عند الإبلاغ عن عمل المؤسسات والمنظمات في القطاعات الفردية في مجال إنتاج المواد (الصناعة والبناء والنقل ومزارع الدولة وبعض قطاعات الإنتاج الأخرى)، ينقسم عدد العمال إلى مجموعتين: العمال والموظفين. وتتميز من مجموعة الموظفين الفئات التالية: المديرون والمتخصصون وغيرهم من الموظفين المصنفين كموظفين.

مستشار بلس: ملاحظة.

بموجب مرسوم معيار الدولة للاتحاد الروسي بتاريخ 26 ديسمبر 1994 N 367، في 1 يناير 1996، تم وضع مصنف عموم روسيا للمهن العمالية ومناصب الموظفين وفئات التعريفات OK 016-94 حيز التنفيذ.

عند توزيع العمال حسب فئات الموظفين في التقارير الإحصائية عن العمل، ينبغي للمرء أن يسترشد بمصنف عموم الاتحاد لمهن العمال ومناصب الموظفين ودرجات التعريفات (OKPDTR)، المعتمد من قبل معيار ولاية اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية 08.27.86 N 016.

يتكون OKPDTR من قسمين:

مصنف مهن العمال.

مصنف وظائف الموظفين، والذي يحتوي على مناصب المديرين والمتخصصين والموظفين.

33. يشمل العمال الأشخاص المشاركين بشكل مباشر في عملية الإبداع الأصول المادية، وكذلك العاملين في الإصلاحات، وحركة البضائع، ونقل الركاب، وتوفير الخدمات المادية، وما إلى ذلك. في OKPDTR، يتم إدراج مهن العمال في القسم 1.

يشمل العمال، على وجه الخصوص، الأشخاص العاملين:

33.1. الإدارة والتنظيم والإشراف على تشغيل الآلات الأوتوماتيكية والخطوط الأوتوماتيكية والأجهزة الأوتوماتيكية وكذلك الإدارة أو الصيانة المباشرة للآلات والآليات والوحدات والمنشآت إذا كانت عمالة هؤلاء العمال مدفوعة الأجر بمعدلات التعريفة أو الرواتب الشهرية للعمال ;

33.2. إنتاج الأصول المادية يدويًا، وكذلك بمساعدة الآليات والأجهزة والأدوات البسيطة؛

33.3. بناء وإصلاح المباني والهياكل وتركيب وإصلاح المعدات والإصلاح المركبات;

33.4. نقل أو تحميل أو تفريغ المواد الخام والمواد، المنتجات النهائية;

33.5. في العمل على استلام وتخزين وإرسال البضائع في المستودعات والقواعد والمخازن ومرافق التخزين الأخرى؛

33.6. رعاية الآلات والمعدات وصيانة أماكن الإنتاج وغير الإنتاج؛

33.7. غرق أعمال المناجم السطحية والجوفية، والحفر والاختبار والاختبار وتطوير الآبار، والمسح الجيولوجي، والتنقيب وأنواع أخرى من أعمال التنقيب الجيولوجي، إذا تم دفع عملهم بأسعار التعريفة أو الرواتب الشهرية للعمال؛

33.8. الميكانيكيون، السائقون، الوقادون، عمال التبديل، عمال السكك الحديدية والهيكل الاصطناعي، اللوادر، الموصلات، العمال الذين يقومون بإصلاح وصيانة خطوط النقل، خطوط الاتصالات، إصلاح وصيانة المعدات والمركبات، سائقي الجرارات، الميكانيكيين، عمال المحاصيل والماشية؛

33.9. سعاة البريد، ومشغلو الهاتف، ومشغلو التلغراف، ومشغلو الراديو، ومشغلو الاتصالات؛

33.10. مشغلي أجهزة الكمبيوتر وأجهزة الكمبيوتر الإلكترونية.

33.11. عمال النظافة، عمال النظافة، السعاة، الحاضرين مرحاض، الحراس.

34. يشمل المديرون الموظفين الذين يشغلون مناصب رؤساء المؤسسات وأقسامها الهيكلية. يشير المنصب في OKPDTR، الذي يحتوي على رمز الفئة 1، إلى المديرين.

ومن بين القادة على وجه الخصوص:

المديرون (المديرون العامون)، الرؤساء، المديرون، المديرون، الرؤساء، القادة، المفوضون، الملاحظون، العاملون في المؤسسات والوحدات الهيكلية والأقسام؛

كبار المتخصصين: كبير المحاسبين، كبير المرسلين، كبير المهندسين، كبير الميكانيكيين، كبير علماء المعادن، كبير اللحام، كبير المهندسين الزراعيين، كبير الجيولوجيين، كبير الكهربائيين، كبير الاقتصاديين، كبير الباحثين، رئيس التحرير؛

في هذه المقالة سنلقي نظرة على الكتاب المرجعي الموحد للتعريفة والمؤهلات (UTKS) لأخصائي حماية العمال. دعونا نحدد ETKS ونشرح الفرق بين ETKS والكتب المرجعية والمعايير المهنية الأخرى. سنقوم بتحليل هيكل ETKS "أخصائي السلامة والصحة المهنية" وبالطبع سنخبرك كيف يجب على أخصائي السلامة المهنية استخدام ETKS في أنشطته الإنتاجية.

لمعرفة كيف يبدو ETKS لأخصائي السلامة المهنية، من فضلك

لذلك دعونا نبدأ...

ما هي ETKS لأخصائي حماية العمل؟
كيف تختلف ETKS عن EKS؟

من أجل توحيد (معايير واحدة) جميع المهن الممكنة في البلاد، قامت الدولة بتطوير وتنفيذ أدلة المهن، والتي يتم تحديثها دوريًا اعتمادًا على ظهور تخصصات أو تقنيات جديدة أو تقادم بعضها الآخر.

يوجد في روسيا كتابان مرجعيان رئيسيان يجب استخدامهما كدليل عند إجراء أنشطة العمل في أي مؤسسة أو منظمة. تمت الموافقة على كلا الدليلين بموجب مرسوم صادر عن حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ 31 أكتوبر 2002 رقم 787 ولهما قوة قانونية:

1. إتكس– دليل التعرفة والمؤهلات الموحد لأعمال ومهن العاملين.
2. إكس– دليل التأهيل الموحد لوظائف المديرين والمتخصصين والموظفين. (ECSD هو اسم آخر لهذا الدليل)

الكتاب المرجعي الموحد للتعريفة والمؤهلات (UTKS)عبارة عن مجموعة كبيرة من الوثائق المعيارية، موحدة في مجلدات، والمخصصة للتصنيف فقط المهن العاملة.

دليل التأهيل الموحد لوظائف المديرين والمتخصصين والموظفين (USC)هي عبارة عن مجموعة من الوثائق المعيارية المقصودة للمهن غير العاملة، أي للمديرين والموظفين وجميع أنواع المتخصصين.

وبالتالي، هناك دليلان يغطيان جميع المهن الممكنة.

السؤال الذي يطرح نفسه:في أي من الكتابين المرجعيين يجب أن أبحث عن مهنة أخصائي السلامة المهنية؟

الإجابة الصحيحة:في دليل EKS !!!

تجدر الإشارة إلى أنه لا يوجد متخصص في السلامة المهنية لدى ETKS على هذا النحو. بعد كل شيء، هذا الدليل مخصص فقط للمهن العاملة. لذلك، عندما يتحدث شخص ما عن ETKS لأخصائي السلامة المهنية، يجب على المرء أن يضع في اعتباره أننا نتحدث عن ETKS لأخصائي السلامة المهنية. لتجنب الالتباس، سنسمي أيًا من الأدلة في المستقبل "ETKS".

ETKS (EKS) أخصائي السلامة المهنيةهي وثيقة رسمية يتم إدخالها

لماذا هناك حاجة إلى ETKS؟

يستخدم دليل التعرفة والمؤهلات الموحد في:

1. تخصيص فئات التعريفة للعمال والموظفين (وفقًا للمبدأ، كلما كان العمل أكثر تعقيدًا، كلما ارتفعت الرتبة، المادة 143 من قانون العمل في الاتحاد الروسي)؛
2. التعاريف أجورموظفي الخدمة المدنية (المادة 144 من قانون العمل في الاتحاد الروسي)؛
3. تحديد ومحاسبة المهن التي تقدم لها الدولة المزايا والتعويضات (المادة 57 من قانون العمل في الاتحاد الروسي).

وبطبيعة الحال، لا ينبغي للوكالات الحكومية فقط تطبيق ETKS. يجب على المنظمات التجارية استخدام الدليل المهني لأغراضها الخاصة.

أولا، بمساعدة الدليل، من المريح للغاية كتابة الأوصاف الوظيفية للموظفين، لأنه يصف ETKS المهنة بشكل كامل، وما يجب على الموظف فعله، وما هي المعرفة والمهارات التي يجب أن يمتلكها، وما إلى ذلك.

ثانيا، من المريح للغاية أن يقوم رئيس المؤسسة "بتوزيع" المؤهلات على جميع الموظفين، وبناء نظام أجور في مؤسسته على أساس مستوى مؤهلات كل موظف.

ثالثا، بمساعدة ETKS، يمكنك بناء علاقات عمل مع الدولة، وتبرير نقل الضرائب، واستلام الدولة. الإعانات، الخ.

يحتاج أخصائي حماية العمل إلى ETKS من أجل جعل منصبه متوافقًا مع تشريعات الاتحاد الروسي.

كيف يمكن لأخصائي سلامة العمل استخدام ETKS في عمله؟

كما قلنا من قبل، فإن ETKS (ECS، ECSD) الخاص بأخصائي حماية العمل هي وثيقة تنظيمية يتم تقديمها

يتكون ETKS لأخصائي حماية العمل من الأقسام:
في القسم 1يتم تقديم معلومات عامة.
في القسم 2يتم توفير المعلومات المتعلقة بوظائف المدير وأخصائي السلامة المهنية. يشير القسم إلى المسميات الوظيفية الصحيحة، والمسؤوليات الوظيفية للمدير وأخصائي السلامة، وما هي المعرفة والمهارات التي يجب أن يتمتع بها الشخص الذي يشغل منصب أخصائي أو مدير السلامة، وما هي المتطلبات التي يجب الوفاء بها.

ما الذي يجب أن يفعله أخصائي حماية العمل وفقًا لـ ETKS؟
بادئ ذي بدء، يجب على أخصائي حماية العمل إعادة وصف وظيفته وإعادة إصدار عقده مع المنظمة وفقًا للمتطلبات الجديدة، وإجراء تغييرات على جدول التوظيف، وما إلى ذلك. لذلك، إذا كانت مهنة السلامة المهنية تسمى سابقًا "مهندس السلامة المهنية"، فيجب الآن تسمية المهنة وفقًا لمتطلبات ETKS "رئيس خدمة سلامة العمل"، أو "أخصائي السلامة المهنية"، وأسماء المهن الأخرى ، بما في ذلك ETKS “مهندس السلامة المهنية” أو ETKS “مهندس السلامة الصناعية” غير موجودين! (أمر وزارة العمل في الاتحاد الروسي بتاريخ 15 مايو 2013 رقم 205).

ومن الضروري أيضا أن تدفع اهتمام خاصإلى حقيقة أن بعض وظائف أخصائي حماية العمل قد تغيرت، والأهم من ذلك، ظهرت متطلبات جديدة للمهنة.

وبالتالي، فإن منصب رئيس خدمة حماية العمل له متطلبات تعليمية. للعمل في هذا المنصب كمدير للسلامة المهنية، يجب أن يكون لديك أو أي منها التعليم العاليبالإضافة إلى ذلك، في حين يجب أن يتمتع رئيس خدمة السلامة المهنية بخبرة عمل مدتها خمس سنوات في هذا المجال.

وظيفة أخصائي السلامة المهنية لها نفس المتطلبات التعليمية. بالنسبة لأخصائي السلامة المهنية، فمن الضروري الحصول على التعليم العالي في مجال السلامة المهنية. وفي غياب ذلك، يُسمح بإعادة التدريب إذا كان لديك تعليم ثانوي (صالح لأخصائي السلامة المهنية الذي ليس لديه فئة).

ما هي القوانين التي يجب على أخصائي السلامة المهنية اتباعها؟ ETKS أو المعايير المهنية؟

نظرًا لحقيقة أنه وفقًا لقانون العمل في الاتحاد الروسي، اعتبارًا من 01.07.2016، فإنها تدخل حيز التنفيذ وهي إلزامية للاستخدام (صالحة)، ويطرح المتخصصون في مجال حماية العمل سؤالاً حول ما يجب استخدامه في أنشطتهم الاسترشاد بـ ETKS أو المعايير المهنية؟
دعونا نحاول الإجابة على هذا السؤال.

تعد ETKS والمعايير المهنية الآن وثائق تنظيمية صالحة يجب على أخصائي حماية العمل تطبيقها في أنشطته. يكفي الدراسة التي تشير فيها وزارة العمل إلى ETKS والمعايير المهنية كوثائق أساسية.

على الرغم من أن الوثيقتين لهما بنية مختلفة، إلا أن المعلومات المقدمة في كلتا الوثيقتين متطابقة تقريبًا. اتضح أن المعايير المهنية هي الأقرب إلى الكتب المرجعية وتحتوي على معلومات أكثر تحديدًا. لماذا يحدث هذا؟

في رأينا، يحدث هذا لأن الدولة تريد في النهاية الجمع بين الدليلين ETKS وEKS والتوصل إلى معيار واحد من أجل إنشاء دليل موحد واحد بتصنيف واحد يحتوي على المزيد من المعلومات الموسعة. أولئك. استبدال جميع الأدلة المهنية تدريجياً بمعايير مهنية.

يحتوي دليل التعريفة والمؤهلات الموحد لأعمال ومهن العمال ETKS على مقياس تصنيف مكون من 8 أرقام. بالنسبة لدليل المؤهلات الموحد لوظائف المديرين والمتخصصين والموظفين (الولايات المتحدة)، قد يكون المقياس مختلفًا اعتمادًا على المهنة. أما بالنسبة للمعايير المهنية، فيتم استخدام مقياس واحد لمستوى التأهيل مكون من 9 أرقام لجميع المهن دون استثناء.

ولذلك، فإن المعايير المهنية أكثر توحدا وتسمح بمقارنة مستوى مؤهلات أخصائي حماية العمل مع مستوى مؤهلات أي مهنة أخرى.

على سبيل المثال، وفقًا لـ ETKS "أخصائي السلامة والصحة المهنية 2019"، فإن مهنة أخصائي السلامة المهنية مؤهلة كـ "أخصائي" و"أخصائي من الفئة الثانية" و"أخصائي من الفئة الأولى" و"رئيس العمل". خدمة الحماية". وبناء على ذلك فإنه من المستحيل مقارنة مستوى أخصائي حماية العمل مع مستوى أي مهنة أخرى، لأنه ينطبق هذا المؤهل فقط على المتخصصين في مجال حماية العمال.

الطبعة الرابعة، محدثة
(تمت الموافقة عليه بقرار وزارة العمل في الاتحاد الروسي بتاريخ 21 أغسطس 1998 رقم 37)

مع التغييرات والإضافات من:

21 يناير، 4 أغسطس 2000، 20 أبريل 2001، 31 مايو، 20 يونيو 2002، 28 يوليو، 12 نوفمبر 2003، 25 يوليو 2005، 7 نوفمبر 2006، 17 سبتمبر 2007، 29 أبريل 2008، مارس 14، 2011، 15 مايو 2013، 12 فبراير 2014، 27 مارس 2018

دليل التأهيل لمناصب المديرين والمتخصصين وغيرهم من الموظفين هو وثيقة معيارية طورها معهد العمل وتمت الموافقة عليها بقرار وزارة العمل في روسيا بتاريخ 21 أغسطس 1998 رقم 37. يتضمن هذا المنشور الإضافات التي تمت بموجب قرارات المجلس وزارة العمل الروسية بتاريخ 24 ديسمبر 1998 ن 52، بتاريخ 22 فبراير 1999 ن 3، بتاريخ 21 يناير 2000 ن 7، بتاريخ 4 أغسطس 2000 ن 57، 20 أبريل 2001 ن 35، بتاريخ 31 مايو 2002 و 20 يونيو 2002 العدد 44. يوصى باستخدام الدليل في المؤسسات والمؤسسات والمنظمات في مختلف قطاعات الاقتصاد، بغض النظر عن الملكية والأشكال التنظيمية والقانونية، من أجل ضمان الاختيار الصحيح وتعيين واستخدام الموظفين.

تم تصميم دليل المؤهلات الجديد لضمان التقسيم الرشيد للعمل، وإنشاء آلية فعالة لتحديد المهام والسلطات والمسؤوليات على أساس تنظيم واضح لأنشطة العمل للموظفين في الظروف الحديثة. يحتوي الدليل على خصائص التأهيل الجديدة لوظائف الموظفين المتعلقة بتطوير علاقات السوق. تمت مراجعة جميع خصائص التأهيل الموجودة مسبقًا، وتم إجراء تغييرات كبيرة عليها فيما يتعلق بالتحولات التي يتم تنفيذها في البلاد مع مراعاة ممارسة تطبيق الخصائص.

وفي خصائص التأهيل، تم توحيد معايير تنظيم عمل العمال لضمان اتباع نهج موحد لاختيار الموظفين ذوي المؤهلات المناسبة والامتثال للمبادئ الموحدة لتعريفة العمل على أساس تعقيده. وتراعي خصائص التأهيل أحدث الإجراءات القانونية التشريعية والتنظيمية الاتحاد الروسي.

دليل المؤهلات لوظائف المديرين والمتخصصين وغيرهم من الموظفين

أحكام عامة

1. يهدف دليل التأهيل لمناصب المديرين والمتخصصين وغيرهم من الموظفين (فناني الأداء) إلى حل المشكلات المتعلقة بتنظيم علاقات العمل، وضمان نظام فعال لإدارة شؤون الموظفين في المؤسسات * (1)، في المؤسسات والمنظمات المختلفة قطاعات الاقتصاد، بغض النظر عن شكل الملكية والأشكال التنظيمية والقانونية للنشاط.

خصائص التأهيل المدرجة في هذا العدد من الدليل هي وثائق معيارية تهدف إلى تبرير التقسيم الرشيد وتنظيم العمل، والاختيار الصحيح، والتنسيب واستخدام الموظفين، وضمان الوحدة في تحديد المسؤوليات الوظيفية للعمال ومتطلبات التأهيل لهم، بالإضافة إلى القرارات المتخذة بشأن مناصب الامتثال التي تم شغلها أثناء اعتماد المديرين والمتخصصين.

2. يعتمد بناء الدليل على الخصائص الوظيفية، حيث أن متطلبات مؤهلات الموظفين تتحدد حسب مسؤولياتهم الوظيفية، والتي بدورها تحدد مسميات الوظائف.

تم تطوير الدليل وفقًا للتصنيف المقبول للموظفين إلى ثلاث فئات: المديرين والمتخصصين وغيرهم من الموظفين (فناني الأداء). يتم تقسيم الموظفين إلى فئات اعتمادًا على طبيعة العمل المنجز بشكل أساسي، والذي يشكل محتوى عمل الموظف (تنظيمي-إداري، تحليلي-بناء، معلوماتي-تقني).

يتم تحديد أسماء وظائف الموظفين، التي تم تضمين خصائص مؤهلاتها في الدليل، وفقًا لمصنف عموم روسيا لمهن العمال ومناصب الموظفين وفئات التعريفات OK-016-94 (OKPDTR)، الذي دخل حيز التنفيذ في يناير 1، 1996.

3. يحتوي دليل التأهيل على قسمين. يقدم القسم الأول خصائص التأهيل للمناصب على مستوى الصناعة للمديرين والمتخصصين وغيرهم من الموظفين (فناني الأداء الفني)، المنتشرة في المؤسسات والمؤسسات والمنظمات، وخاصة في قطاعات التصنيع في الاقتصاد، بما في ذلك تلك التي تتلقى تمويلًا من الميزانية. ويحتوي القسم الثاني على الخصائص التأهيلية لوظائف الموظفين العاملين في المؤسسات البحثية ومنظمات التصميم والتكنولوجيا والتصميم والمسح، وكذلك أقسام التحرير والنشر.

4. يمكن استخدام خصائص التأهيل في المؤسسات والمؤسسات والمنظمات كوثائق معيارية للعمل المباشر أو تكون بمثابة أساس لتطوير الوثائق التنظيمية والإدارية الداخلية - الأوصاف الوظيفية التي تحتوي على قائمة محددة من المسؤوليات الوظيفية للموظفين، مع مراعاة خصوصيات تنظيم الإنتاج والعمل والإدارة، وكذلك حقوقهم ومسؤولياتهم. إذا لزم الأمر، يمكن توزيع المسؤوليات المتضمنة في خصائص منصب معين بين العديد من فناني الأداء.

نظرًا لأن خصائص التأهيل تنطبق على موظفي الشركات والمؤسسات والمنظمات، بغض النظر عن انتمائهم الصناعي وتبعيتهم للإدارات، فإنهم يقدمون العمل الأكثر نموذجية لكل منصب. لذلك، عند تطوير الأوصاف الوظيفية، من الممكن توضيح قائمة الأعمال المميزة للوظيفة المقابلة في ظروف تنظيمية وفنية محددة، وتحديد متطلبات التدريب الخاص اللازم للموظفين.

في عملية التطوير التنظيمي والتقني والاقتصادي، وإتقان تقنيات الإدارة الحديثة، وإدخال أحدث الوسائل التقنية، واتخاذ تدابير لتحسين التنظيم وزيادة كفاءة العمل، من الممكن توسيع نطاق مسؤوليات الموظفين مقارنة بتلك التي حددها الخصائص المقابلة. في هذه الحالات، دون تغيير المسمى الوظيفي، يجوز تكليف الموظف بأداء واجبات تنص عليها خصائص الوظائف الأخرى المتشابهة في محتوى العمل، والمتساوية في التعقيد، والتي لا يتطلب تنفيذها تخصصًا آخر و المؤهلات.

5. تشتمل خصائص التأهيل لكل منصب على ثلاثة أقسام.

في القسم " مسؤوليات الوظيفة“تم تحديد مهام العمل الرئيسية، والتي يمكن إسنادها كليًا أو جزئيًا إلى الموظف الذي يشغل هذا المنصب، مع مراعاة التجانس التكنولوجي والترابط في العمل، مما يسمح بالتخصص الأمثل للموظفين.

يحتوي قسم "يجب أن يعرف" على المتطلبات الأساسية للموظف فيما يتعلق بالمعرفة الخاصة، وكذلك المعرفة بالأعمال التشريعية والتنظيمية واللوائح والتعليمات وغيرها من المواد الإرشادية والأساليب والوسائل التي يجب على الموظف استخدامها عند أداء واجبات الوظيفة.

يحدد قسم "متطلبات التأهيل" مستوى التدريب المهني للموظف اللازم لأداء واجبات الوظيفة المقدمة ومتطلبات الخبرة في العمل. يتم تقديم مستويات التدريب المهني المطلوبة وفقًا لقانون الاتحاد الروسي "بشأن التعليم".

6. تنص خصائص الوظائف المتخصصة داخل نفس الوظيفة دون تغيير اسمها على تصنيف مؤهلات داخل الوظيفة للحصول على الأجر.

يتم تحديد فئات التأهيل لأجور المتخصصين من قبل رئيس المؤسسة أو المؤسسة أو المنظمة. ويأخذ ذلك في الاعتبار درجة استقلالية الموظف في أداء واجباته الوظيفية، ومسؤوليته عن القرارات المتخذة، وموقفه من العمل، وكفاءة وجودة العمل، وكذلك المعرفة المهنية، والخبرة العملية، التي تحددها مدة الخدمة في التخصص، إلخ.

7. لا يتضمن الدليل الخصائص التأهيلية للوظائف المشتقة (كبار المتخصصين والقادة وكذلك نواب رؤساء الأقسام). يتم تحديد المسؤوليات الوظيفية لهؤلاء الموظفين ومتطلبات معرفتهم ومؤهلاتهم على أساس خصائص الوظائف الأساسية المقابلة الواردة في الدليل.

يتم حل مسألة توزيع المسؤوليات الوظيفية لنواب رؤساء الشركات والمؤسسات والمنظمات على أساس الوثائق التنظيمية والإدارية الداخلية.

يجوز استخدام المسمى الوظيفي "كبير" بشرط أن يقوم الموظف، بالإضافة إلى القيام بالواجبات التي تحددها وظيفته، بالإشراف على فناني الأداء التابعين له. يمكن إنشاء منصب "كبير" كاستثناء وفي حالة عدم وجود فنانين تابعين مباشرة للموظف، إذا تم تكليفه بوظائف إدارة مجال عمل مستقل. بالنسبة للمناصب المتخصصة التي يتم توفير فئات التأهيل لها، لا يتم استخدام المسمى الوظيفي "كبير". في هذه الحالات، يتم تعيين وظائف إدارة فناني الأداء المرؤوسين إلى متخصص من فئة التأهيل الأولى.

يتم تحديد المسؤوليات الوظيفية لـ "القادة" على أساس خصائص المناصب المتخصصة المقابلة. بالإضافة إلى ذلك، يتم تكليفهم بوظائف المدير والمؤدي المسؤول عن العمل في أحد مجالات نشاط مؤسسة أو مؤسسة أو منظمة أو أقسامها الهيكلية، أو مسؤوليات التنسيق والإدارة المنهجية لمجموعات فناني الأداء التي تم إنشاؤها في الأقسام (المكاتب) مع مراعاة التقسيم الرشيد للعمل في وحدات تنظيمية محددة - الشروط الفنية. يتم زيادة متطلبات خبرة العمل المطلوبة بمقدار 2-3 سنوات مقارنة بتلك المقدمة للمتخصصين من فئة التأهيل الأولى. يتم تحديد المسؤوليات الوظيفية ومتطلبات المعرفة ومؤهلات نواب رؤساء الأقسام الهيكلية بناءً على خصائص مناصب المديرين المقابلة.

تعمل خصائص التأهيل لمناصب رؤساء (مديري) الأقسام بمثابة الأساس لتحديد المسؤوليات الوظيفية ومتطلبات المعرفة ومؤهلات رؤساء المكاتب ذات الصلة عند إنشائها بدلاً من الأقسام الوظيفية (مع مراعاة خصائص الصناعة).

8. يتم تحديد امتثال الواجبات الفعلية المؤداة ومؤهلات الموظفين لمتطلبات خصائص الوظيفة من قبل لجنة إصدار الشهادات وفقًا للوائح الحالية بشأن إجراءات إصدار الشهادات. وفي الوقت نفسه، يتم إيلاء اهتمام خاص لأداء العمل عالي الجودة والفعال.

9. إن الحاجة إلى ضمان سلامة حياة وصحة العمال أثناء عملية العمل تثير مشاكل حماية العمال و بيئةمن بين المهام الاجتماعية الملحة، التي يرتبط حلها ارتباطًا مباشرًا بامتثال المديرين وكل موظف في مؤسسة أو مؤسسة أو منظمة مع القوانين التشريعية الحالية والمشتركة بين القطاعات وغيرها من القوانين التنظيمية المتعلقة بحماية العمل والمعايير واللوائح البيئية.

وفي هذا الصدد، يتم تحديد المسؤوليات الرسمية للموظفين (المديرين والمتخصصين والفنيين العاملين)، إلى جانب أداء المهام المنصوص عليها من قبل الجهات ذات الصلة. خصائص التأهيلمن الضروري الامتثال لمتطلبات حماية العمل في كل مكان عمل، وتشمل المسؤوليات الوظيفية للمديرين ضمان ظروف عمل صحية وآمنة للمرؤوسين، فضلاً عن مراقبة امتثالهم لمتطلبات القوانين التشريعية والتنظيمية المتعلقة بحماية العمل.

عند تعيين منصب ما، من الضروري مراعاة متطلبات معرفة الموظف بمعايير سلامة العمل ذات الصلة، والتشريعات البيئية، والقواعد والقواعد والتعليمات المتعلقة بحماية العمل، ووسائل الحماية الجماعية والفردية من آثار الإنتاج الخطير والضار عوامل.

10. يمكن تعيين الأشخاص الذين ليس لديهم تدريب خاص أو خبرة عمل تحددها متطلبات التأهيل، ولكن لديهم خبرة عملية كافية ويؤدون واجباتهم الوظيفية بكفاءة وبالكامل، بناءً على توصية لجنة إصدار الشهادات، كاستثناء، في منصب المناصب المقابلة بنفس الطريقة، وكذلك الأشخاص ذوي التدريب الخاص والخبرة العملية.

حجم الخط

دليل مؤهلات المناصب لمديري المتخصصين وغيرهم من الموظفين (تمت الموافقة عليه بقرار وزارة العمل في الاتحاد الروسي بتاريخ... ذو صلة في عام 2018)

محاسب

مسؤوليات الوظيفة. يقوم بأعمال الإدارة محاسبةالممتلكات والالتزامات والعمليات التجارية (محاسبة الأصول الثابتة والمخزون وتكاليف الإنتاج ومبيعات المنتجات ونتائج الأعمال). الأنشطة المالية، التسويات مع الموردين والعملاء، وكذلك الخدمات المقدمة، وما إلى ذلك). يشارك في تطوير وتنفيذ الأنشطة التي تهدف إلى الحفاظ على الانضباط المالي والاستخدام الرشيد للموارد. يتلقى ويتحكم في الوثائق الأولية لمجالات المحاسبة ذات الصلة ويعدها للمعالجة المحاسبية. يعكس المعاملات المحاسبية المتعلقة بحركة الأصول الثابتة والمخزون والنقد. إعداد التقارير التقديرية لتكلفة المنتجات (الأعمال والخدمات)، وتحديد مصادر الخسائر والتكاليف غير الإنتاجية، وإعداد المقترحات لمنعها. تراكم وتحويل الضرائب والرسوم إلى الميزانيات الفيدرالية والإقليمية والمحلية، ومساهمات التأمين في الصناديق الاجتماعية الحكومية من خارج الميزانية، والمدفوعات إلى المؤسسات المصرفيةوأموال لتمويل الاستثمارات الرأسمالية وأجور العمال والموظفين والمدفوعات والمدفوعات الأخرى وكذلك تخصيص الأموال للحوافز المادية لموظفي المؤسسة. يوفر المديرين والدائنين والمستثمرين ومدققي الحسابات والمستخدمين الآخرين البيانات الماليةمعلومات محاسبية قابلة للمقارنة وموثوقة للمجالات (المجالات) المحاسبية ذات الصلة. يطور مخطط عمل للحسابات والنماذج الوثائق الأوليةتستخدم لإضفاء الطابع الرسمي على المعاملات التجارية التي لا يتم توفير النماذج القياسية لها، وكذلك نماذج المستندات لإعداد التقارير المحاسبية الداخلية، وتشارك في تحديد محتوى التقنيات والأساليب الأساسية للمحاسبة وتكنولوجيا معالجة المعلومات المحاسبية. يشارك في إجراء تحليل اقتصادي للأنشطة الاقتصادية والمالية للمؤسسة بناءً على بيانات المحاسبة وإعداد التقارير من أجل تحديد الاحتياطيات في المزرعة وتنفيذ أنظمة الادخار والتدابير لتحسين تدفق المستندات، في تطوير وتنفيذ الأشكال والأساليب التقدمية المحاسبة على أساس استخدام تكنولوجيا الكمبيوتر الحديثة، في إجراء جرد الأصول النقدية والسلعية والمواد. يقوم بإعداد البيانات المتعلقة بمجالات المحاسبة ذات الصلة لإعداد التقارير ومراقبة السلامة المستندات المحاسبية، يعدهم وفقًا للإجراء المعمول به للنقل إلى الأرشيف. ينفذ العمل على تشكيل وصيانة وتخزين قاعدة بيانات المعلومات المحاسبية، وإجراء تغييرات على المعلومات المرجعية والتنظيمية المستخدمة في معالجة البيانات. يشارك في صياغة الصياغة الاقتصادية للمشكلات أو مراحلها الفردية، والتي يتم حلها بمساعدة تكنولوجيا الكمبيوتر، ويحدد إمكانية استخدامها المشاريع النهائيةوالخوارزميات وحزم البرامج التطبيقية التي تسمح لك بإنشاء أنظمة سليمة اقتصاديًا لمعالجة المعلومات الاقتصادية.

يجب أن تعرف: القوانين التشريعية واللوائح والمراسيم والأوامر والمبادئ التوجيهية والمواد المنهجية والتنظيمية بشأن تنظيم محاسبة الممتلكات والالتزامات والمعاملات التجارية وإعداد التقارير؛ أشكال وطرق المحاسبة في المؤسسة ؛ خطة ومراسلات الحسابات؛ تنظيم تدفق المستندات في المجالات المحاسبية؛ إجراءات التوثيق والتفكير في معاملات الحسابات المحاسبية المتعلقة بحركة الأصول الثابتة والمخزون والنقد؛ طرق التحليل الاقتصادي للأنشطة الاقتصادية والمالية للمؤسسة؛ قواعد تشغيل أجهزة الكمبيوتر. والاقتصاد وتنظيم العمل وإدارته؛ أساليب إدارة السوق؛ تشريعات العمل؛ قواعد وأنظمة حماية العمال.

متطلبات التأهيل.

فئة المحاسب الثاني: التعليم المهني (الاقتصادي) العالي دون متطلبات الخبرة العملية أو التعليم المهني الثانوي (الاقتصادي) وخبرة العمل كمحاسب لمدة 3 سنوات على الأقل.

المحاسب: التعليم المهني (الاقتصادي) الثانوي دون متطلبات الخبرة العملية أو التدريب الخاص وفق برنامج محدد وخبرة عمل في مجال المحاسبة والرقابة لا تقل عن 3 سنوات.

قائمة الوظائف النموذجية (الوصف الوظيفي)

كبار مديري الشركة

1.1 المدير العام

1.2 المدير التنفيذي

1.3 المدير المالي

1.4 المدير التجاري

1.5 مدير الموارد البشرية

1.6 مدير التسويق

1.7 مدير الخدمات اللوجستية

1.8 مدير الجودة

1.9 مدير العمليات لسلسلة البيع بالتجزئة

1.10 مدير فرع

1.11 المدير الفني

الطاقم الإداري

2.1 مدير المكتب

2.3 رئيس القسم القانوني

2.5 المرسل

2.6 سكرتير المدير العام

2.7 سكرتير القسم

2.8 سكرتير الاستقبال

العاملين في مجال البحث والتطوير وتكنولوجيا المعلومات

3.1 كبير المصممين

3.2 رئيس المختبر

3.3 المنشئ

3.4 مساعد مختبر

3.5 رئيس قسم تكنولوجيا المعلومات

3.6 مسؤول النظام

3.7 مبرمج أول

3.8 مبرمج

موظفي الخدمات اللوجستية والمشتريات

4.1 موظفو الخدمات اللوجستية والمشتريات

4.1.1. رئيس قسم المنتجات

4.1.2. رئيس قسم الخدمات اللوجستية

4.1.3. رئيس قسم المشتريات

4.1.4. مدير اللوجستيات

4.1.5. مدير المشتريات

4.1.6. رئيس المجموعة الجمركية

4.1.7. أخصائي التجارة الخارجية 4.2 موظفو لوجستيات المستودعات

4.2.1 مدير المستودع

4.2.2 نائب مدير المستودع

4.2.3 أمين مخزن

4.2.4 جامع اللودر

4.2.5 محمل

4.2.6 سائق رافعة شوكية 4.3 موظفو لوجستيات النقل

4.3.1 رئيس قسم النقل بالسيارات

4.3.2 سائق توصيل للمركبات الثقيلة

4.3.3 سائق توجيه لسيارات الركاب

4.3.4 سائق مركبة ثقيلة

4.3.5 سائق السيارة

4.3.6 وكيل الشحن

5.2 مدير التسويق

5.4 التاجر

5.5 المروج

5.6 المصمم

5.7 مؤلف الإعلانات

5.8 مصمم التخطيط

موظفي خدمة العملاء

6.1 مدير مطعم/مقهى

6.3 نادل أمين الصندوق

6.4 خزانة الملابس

6.5 النادل

6.6 خادمة

6.7 الكونسيرج

6.8 النادل الرئيسي

6.9 موظف استقبال

6.10 البواب

6.11 الكي

6.12 مدير الخدمة

6.13 خياط

موظفو التطوير

7.1 مدير التطوير

7.2 مدير التطوير

7.3 مدير المشروع

7.4 مدير المشروع

موظفي الموارد البشرية

8.1 رئيس قسم شؤون الموظفين

8.2 مدير الموارد البشرية

8.3 مدير التدريب

8.3 مدير الموارد البشرية

موظفي المالية والمحاسبة

9.1 رئيس قسم التخطيط والاقتصاد

9.2 كبير المحاسبين

9.3 نائب رئيس المحاسبين

9.4 محاسب أول

9.5 محاسب

9.6 محاسب المتجر

9.7 محاسب المستودعات

9.8 المدير المالي

9.9 اقتصادي

9.10 اقتصادي العمل

9.11 أخصائي حسابات القبض

9.12 أمين الصندوق الأول

9.13 أمين الصندوق

موظفي مبيعات الشركات

10.1 رئيس قسم المبيعات

10.2 مدير مبيعات المدينة

10.3 مدير المبيعات الإقليمي

10.4 مدير الحساب الرئيسي

10.5 مندوب مبيعات

10.6 مدير المبيعات

موظفي مبيعات التجزئة

11.1 مدير السوبر ماركت

11.2 مدير المتجر

11.3 نائب مدير المتجر

11.4 رئيس قسم (المنتجات الغذائية)

11.5 رئيس قسم (المنتجات غير الغذائية)

11.6 مسؤول منطقة المبيعات (المنتجات الغذائية)

11.7 مسؤول منطقة المبيعات (المنتجات غير الغذائية)

11.8 بائع أول (منتجات غذائية)

11.9 مندوب مبيعات أول (المنتجات غير الغذائية)

11.10 بائع (منتجات غذائية)

11.11 بائع (منتجات غير غذائية)

11.12 مندوب مبيعات-أمين صندوق (منتجات غذائية)

11.13 مندوب مبيعات-أمين صندوق (منتجات غير غذائية)

11.13. مشغل أمين الصندوق

11.15. جهاز الإرسال والاستقبال

موظفو الإنتاج (الإدارة)

12.1 مدير الإنتاج

12.2 كبير المهندسين

12.3 كبير التقنيين

12.4 رئيس ميكانيكي

12.5 كبير مهندسي الطاقة

12.6 مدير ورشة العمل

12.7 رئيس القسم

12.8 مدير تخطيط الإنتاج

الكوادر الفنية (إنتاج الأغذية)

13.1 الشيف

13.3 الحلويات

13.4 علامة

13.5 بيكر

13.6 قطع اللحم

13.7 باكر

13.8 عامل إنتاج غذائي

الموظفون الفنيون (الإنتاج غير الغذائي)

14.1 فورمان

14.2 رئيس عمال الإنتاج

14.3 تقني

14.4 مهندس

14.5 مراقب الجودة

14.6 ماجستير

14.7 ميكانيكي

14.8 مشغل معدات العمليات

14.9 جندي

14.10 نجار

14.11 صانع الأقفال

14.12 تيرنر

14.13 مشغل الطحن

14.14 كهربائي

14.15 لحام بالكهرباء والغاز

14.16 عامل إنتاج غير غذائي

14.17 مشغل معدات البناء

14.18 ميكانيكي سيارات

14.19 المثبت

14.20 كهربائي سيارات

14.21 مهندس سلامة

14.22 مشغل وحدة التبريد

موظفي الدعم

15.1 رئيس الأمن

15.2 رئيس العمليات الإدارية

15.3 ضابط أمن

15.4 سائق-حارس شخصي

15.5 المراقب المالي (حارس الأمن)

15.6 المراقب المالي في طابق المبيعات

15.7 عامل صحي

15.8 كاستيلان

15.9 بورتر

15.10 بواب

15.11 ساعي

15.12 منظف

الكوادر الهندسية والفنية

16.1 رئيس قسم التقييس والرقابة

16.2 أخصائي التقييس

16.3 رئيس خدمة العملاء

16.4 رئيس قسم التصميم والتقنية

16.5 قاذفة

16.6 رئيس قسم البيئة

16.7 عالم البيئة

16.8 كبير المساحين