانه ای از پروژه ها تشکیل می شود. برای پروژه های نهایی رقابت، آژانس در حال توسعه توصیه های روش شناختی در قالب "راه حل های آماده" برای قرار دادن بیشتر در سیستم اطلاعات منطقه-ID است.

8.5. نتایج مسابقه در رسانه ها و نشریات تخصصی منتشر خواهد شد.

IX شرایط دیگر

9.1. طبق روال تعیین شده توسط قانون فدراسیون روسیه، هیئت امنا این حق را دارد که در هر زمان قبل از جمع بندی نتایج مسابقه، مسابقه را خاتمه دهد. در این صورت، اطلاعیه رد کلیه درخواست های شرکت در مسابقه یا خاتمه مسابقه بلافاصله توسط آژانس برای کلیه شرکت کنندگان در مسابقه ارسال می شود.



9.2. آژانس، اعضای هیأت امناء و هیئت داوران خبره مسئولیتی در قبال عدم دریافت اطلاعات یا دریافت اطلاعات نادرست از سوی شرکت کننده در مسابقه در صورتی که شرکت کننده در مسابقه چنین اطلاعاتی را غیررسمی دریافت کرده باشد، ندارند.


پیوست شماره 1

مدیر کل

سازمان غیرانتفاعی خودمختار

«آژانس ابتکارات استراتژیک

برای ترویج پروژه های جدید"

S.V. Chupsheva

اطلاع رسانی

در مورد شرکت در مسابقات سراسر روسیه

بهترین شیوه ها و ابتکارات برای توسعه اجتماعی-اقتصادی

در نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون روسیه

از شما می خواهم رسیدگی به درخواست را سازماندهی کنید ________________________________________________________________

(نام موضوع فدراسیون روسیه)

به عنوان بخشی از مسابقه همه روسی بهترین شیوه ها و ابتکارات برای توسعه اجتماعی و اقتصادی در نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون روسیه.

من شرایط و ضوابط انتخاب رقابتی را خوانده ام و با آن موافقم.

در رابطه با سوالات مشارکت، از شما می خواهم که با مسئولین اجرای پروژه های ذکر شده در خلاصه پروژه ها تعامل داشته باشید.

من قابلیت اطمینان اطلاعات ارائه شده به عنوان بخشی از برنامه رقابتی را تضمین می کنم.

برنامه های کاربردی: 1) پاسپورت پروژه ها برای ____l. در 1 نسخه؛

2) شرح پروژه ها برای ____l. در 1 نسخه؛

3) ارائه پروژه ها در رسانه های الکترونیکی.

4) تأیید شرح و نتایج اجرای پروژه ها برای ____l. در 1 نسخه

مقام ارشد

موضوع فدراسیون روسیه ___________


پیوست شماره 2

پاسپورت پروژه

1. نام عمل

3. پیش نیازهای اجرا

شرح مختصری از وضعیتی که منجر به اجرای عمل شد

فرصت هایی که امکان اجرای این عمل را فراهم کرد:

5. شرکت کنندگان در پروژه اجرای تمرین

6. شرح مختصری از مدل کسب و کار برای اجرای عمل

8. حمایت نظارتی برای اجرای عمل - چه اقدامات قانونی تنظیمی تدوین یا تصویب شده است تا این عمل اجرا شود.

اعمال حقوقی مورد قبول:

تغییر مقررات:

9. ذینفعان (ذینفعان): منطقه، کارآفرینان، ساکنان

10. هزینه های اجرای پروژه:


پیوست شماره 3

اطلاعات تماس



زنگ

کسانی هستند که قبل از شما این خبر را می خوانند.
برای دریافت مقالات جدید مشترک شوید.
ایمیل
نام
نام خانوادگی
چگونه می خواهید زنگ را بخوانید؟
بدون هرزنامه